綠色低碳發展是鋼鐵行業轉型升級的關鍵。歐冶工業品華中大區黨總支深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，結合今年武鋼有限節能環保三年提升計劃的收官之戰，發動廣大員工特別是黨員骨干戮力同心、攻堅克難，全力推進武鋼有限鐵區環保改造重點項目及28個創A技改項目設備材料采購及配套服務工作，助力武鋼有限全面實現綠色低碳、高質量發展目標。

緊盯項目工期，設備到貨與施工進度完美契合

煉鐵廠是武鋼有限環保創A的主戰場。華中大區領導帶隊定期走訪現場，及時了解用戶需求，華中大區武鋼工程設備部和運維材料部與武鋼有限煉鐵廠、施工單位逐項梳理武鋼有限一四燒節能環保提升改造、五燒節能環保提升改造等11個重點技改項目的設備和資材到貨需求，采取每周組織創A項目例會、安排專人現場辦公、甲供料天天讀等措施緊跟項目進度，及時為用戶提供專業保障。

武鋼有限一、四燒節能環保改造項目對活性炭需求體量較大，從寧夏到武漢，路程1300多公里。華中大區武鋼工程設備部總經理連夜飛赴廠家協商發貨計劃，一方面要求供應商嚴格按照計劃發貨，保證在途運輸量，另一方面協調項目單位做好接車準備，每個班次保證卸車量，克服重重困難解決供需矛盾，最終按期完成活性炭的裝填工作，為燒結機的順利投產奠定了堅實基礎。

發揮生態圈協同效應，賦能用戶創造更大價值

武鋼有限五燒節能環保提升改造項目計劃在6月30日投產，燒結機驅動裝置（柔性），主抽風機、電機作為項目的關鍵設備需從國外進口。為確保該項目按期投產，華中大區武鋼工程設備部與設備品類中心引進業務部密切協同，全流程跟蹤設備裝船、到達上海港、運抵現場的時間節點，確保到貨時間滿足項目進度要求。

武鋼有限煉鐵廠混勻系統封閉改造（B1B2）項目中的核心設備，因工藝需求要整體到貨，該設備長38.4米，直徑4.7米，重104噸，受廠區環境制約，只能汽車運輸，車貨總長度達60米。為了確保設備及時到貨，華中大區武鋼工程設備部與倉儲物流部密切協同，精心組織，克服了疫情、市政修路、廠內道路狹窄，穿越石化管線等諸多困難，將兩個滾筒平安送到現場，有力的保障了項目順行。

業務骨干做表率，高效協同降低用戶成本

四高爐新增爐前除塵及四、五高爐通廊轉運站封閉改造項目工期緊、任務重，負責該項目的華中大區武鋼工程設備部潘遠革是一位有著36年黨齡的老黨員，他沒有被眼前的困難嚇倒，充分發揮黨員的先鋒模范作用，多方協調除塵器廠家，將用于其他鋼廠項目的鋼材和配套件優先保證武鋼項目使用。各制造工序日夜趕工，在大家的共同努力下，物資終于順利供貨。面對除塵風機的難題，他和項目單位跑遍了整個鐵前區域的庫區和待停產線，最終采取利舊方案，不僅保障了項目進度，還幫助用戶節約費用約80萬元。

焦化三回收煤氣質量提升改造項目的主要設備面臨超大件運輸難題。武鋼工程設備部王海波看在眼里、急在心上，他主動協同焦化公司、投資管理部多次討論，在招標文件中逐一明確了詳細的設備供貨狀態和交貨次序，避免了設備因大件運輸無法順利到達施工現場的狀況，確保了主設備順利安裝，為整個項目按期投運提供了可靠保證。

歷經10個月的艱苦奮戰，今年6月30日，武鋼有限五燒節能環保提升改造項目順利投產。節能效果十分可觀，每年可為440萬輛新能源汽車提供高等級用材，減少碳排放400萬噸，相當于36萬公頃森林的吸收量。

團結就是力量。歐冶工業品華中大區采購團隊的高效服務贏得了武鋼有限領導的一致稱贊，不僅體現了公司和華中大區的正確領導力、采購團隊精湛的供應鏈服務水平和專業保供能力，也彰顯了歐冶工業品作為央企的責任與擔當，推動公司在邁向工業品生態平臺頭部企業的進程中奮發有為、行穩致遠。