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?最低價的雙11,最忙碌的快遞人

[羅戈導讀]“全網最低價”、“真便宜”……史上價格競爭最激烈的雙11大促剛剛過去。國家郵政局監測數據顯示,11月1日至11月4日,全網累計攬收量20.27億件,同比增長16.1%,環比增長31.0%。


“全網最低價”、“真便宜”……史上價格競爭最激烈的雙11大促剛剛過去。國家郵政局監測數據顯示,11月1日至11月4日,全網累計攬收量20.27億件,同比增長16.1%,環比增長31.0%。

相比往年,今年更長的大促周期,也使得快遞配送高峰來得更早,配送時效競爭也更激烈。社交媒體平臺上,關于今年的大促消費物流體驗分享層出不窮?!疤珖樔肆?,昨晚剛付完訂單,今早門口堆滿了”,“夜宵還沒吃完,快遞到了”……

從前些年的凌晨開搶就爆倉,到近幾年越來越及時的大促送貨速度。每年雙11,緊張有序的攬收網點、川流不息的物流車隊、風雨無阻的快遞小哥、各種各樣的快遞包裹,作為貨品運轉的毛細血管,共同交織出一幅大促之下快遞行業的繁忙景象。

01

大促內外的快遞生意經

“業內我們都稱義烏市場為‘糧倉’”,較早加盟了極兔的中國市場開拓者,義烏的快遞加盟商趙杰,這幾天需要時刻盯著市場情況。

作為距離中國電商賣家最近的地區,早在十月份趙杰就開始準備雙11大促,在網點采取多項措施,包括招聘快遞員、引入小時工和臨時工,以增加人力來應對激增的工作量。

此外,在雙11大促前召開動員大會,鼓勵員工少請假并給到補貼,準備更多的車輛,來滿足大促期間的市場需求,并適時調整市場策略。

人力之外,距離義烏800公里的安徽省亳州市,圓通加盟商郭鵬近期投入了100萬為倉庫作業引進了一套機器設備,用來應對雙11期間激增的分揀任務量。目前,郭鵬管理的所有網點每天需要完成亳州整個市區60%的派單量。

聽見炮火聲,保持在一線市場的敏銳度,也使趙杰跟隨極兔在中國市場的擴張腳步,從通訊行業轉型快遞行業,并在4年時間里開拓了400個多合作客戶。

加盟商的市場擴張速度來自快遞上游行業電商格局的變化。2020年極兔進入中國市場,此時快手、抖音等內容電商平臺進入爆發期,重構電商生態的同時,也給到一些更具開放性的快遞物流平臺發展契機。

目前,在趙杰的網點營收構成中,來自抖音、快手等直播電商平臺的快遞單量增速迅猛。行業變化只是大勢,能夠抓住機會在于加盟商對于勢的運用。

以快遞行業大促和日常經營中的周期性波動為例,大促期間注重經營提效,平峰時期趙杰對于網點經營的策略則是開源促收。

在非高峰期,除了長期合作的客戶攬件業務外,客單價不錯的“菜鳥裹裹”逆向件、跨境件以及中小商家的訂單也是網點增加收入的主要訂單。

這些多元化的業務不僅提高了營收水平,同時也增強了網點在市場經營中的競爭韌性。

02

精細化運營的快遞節奏

更多的人力物力投入之外,在義烏市場劇烈的數字波動,同樣是趙杰感受到大促競爭的另一面:“這塊市場的競爭太激烈了,平??赡苋剿奶觳艜l生的市場價格變化,雙11期間可能一天一個價格變化?!?/p>

激烈的競爭背后是行業格局的重新洗牌,從早期行業玩家眾多,沒有明顯龍頭壁壘到通達系、順豐相繼上市,依靠規模優勢打價格戰,行業集中度提升;再到2020年極兔入場,行業集中再度發生變化,快遞行業再次進入洗牌期。

不過相比早期競爭主要集中在價格戰上,在快遞競爭的3.0時代,雖然競爭仍是主旋律,但價格不再是唯一的武器。網點作為快遞行業經營的最小商業單元,圍繞精細化運營程度也使其可以擁有更好的靈活性和彈性空間,以適應雙11節奏。

以位于義烏的線下網點為例,人員配置方面會采用全職和兼職員工相結合的方式。全職員工主要負責核心業務環節,兼職員工則主要承擔大促期間多出來的額外工作量,從而實現網點整體運營的穩定性和靈活性。

針對大促期間的單量倍增,快遞員每天攬件次數從1次增加到2次左右。繁忙的工作量下,網點成為快遞員的后勤保障,準備面包、紅牛等方便食品,以幫助快遞員在三餐之外隨時補充能量。

在網點方面,采取上述“加法”策略,可以做到安全提效。在客戶方面,則要采取“減法”策略,通過優化流程滿足特殊時期的客戶需求。

在攬件環節,以前時間主要集中在上午,但是大促期間根據過往歷史數據預估和客戶需求,直接安排車輛等待在附近區域,提供24小時服務,減少等待時間。

在倉揀環節,為一些時間比較緊張的客戶開通綠色通道,優先進行揀貨和攬收操作以滿足平臺的時效標準。同時,還可以對客戶進行分類。

比如對直播電商這種集中爆單類型的客戶,在大促前就針對性提前溝通并預估單量,成立物流保障小組,并對線路和時間進行前置性規劃以提高攬件效率。

一系列精細化運營的管理動作,使網點服務更穩定的同時,也進一步引發行業的鯰魚效應,使快遞行業加速整合,減少互相消耗式的低端競爭,圍繞服務化、智能化、綠色化等多方面維度全面競爭。

03

1800單的末端履約

當上游網點將貨物打包裝車,通過運輸主干線送往目的地時,位于下游的派件網點也在緊張有序地運轉中,以確保將貨物派送到每一個消費者手中。

這一環節的順暢運行,也是快遞服務保障消費者體驗的主要環節。對于生鮮貨品,網點會給予更高的優先級,快遞派送時需要提前聯系客戶并溝通,根據需求及時送貨上門或妥善存放。

對于大件貨品,網點提前聯系安排貨箱車替換三輪車,提高配送效率,保障大貨重物的電商消費體驗,減少客訴率。對于這樣的派件環節,合肥極兔的快遞員王剛早已熟練于心。

今年是王剛派件以來經歷的第三個雙11。“現在一般早上6點就到公司了,去公司那邊取件裝車,出來派件,一般要忙到晚上8點。平常700-800單,最近這幾天一天需要派1800單左右。”

雖然單量很多,但是提前從家里出發,中午在網點吃飯,就可以省出更多的時間派件。在他看來雖然很辛苦,但是大促期間也是一年單量最多,收入漲幅最大的時候。

除了擠時間派件,對于個人如何更好地應對大促增加的工作量,王剛還喜歡強調“節奏”:“每天幾點到公司,都有哪些事情要做,事先做好梳理,做好時間規劃,應對起來就會游刃有余。”比如,在大促前王剛就給自己招了一個臨時工,更好地配合自己完成工作量。

經驗來自于時間的積累。在王剛看來,新人能否快速進入雙11節奏,網點培訓至關重要?!巴欣锩娑及堰@種積累叫做葵花寶典,在大促期間給新人更有規劃性的培訓,也可以讓大家抱團取暖,相互鼓勁?!?/p>

對于未來,先后在京東等快遞平臺工作過的王剛表示:“當時選擇來極兔,是因為聽說是一個國際化的大牌子,最近幾年就要上市了,來這里可以跟著企業的發展速度,個人發展也會更快,希望之后自己可以承包一些小區,跟著公司一起發展?!?/p>

一起發展向前走的,不只是龐大的電商和快遞行業,還有每一個直播間、每一筆訂單、以及整個產業鏈條上的每一個從業者對于未來的發展和期望

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