今天， 讓我們繼續閱讀精彩的下半部分約瑟究竟如何施展他的供應鏈管理才能。

當然，這豐厚的薪酬待遇也伴隨著高風險法老會處死沒有完成任務的下屬。這份高風險也解釋了約瑟不愿使用純粹的經濟訂貨量原則或精益庫存原則，來權衡庫存成本與服務水平之間的關系。相反，他只是把庫存的缺貨的幾率降到最低這也是今天供應商常用的方法。

他建設分散的倉儲系統后，“約瑟積蓄五谷甚多，如同海邊的沙，無法計算，因為谷不可勝數?！保▌撌烙?1:49）。

這項計劃非常有效，在饑荒期間，埃及人沒有受苦，反而興旺發達?！爱敃r饑荒遍滿天下，約瑟開了各處的倉，糶糧給埃及人；在埃及地饑荒甚大?！鄙踔两⒘藝H銷售區域設置和全球供應鏈。“各地的人都往埃及去，到約瑟那里糶糧，因為天下的饑荒甚大。”（創世記41:56-57）。

約瑟利用自己作為唯一供應商的市場地位，進行了幾次收購，鞏固了埃及法老的競爭地位。“約瑟收聚了埃及地和迦南地所有的銀子，就是眾人糴糧的銀子，約瑟就把那銀子帶到法老的宮里?！?創世記 47:14 和合本)

約瑟的戰略愿景的下一階段涉及積極的資產購買和強有力的收購策略?！鞍＜暗睾湾饶系氐你y子都花盡了，埃及眾人都來見約瑟說：“我們的銀子都用盡了，求你給我們糧食，我們為什么死在你面前呢？約瑟說：‘若是銀子用盡了，可以把你們的牲畜給我，我就為你們的牲畜給你們糧食。’（創世記47:15-16）。在眾人把牲畜賣完后，“于是，約瑟為法老買了埃及所有的地，埃及人因被饑荒所迫，各都賣了自己的田地，那地就都歸了法老。

”（創世記47:20）。

在經濟周期結束時，法老最終成為埃及所有生產資源的唯一擁有者，而且他建立了一個新的商業模式，為土地的耕種創造了租賃協議?！凹s瑟對百姓說：“我今日為法老買了你們和你們的地?？茨模@里有種子給你們，你們可以種地。”（創世記47:23）。并且約瑟開創了一個租賃系統，“于是約瑟為埃及地定下常例，直到今日：法老必得五分之一。”（創世記47:26）

憑借著長期擔任法老的首席運營官的職業生涯，約瑟在去世時享受了國葬禮儀：“約瑟死了，正一百一十歲。人用香料將他薰了，把他收殮在棺材里，停在埃及?！保▌撌烙?0:26）。

約瑟的故事大概講完了。這個故事涉及了幾個關鍵的供應鏈管理原則，這些原則不止在埃及在約瑟的時間（公元前1500年和公元前2000年）有效，對于今天仍然有著啟示作用。

首先，預測和解讀各種危險信號在防止供應鏈受到干擾的重要性；第二，保持庫存的意義，特別是在惡劣條件下讓供應鏈保持供貨能力的安全庫存；第三，監管機構在防止壟斷權力的濫用的重要性，即使出于杰出的商業決策。

最后，約瑟的故事表明，良好的供應鏈管理技能是通往上層管理職位的重要路徑。這項技能你也可以擁有，點擊下方3C碩士項目報名，去了解一個能改變你職業生涯的機會。

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