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供應鏈圖書館
供應鏈知識體系,方法論,組織流程系統經驗分享等。作者:新加坡國立大學碩士,工業與系統工程專業,APICS CSCP & CPIM雙認證。WechatID: E_WANG07,歡迎同行交流。
供應鏈知識體系,方法論,組織流程系統經驗分享等。作者:新加坡國立大學碩士,工業與系統工程專業,APICS CSCP & CPIM雙認證。WechatID: E_WANG07,歡迎同行交流。
現今新消費時代,各個國內品牌謀求發展,紛紛開始了海外的業務擴展之路。企業需要從產品力、品牌力、渠道開拓力,以及運營組織能力各個維度的升級來逐步開疆擴土。
需求管理,其是所有計劃角色中距離公司的客戶端最近的計劃角色,其重點工作就是把客戶訂單/需求轉換為使用公司內外部資源運作起來,實現交付的向內的需求信號,所以,可以說需求管理整體上是公司內部資源和外部客戶之間的需求傳遞的關鍵轉換橋梁。
當前市場,客戶需求趨向于多樣化,個性化發展,需求管理在整個供應鏈計劃體系中也越發重要,其作為后續執行相應的供應計劃、排產安排等執行動作的關鍵驅動,具備十分重要的地位。