隨著時間的推移，物流互聯網已經成為一個大趨勢，有不少甲方也開始嘗試引入物流互聯網平臺作為新型物流供應商。

在和甲方的物流采購負責人接觸的過程中，他們總會問我們：物流互聯網平臺和傳統模式有啥優勢？創新能力是我們物流互聯網平臺最大的優勢，下面，我結合我們的經驗，談談物流互聯網平臺在合同物流領域中的創新。

1. 用技術創新幫助甲方構建彈性招標新方式

據統計，49%的甲方企業按照年度進行招投標，45% 的甲方企業按照2-5 年進行招投標。互聯網時代市場需求瞬息萬變，甲方的物流招標模式應該更加動態靈活，這樣才能夠更好的適應市場的需求變化。很多甲方的物流招標管理的工作仍然以線下為主，缺乏構建彈性招標基礎。

物流互聯網平臺具備技術優勢和數據優勢，構建物流項目招標智能模型，從運輸貨物特性、項目線路、運輸工具、KPI要求等多個維度進行智能分析，將時間跨度長的物流項目智能拆分成季度、月度、臨時標的，實現彈性的物流項目規劃，從而幫助甲方更加靈活地響應物流需求的變化、并幫助甲方實現物流成本更可控。

2. 物流服務數字化運營管理新體系

物流項目招標與物流運營管理不可分割，物流項目彈性招標要建立在物流業務運營管理的數字化的基礎上。

首先，平臺實現物流項目需求數字化和物流服務商運營能力數字化，并在此基礎上構建物流項目和物流服務商之間的匹配模型，實現需求和服務商之間的數字化精準匹配；其次，構建開放透明的數字化招標平臺，可以借助物流互聯網平臺讓更多的優質物流服務商參與物流項目招標，幫助甲方優化物流供應商體系，通過精準匹配，提高甲方招標篩選的工作效率；最后，實現物流項目運營透明化管理功能，可全程跟蹤管理物流項目，并基于數據智能技術實現項目異常智能化預警，提升物流運營管理的數據透明化水平和智能化水平。

3. “平臺+小微物流企業”新模式，“線上”+“線下”讓甲方雙重滿意

個性化需求是合同物流最大的特征，每個甲方企業的物流服務要求都不同，大物流平臺很難通過標準化的產品服務設計來滿足不同甲方企業的差異化需求。

我們平臺提出了“平臺+小微物流企業”的新模式，平臺負責構建線上服務體系，包括共享運力平臺、云企業服務、物流項目在線運營管理體系等；小微物流企業負責具體的服務落地。

平臺通過共享運力資源采購、互聯網物流運營管理規范、物流管理系統、物流金融、物流財稅等全方位給小微物流企業賦能，把線下傳統的小微物流企業升級為具備互聯網能力的新型物流服務商。

平臺和小微物流企業共同服務甲方，共同為甲方的物流服務質量負責。這種創新模式將平臺和小微物流企業融合為一個整體，可以充分發揮雙方各自的優勢，線上、線下協同，可有效解決甲方合同物流個性化的服務要求，讓物流互聯網平臺可以真正為甲方提高互聯網化的合同物流服務。

創新不是講概念，物流互聯網平臺的創新從如下四個維度幫助甲方解決問題。

• 第一， 物流互聯網平臺要能夠通過技術手段幫助甲方優化物流方案，提升物流方案動態優化的能力，并通過方案的優化實現物流成本的大幅降低；

• 第二， 物流互聯網平臺要能夠幫助甲方引入更多優質的物流服務商，促進甲方物流供應商體系的良性循環；

• 第三， 物流互聯網平臺要能通過平臺技術產品和平臺的各項服務幫助甲方提高物流各個環節的效率，提升物流服務質量；

• 第四， 物流互聯網平臺要能夠通過技術手段幫助甲方提升物流供應鏈透明化的管理水平，幫助甲方實現全過程數字化管控能力。

物流互聯網平臺是新模式、新業態，代表著物流行業升級方向，希望更多甲方能夠選擇信任物流平臺，共同推動合同物流降本增效、模式升級。

作者：楊昕吉（共生物流平臺副總裁）

微信：13913896117

作者 | 楊昕吉

來源 | 物流沙龍

作者簡介：楊昕吉（共生物流平臺副總裁）微信：13913896117

此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場

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