針對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)狀，

誰(shuí)能打造倉(cāng)儲(chǔ)管理高手、確保賬物相符？！

誰(shuí)能提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率和作業(yè)效率？！

誰(shuí)能降低成本、減少資源消耗？！

誰(shuí)能為前端銷(xiāo)售提供有力保障？！

他能！——倉(cāng)儲(chǔ)匠人：葉劍。

葉劍老師將自己17年的快遞物流倉(cāng)儲(chǔ)操作領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，如果你還不知道葉劍老師是誰(shuí)，小編可以很負(fù)責(zé)的告訴你：你只需知道他非常厲害就行！

葉劍

• 人稱：倉(cāng)儲(chǔ)匠人

• 原國(guó)際知名品牌服裝綾致物流中心倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理

• 擁有17年快遞物流倉(cāng)儲(chǔ)操作領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理、庫(kù)存準(zhǔn)確率的控制、貨物分揀和配發(fā)效率的提升

• 愛(ài)好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

• 曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建、運(yùn)營(yíng)和搬倉(cāng)等眾多項(xiàng)目，輸出的優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng)，精典的各種發(fā)明為綾致和眾多三方物流及電商物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)節(jié)約高額成本

倉(cāng)儲(chǔ)匠人實(shí)戰(zhàn)之《EXCEL與物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)用程序案例3》這本書(shū)是葉劍老師17多年的經(jīng)驗(yàn)匯總。

EXCEL本身不管在任何企業(yè)任何崗位都發(fā)揮著很大的作用，用葉劍老師的一句話叫：不會(huì)用EXCEL，你會(huì)把簡(jiǎn)單的事變得復(fù)雜；會(huì)用EXCEL，你能把復(fù)雜的事變得簡(jiǎn)單。有時(shí)候，我們拿到不同貨運(yùn)公司和快遞公司不同格式的報(bào)價(jià)之后，面對(duì)批量的訂單如何計(jì)算各家的費(fèi)用就會(huì)束手無(wú)策，但如果你找到方法，就會(huì)變得簡(jiǎn)單，以前半天的工作，幾秒就能搞定。

書(shū)中，講解的不僅是EXCEL函數(shù)的應(yīng)用方法，更多的是解決倉(cāng)庫(kù)中疑難雜癥的獨(dú)特方法和思路，以及基于沒(méi)有ERP和WMS時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)SKU庫(kù)存管理和高效進(jìn)行各項(xiàng)操作的小程序。

這本書(shū)值得國(guó)內(nèi)所有物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的同事普及學(xué)習(xí)，雖然不是一本專(zhuān)業(yè)的EXCEL方面的書(shū)籍，偏向于物流倉(cāng)儲(chǔ)，但相信只要用到EXCEL的人，都能從這本書(shū)中受益，而管理層則可以從中學(xué)到管理思路和方法。

全書(shū)共有266頁(yè)，分為兩部分：

第一部分：精選Excel基礎(chǔ)及常見(jiàn)函數(shù)應(yīng)用示例（含運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算）

第二部分：Excel在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

附圖2：贈(zèng)送匠人原創(chuàng)表格程序（部分）

價(jià)格：

單本價(jià)格：256元

團(tuán)購(gòu)價(jià)格：20本起訂，費(fèi)用為2560元（20本書(shū)籍+打包快遞+書(shū)中原創(chuàng)表格程序+發(fā)票）

掃描下方二維碼即可獲取這本寶典啦~

看了那么多還意猶未盡？！別擔(dān)心，倉(cāng)儲(chǔ)匠人葉劍的線下培訓(xùn)要上線啦~

第13場(chǎng) 深圳站

地址：深圳市福田區(qū)八卦三路88號(hào)榮生大廈二樓社區(qū)黨員活動(dòng)中心

日期：2018年10月13日-14日（周六、周日）

第14場(chǎng) 南京站

地址：南京市江寧區(qū)云龍路33號(hào) 寶灣物流園會(huì)議室

日期：2018年10月27日-28日（周六、周日）

開(kāi)課時(shí)間：

第一天：9:00-17:30

第二天：8:30-16:00

報(bào)名方式：掃描下方二維碼

第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)匠人十七年實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知

1. 倉(cāng)儲(chǔ)人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識(shí)；

2. 為什么倉(cāng)庫(kù)管理者要有供應(yīng)鏈思維；

3. 為什么倉(cāng)庫(kù)管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系；

4. 運(yùn)營(yíng)好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要具備哪些條件；

5. 倉(cāng)庫(kù)管理者要想優(yōu)秀當(dāng)先捫心自問(wèn)；

6. 規(guī)劃一個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須要考慮的區(qū)域；

7. 對(duì)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多了解就能管理多好；

8. 倉(cāng)庫(kù)人員需要了解貨品的哪些信息；

9. 為什么倉(cāng)庫(kù)管理者必須掌握七要素；

10. 倉(cāng)庫(kù)管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù)；

11. 任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少需要做好哪些賬；

12. 流水號(hào)與流水賬在倉(cāng)庫(kù)中的重要性；

13. 優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理者需要畫(huà)好哪些圖；

14. 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理我們常用哪些方法；

15. 倉(cāng)儲(chǔ)匠人常用一分為二法和編號(hào)法；

16. 倉(cāng)庫(kù)要做到先進(jìn)先出有哪些好方法；

17. 為什么現(xiàn)場(chǎng)管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完；

18. 我們要具備盲人思維與自動(dòng)化思維；

19. RFID及RFID思維在倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)用 ；

20. 什么是整零分開(kāi)與ABC分開(kāi)管理法；

21. 管理者必須要知道的日常盤(pán)點(diǎn)方法；

22. 倉(cāng)庫(kù)管理貨品包裝規(guī)格有著大用途；

23. 倉(cāng)庫(kù)條形碼的編碼打印與應(yīng)用技巧；

24. 貨卡在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用不可淘汰；

25. 庫(kù)位編號(hào)與揀貨路徑和距離的關(guān)系；

26. 為什么揀貨工作量與揀貨距離有關(guān)；

27. 簡(jiǎn)析摘果式與播種式揀選的利與敝；

28. 組合庫(kù)位的應(yīng)用給倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)的幫助；

29. 倉(cāng)庫(kù)貨品堆碼到底隱藏著哪些學(xué)問(wèn)；

30. 貨品出庫(kù)復(fù)核包裝需要考慮哪些點(diǎn)；

31. 為什么倉(cāng)庫(kù)管理者需要活用設(shè)錯(cuò)法；

32. 倉(cāng)庫(kù)管理中績(jī)效考核有哪些好方法；

33. 為什么說(shuō)“號(hào)表賬圖”是管理四寶；

34. 如何全方位無(wú)死角的提高倉(cāng)庫(kù)效率。

第二部分：倉(cāng)庫(kù)管理者野戰(zhàn)能力訓(xùn)練

1. 貨品如何快速上架且方便后續(xù)作業(yè)；

2. 你需要了解的各種揀貨與分揀策略；

3. 播種式作業(yè)中隱藏那些知識(shí)和技巧；

4. 倉(cāng)庫(kù)布局和庫(kù)位設(shè)計(jì)影響哪些效率；

5. 解決過(guò)倉(cāng)庫(kù)中的復(fù)雜問(wèn)題才有提升；

6. 服裝退貨整理操作考驗(yàn)我們的思路；

7. 為什么說(shuō)各種倉(cāng)庫(kù)管理重在一本賬；

8. 學(xué)會(huì)制作倉(cāng)庫(kù)操作所需的各種程序；

9. 表格制作與統(tǒng)計(jì)分析常用哪些函數(shù)；

10.鏖戰(zhàn)學(xué)以致用才能成為優(yōu)秀管理者。