（會議現場）

陳虹董事長詳細聽取了上汽安吉物流上半年經濟運行情況和下半年工作計劃、物的高效流動平臺建設及雙百行動綜合改革方案推進情況的匯報，調研了天地華宇的經營狀況、上汽安吉物流降本增效和海外業務推進情況，對上汽安吉物流上半年的工作表示肯定，對下階段的工作提出了明確要求。

陳虹指出，上汽安吉物流作為集團的重要組成部分，要緊緊圍繞國家“一帶一路”戰略和上汽集團的海外戰略來定位企業的發展方向和發展重點。要求黨政班子深入思考“物流業務新的增長點在哪里？”、“上汽安吉物流的核心競爭力是什么？”、“如何開辟和穩固好新的市場”等問題，拿出切實的對策和措施，并制定企業新一輪發展規劃，推動系統性創新，打造“新概念物流”，助力上汽集團物的高效流動平臺建設。

陳虹強調

★要辨證看待企業經營發展中的“規?！迸c“結構”的關系，既要做規模，更要調結構，練好內功，尋找新的市場增量，發揮差異化競爭優勢，提升核心能力，為客戶提供系統性解決方案，把握好市場機遇，進一步鞏固行業領先地位。

★要善于借助外力外腦和外部資源，放寬視野，認真研究物流行業發展方向和發展趨勢；要善于把大數據、人工智能等與企業實體的業務場景緊密結合起來，盡快落地，提高物流效率，降低客戶成本，推動行業變革。

★要細致分析快運市場情況，制定有針對性的策略和方法，把快運業務做起來。要重視做好天地華宇員工隊伍的培養培訓工作，抓緊時間籌備組建黨組織，選好配強黨支部書記。