德邦發(fā)展歷程:從“零擔(dān)之王”到 all in大件快遞
1996年,德邦的前身——“崔氏貨運(yùn)公司”正式創(chuàng)建,隨后承包“南航老干”,推出空運(yùn)合大票的物流新模式,推動(dòng)了航空貨代行業(yè)的一次革新;
2001年,德邦開通第一條長(zhǎng)途汽運(yùn)專線——廣州至北京線,正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)公路汽運(yùn)領(lǐng)域,標(biāo)志德邦全國(guó)布局邁出第一步。
2004年,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“卡車航班”業(yè)務(wù),且憑借“空運(yùn)速度、汽運(yùn)價(jià)格”的顯著優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)零擔(dān)物流中高端市場(chǎng),奠定了德邦在國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)領(lǐng)域的強(qiáng)者地位;
2009年,總部遷入上海,這是德邦由區(qū)域性公司向全國(guó)性公司發(fā)展邁出的關(guān)鍵一步;
2010年,憑借全年26.2億元的營(yíng)業(yè)收入,成為中國(guó)公路零擔(dān)物流領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
2013年11月,在現(xiàn)有公路運(yùn)輸直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和終端的基礎(chǔ),德邦快遞以后來(lái)者的身份進(jìn)入了快遞市場(chǎng),開展了全國(guó)范圍的快遞業(yè)務(wù),采用“快遞最后一公里+現(xiàn)有公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)”的模式,采用標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)操作流程。其旗下大件快遞產(chǎn)品“3.60特惠件”,貨物重量3kg-60kg的高性價(jià)比的快遞產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)和其它快遞公司的差異化服務(wù)。
截至 2017 年 12 月 31 日,德邦快遞業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)省級(jí)行政區(qū)、地級(jí)、區(qū)級(jí)城市的全覆蓋。快遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好,近三年復(fù)合增長(zhǎng)率 97.58%。
為什么德邦物流會(huì)更名德邦快遞?
第一、經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)電商小件市場(chǎng)日趨飽和,隨著電商大件的滲透,大包裹已成為快遞公司新的業(yè)務(wù)增量入口,滲透率會(huì)進(jìn)一步提升。根據(jù)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息,中國(guó)大件物流 2015 年的市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 8,943 億元,2015 年 B2C 電商大件物流總費(fèi)用 1,206 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過 65%,成為繼快遞之后物流市場(chǎng)新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。
第二、目前我國(guó)大件快遞市場(chǎng)剛剛起步,受限于大件快遞的開展對(duì)運(yùn)輸和客戶資源的要求,參與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,目前僅日日順、蘇寧等幾家快遞公司,行業(yè)發(fā)展前景巨大。
第三、德邦擁有發(fā)展“大件快遞”的基因。對(duì)于運(yùn)輸車輛、中轉(zhuǎn)和分撥要求較高,相對(duì)于小件快遞,需要相匹配的收派、裝卸、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸?shù)闹刎浱幚砟芰Γ苑謷h(huán)節(jié)來(lái)看,小件快遞主要依托自動(dòng)分揀設(shè)備,大件快遞自動(dòng)化程度相對(duì)較低,與零擔(dān)類似。德邦具有大件市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)和與之匹配的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng);另外也具備天然的服務(wù)基因,在管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、高執(zhí)行力等方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
德邦多層立體分揀系統(tǒng)
另外,今年4月17日,德邦大件快遞在寧波、佛山、上饒、菏澤四個(gè)城市進(jìn)行了試點(diǎn)運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì):試點(diǎn)區(qū)域30-60kg的日均收入相較試點(diǎn)前整體提升71%,其中有三個(gè)城市日均收入增長(zhǎng)率超過了100%。增長(zhǎng)趨勢(shì)十分明顯。
據(jù)悉,這是零擔(dān)快遞化潛力開啟初期所能見到的增長(zhǎng),整個(gè)中國(guó)快遞市場(chǎng)還有巨大的潛力等待釋放。抓住大件快遞的啟動(dòng)和爆發(fā),500億、1000億、5000億的發(fā)展目標(biāo)將變得觸手可及!
目前,德邦快遞已有電商尊享、“重包入戶”、精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)城運(yùn)、精準(zhǔn)汽運(yùn)、整車運(yùn)輸、大件倉(cāng)儲(chǔ)等眾多適合大件運(yùn)輸?shù)目爝f服務(wù)。
此前,德邦結(jié)合自身開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的定位,對(duì)運(yùn)輸貨物重量按照以下的規(guī)格進(jìn)行分類:輕貨(單票30kg以下)、小票零擔(dān)(單票重量在30kg-500kg范圍內(nèi))、大票零擔(dān)(單票重量在500kg-6000kg范圍內(nèi))以及整車(單票6000kg以上)。為了提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、提高運(yùn)作效率以及最大效益化,通常情況下,德邦營(yíng)業(yè)部側(cè)重于單票重量在30kg-500kg之內(nèi)以及體積相對(duì)規(guī)整且不超過3立方米的貨物。
中國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)是個(gè)典型的金字塔結(jié)構(gòu),底部最大的是整車,中部較大的是零擔(dān),頂部最小的是快遞;而美國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)是個(gè)典型的沙漏結(jié)構(gòu),兩端作為大頭的分別是整車和快遞,中間細(xì)小的則是零擔(dān)。
目前,中國(guó)快遞市場(chǎng)的規(guī)模是5000億,零擔(dān)市場(chǎng)的規(guī)模是1萬(wàn)億。在零擔(dān)快遞化的進(jìn)程中,中國(guó)快遞市場(chǎng)將會(huì)有千億級(jí)的增量,這將誕生的是一個(gè)數(shù)千億的大市場(chǎng)——大件快遞。換句話說,中國(guó)快遞市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的下半場(chǎng)才剛剛開始!
崔維星曾說,未來(lái)三到五年,希望德邦能成為大件快遞的代名詞。
附戰(zhàn)略會(huì)ppt:
此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表羅戈網(wǎng)立場(chǎng)
-END-
DeepSeek火出圈,AI和大模型將如何改變物流行業(yè)?
2803 閱讀智航飛購(gòu)?fù)瓿商焓馆喨谫Y
2492 閱讀800美元不再免稅,T86清關(guān)作廢,跨境小包何去何從?
2009 閱讀凈利潤(rùn)最高增長(zhǎng)1210%、連虧7年、暴賺暴跌……物流企業(yè)最賺錢最虧錢的都有誰(shuí)
2006 閱讀AI紅利來(lái)襲!你準(zhǔn)備好成為第一批AI物流企業(yè)了嗎?
1737 閱讀物流職場(chǎng)人性真相:馬斯洛需求的顛覆與掌控
1472 閱讀供應(yīng)鏈可視化:從神話到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變之路
1224 閱讀物流職場(chǎng)人性真相:鷹鴿博弈下的生存法則
1142 閱讀運(yùn)輸管理究竟管什么?
1014 閱讀2024中國(guó)儲(chǔ)能電池TOP10出爐
962 閱讀