[羅戈導讀]供應鏈整體規劃之前，先按角色或過程來搭建會讓整體的供應鏈體系結構設計相對完整，而且也能讓我們知道，接下來怎么往里面添加內容、做到不重不漏。這部分我們主要來講供應鏈運作流程模型里的物流流程模型。所謂的模型，是指所研究的系統、過程、事物或概念的一種表達形式。
?第一節，介紹企業戰略到物流體系的關系；
第二節，介紹公司業務與物流體系的關系；
第三節，介紹供應鏈到物流體系建設；
第四節，介紹物流體系的搭建；
第五節，介紹基于物流流程的物流規劃；
第六節，介紹物流評估績效的構建；
第七節，介紹物流規劃中的管理支持模塊；
第八節，介紹物流規劃中的交付物；
最后，介紹我們所開發的應用平臺。這個平臺是B/S架構，同時也分了網絡規劃、城市配送、倉儲模擬、企業的物流分析四個部分，并且在不斷的迭代中。它對前面所介紹的幾個交付物進行量化分析并可視化呈現，提高了決策和規劃的效率，也可以把這個平臺作為咨詢規劃交付物后期延續的規劃支持。
以下視頻為PPT語音講解（建議WIFI環境下觀看）：
（語音講解：環球物流咨詢分析師_李翊君）
以下為PPT圖片：
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