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ChatGPT火爆出圈,人工智能將如何重塑供應(yīng)鏈?

[羅戈導(dǎo)讀]AI技術(shù)如何影響供應(yīng)鏈?準(zhǔn)時(shí)達(dá)怎么做?

自ChatGPT爆火以后,人工智能賽道尤其是“大模型”熱度急劇升溫,背后正在蘊(yùn)藏著一場大變革。

華為大盤古模型、阿里通義千問、騰訊混元大模型、百度文心一言……各家大企業(yè)紛紛秀自己人工智能的“肌肉”。毋庸置疑,以人工智能為標(biāo)志的“第四次產(chǎn)業(yè)革命”即將來臨,千行百業(yè)迎來新的機(jī)遇。

對物流供應(yīng)鏈而言,人工智能的價(jià)值正在不斷提升,改變著供應(yīng)鏈,助推著商業(yè)模式的升級(jí),這是現(xiàn)在正在發(fā)生的事,并將在未來五年深刻影響和改變產(chǎn)業(yè)。

近日,在第六屆亞太智慧供應(yīng)鏈與物流創(chuàng)新峰會(huì)(SSCL APAC 2023)現(xiàn)場,準(zhǔn)時(shí)達(dá)CTO呂臺(tái)欣與羅戈網(wǎng)展開了深入交談,解答了外界一直非常關(guān)注的「AI技術(shù)如何影響供應(yīng)鏈?準(zhǔn)時(shí)達(dá)怎么做?」兩大話題。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)CTO呂臺(tái)欣 發(fā)表演講

AI風(fēng)暴來襲,知識(shí)問答只是探索的開始

未來有一天,當(dāng)我們對著手機(jī)說:“我想去看北極光?!比缓?,手機(jī)可以自動(dòng)幫我們生成旅行的計(jì)劃,包括出行的交通方案、出行的時(shí)間安排、行李建議、旅途景點(diǎn)等等,還可以幫我們一鍵完成機(jī)票酒店的預(yù)定、旅行裝備的采購,它可以像人一樣思考、像人一樣從事多種用途的人工智能,可以做到“樣樣精通、干啥都行”。

業(yè)界有一種說法,大模型時(shí)代來了,每一個(gè)產(chǎn)品都值得重做一遍。呂臺(tái)欣認(rèn)為,目前全球AI進(jìn)入了爆發(fā)式發(fā)展,AI風(fēng)暴來襲會(huì)對全球供應(yīng)鏈帶來顛覆性變革,AI會(huì)賦能供應(yīng)鏈,大力提升供應(yīng)鏈效率。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)把JusLink平臺(tái)結(jié)合AI技術(shù),打造了全新智能服務(wù)引擎-JusAI,該產(chǎn)品通過整合大語言模型,顛覆了傳統(tǒng)的物流作業(yè)模式,用戶可以通過與機(jī)器人對話,精準(zhǔn)、急速、低成本地獲得所需要的服務(wù),JusAI智能對話引擎的上線,為客戶帶來全新極致的服務(wù)體驗(yàn),推開了供應(yīng)鏈智能管理新世界的大門。

呂臺(tái)欣告訴《羅戈網(wǎng)》,對于大語言模型來說,它的強(qiáng)項(xiàng)是對于語義的理解和表達(dá),它可以做到像人一樣溝通和表達(dá)。所以我們第一個(gè)嘗試是通過整合后端的數(shù)據(jù)庫(私域)為客戶提供一個(gè)更接近人的互動(dòng)方法。隨著技術(shù)的成熟,未來會(huì)把JusLink平臺(tái)所有功能模塊重新用大語言模型的方法去重構(gòu)整個(gè)互動(dòng)的流程。

另外,準(zhǔn)時(shí)達(dá)還攜手寧創(chuàng)學(xué)院通過利用AI算法模型,包括機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、智能算法等,以及結(jié)合大數(shù)據(jù)對海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析能力,對船舶運(yùn)行軌跡和ETA進(jìn)行預(yù)測。這些創(chuàng)新技術(shù)的成功應(yīng)用有助于改善港口運(yùn)營規(guī)劃,提高碼頭的裝卸作業(yè)效率,甚至避免港口擁堵。對于貨主而言,可根據(jù)船舶ETA判斷是否調(diào)整運(yùn)營策略,以減少延誤或提前到達(dá)所造成的損失。

AI的價(jià)值不止于此,也不只是在讓機(jī)器人跑得更快一點(diǎn)、讓運(yùn)輸倉庫更有效率一點(diǎn),它更大的價(jià)值在于構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系。呂臺(tái)欣解釋說,“一個(gè)柔性的、快速的、能夠自適應(yīng)市場變化的供應(yīng)鏈,它需要把產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同在一起,實(shí)現(xiàn)線上化,信息的共享。當(dāng)供應(yīng)鏈越來越復(fù)雜,需要考慮的因素就越來越多,未來需要借助人工智能、大模型去給我們提供供應(yīng)鏈的優(yōu)化的建議,來輔助人的決策?!?


從制造到交付,用AI技術(shù)下好“供應(yīng)鏈一盤棋”

與消費(fèi)供應(yīng)鏈不同,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)極其復(fù)雜的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),它是圍繞原材料、零部件、產(chǎn)品和服務(wù)的廠家、供應(yīng)商、零售商以及客戶整體所組成的網(wǎng)絡(luò),每個(gè)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)或組成部分都有基于供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn),是計(jì)劃、采購、制造、交付等職能的相互連接而成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

與此同時(shí),它的需求變化速度越來越快,越來越無法掌握,這些不確定性在整個(gè)供應(yīng)鏈里面從上游一路傳導(dǎo)到下游,很容易出現(xiàn)成品缺貨或者庫存高企,甚至是生產(chǎn)中斷等問題。

呂臺(tái)欣認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)端的供應(yīng)鏈管理目標(biāo)追求的是整個(gè)供應(yīng)鏈條的及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本,要在滿足客戶服務(wù)水平的基礎(chǔ)上將供應(yīng)和需求進(jìn)行有效的匹配。作為一種供應(yīng)和需求之間的博弈,本身是各環(huán)節(jié)的精細(xì)化運(yùn)營、協(xié)同,是技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈一遍遍重塑。

“新賦能者一定不是強(qiáng)在資源,而是強(qiáng)在技術(shù)。隨著技術(shù)的發(fā)展以及信息化基礎(chǔ)建設(shè)的完善,未來供應(yīng)鏈的趨勢一定是以數(shù)字化為驅(qū)動(dòng),即通過一體化供應(yīng)鏈的能力、自動(dòng)化數(shù)字化能力以及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的能力,去幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí)?!眳闻_(tái)欣補(bǔ)充說。


換句話說,這是一個(gè)能夠快速響應(yīng)、超級(jí)靈活的供應(yīng)鏈,它需要產(chǎn)業(yè)鏈上所有的商業(yè)伙伴相互高度信任、緊密合作,做到可預(yù)測、能追溯、實(shí)時(shí)可視。具體體現(xiàn)在四個(gè)維度,一是業(yè)務(wù)對象的數(shù)字化,二是業(yè)務(wù)過程的數(shù)字化,三是業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)字化,四是業(yè)務(wù)場景數(shù)字化。其首要目標(biāo)就是利用數(shù)字世界實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地感知和捕捉物理世界發(fā)生的變化,基于數(shù)字世界充足的數(shù)據(jù),用模型和算法模擬物理世界尚未發(fā)生的事。

物流供應(yīng)鏈行業(yè)的數(shù)據(jù)類型復(fù)雜龐大,相關(guān)從業(yè)人員對數(shù)據(jù)的熟悉程度、軟件掌握程度不一,導(dǎo)致整體對于數(shù)據(jù)的提取、分析、應(yīng)用的效率還有較大的提升空間。呂臺(tái)欣表示,“AI的應(yīng)用會(huì)參與到整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條里,包括采購、銷售預(yù)測、庫存管理、運(yùn)輸?shù)葓鼍疤嵘龥Q策的效率以及決策的準(zhǔn)確性。”

比如在需求預(yù)測以及庫存管理的工作中,通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)對歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢進(jìn)行分析,可以有效的幫助企業(yè)預(yù)測需求波動(dòng),進(jìn)而規(guī)劃庫存水平;在物流路線規(guī)劃工作中,AI基于最優(yōu)化求解的決策能力,能夠幫助人們更好的實(shí)時(shí)尋找到全局最優(yōu);通過算法技術(shù),幫助決策人員快速識(shí)別和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險(xiǎn),避免生產(chǎn)中斷、貨品短缺等問題,保障運(yùn)營的穩(wěn)定性。

這里看一個(gè)例子:某電子品牌企業(yè),以往更多是通過供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)(如ERP、MRP、VMI、WMS、TMS等)運(yùn)營著一個(gè)高度復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),但是當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)一步定制或強(qiáng)化其輸出時(shí),往往會(huì)面臨很多的困難。在將人工智能技術(shù)連接生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、計(jì)劃四個(gè)環(huán)節(jié)后,需求量預(yù)測更加準(zhǔn)確,庫存管理得到優(yōu)化,更智能地實(shí)現(xiàn)了端到端的可視化和可預(yù)見性,降低供應(yīng)鏈成本(如成本較高的貨物運(yùn)輸算法可視化)的同時(shí),為解決客戶需求提供了更多的可能性和延展性。

以前業(yè)務(wù)異常都是事后人主動(dòng)發(fā)現(xiàn),而現(xiàn)在通過AI建立業(yè)務(wù)探針、業(yè)務(wù)模型,讓系統(tǒng)去代替人發(fā)現(xiàn)異常并提前識(shí)別、預(yù)警、預(yù)案,使業(yè)務(wù)異常從發(fā)現(xiàn)到解決快速、準(zhǔn)確且獨(dú)立地完成。

與此同時(shí),全球供應(yīng)鏈本身鏈就長,通關(guān)規(guī)則復(fù)雜,涉及的部門也多,所以更關(guān)注于供應(yīng)和需求之間的匹配,講究供應(yīng)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)。而通過AI去主動(dòng)感知外部變化的能力使得協(xié)同、計(jì)劃、中長期預(yù)測等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的能力有了提高,從而提升了整體供應(yīng)鏈的柔性、韌性以及響應(yīng)速度,這一能力非常關(guān)鍵。

而從更長周期、更全局性的視角來看,AI還能協(xié)助企業(yè)完成在全局上的統(tǒng)籌,包括洞察客戶類型、需求等變化,從而調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向和整個(gè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略部署。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)未來發(fā)展的主軸:以科技為驅(qū)動(dòng)

在物流巨頭紛紛參與到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈這個(gè)新競技場的時(shí)候,準(zhǔn)時(shí)達(dá)又當(dāng)如何保持領(lǐng)先,穩(wěn)步長大?呂臺(tái)欣給出的答案是,以科技為驅(qū)動(dòng),構(gòu)建跨界融合的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)作為富士康科技集團(tuán)授權(quán)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái),對生產(chǎn)型企業(yè)尤其是電子類、泛電子類制造企業(yè)的理解,可以說是寫在基因里的。原料商的需求是什么,制造和組裝工廠的需求是什么,下游客戶的需求是什么,成本控制,流程控制以及互相之間的鏈接控制,準(zhǔn)時(shí)達(dá)都把握得一清二楚。

在這個(gè)過程中,準(zhǔn)時(shí)達(dá)靠的是貫穿生產(chǎn)端到消費(fèi)端的供應(yīng)鏈協(xié)同技術(shù),用最低的成本,在最正確的時(shí)間將物料送到最合適的地方,其精髓,是在準(zhǔn)時(shí)達(dá)內(nèi)部常常提到的核心八字“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、協(xié)同共享”。


具體到落地層面,呂臺(tái)欣特別提到在制造業(yè)出海的新浪潮背景下,助力企業(yè)打破供應(yīng)鏈跨境管理困境的新思路。

在全球布局需求下,跨國品牌面對極其龐大且復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),不僅要及時(shí)了解遍布世界各地的供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,同時(shí)還必須更快速地做出決策;在決策之后,還要精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的供需匹配,確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)的高效銜接,物流配送與訂單履行的完美達(dá)成。

呂臺(tái)欣認(rèn)為全流程協(xié)同的數(shù)字化供應(yīng)鏈是幫助企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本目標(biāo)非常重要的一個(gè)手段。

一方面制造型企業(yè),不同行業(yè)的差異性非常大,需要圍繞不同的業(yè)務(wù)場景,按照不同行業(yè)的特點(diǎn)去進(jìn)行供應(yīng)鏈的分析和設(shè)計(jì)。長時(shí)間深耕制造業(yè)使準(zhǔn)時(shí)達(dá)了解到制造業(yè)全流程供應(yīng)鏈上有哪些痛點(diǎn),過往準(zhǔn)時(shí)達(dá)也做了很多成熟的產(chǎn)品模塊,這些技術(shù)積累,圍繞硬件以及軟件的高度集成能力、自動(dòng)化能力,可根據(jù)客戶實(shí)際需求提供定制化解決方案去幫助他們解決供應(yīng)鏈的各種痛點(diǎn)問題。

另一方面,感知能力決定了整體供應(yīng)鏈的柔性、韌性以及響應(yīng)速度,數(shù)字化供應(yīng)鏈可以快速進(jìn)行自我適應(yīng)和調(diào)整,產(chǎn)業(yè)鏈和客戶生態(tài)能夠有機(jī)結(jié)合。準(zhǔn)時(shí)達(dá)通過數(shù)據(jù)的預(yù)測能力以及一些算法,再加上資源的協(xié)同共享,能實(shí)現(xiàn)不同角色的協(xié)同和信息傳遞的無縫鏈接與動(dòng)態(tài)可視,降低庫存,提質(zhì)增效。尤其是AI+大模型高速發(fā)展的今天,本身準(zhǔn)時(shí)達(dá)有精準(zhǔn)的場景和海量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),在一些合適的場景,能更好地通過AI+大數(shù)據(jù)分析建立計(jì)算模型幫助企業(yè)高效決策。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨,科技在供應(yīng)鏈的價(jià)值正在不斷提升的,并從企業(yè)內(nèi)部一直延伸到外部商業(yè)合作伙伴。準(zhǔn)時(shí)達(dá)在新的戰(zhàn)略布局下,手握著“技術(shù)底牌”,構(gòu)建了一個(gè)貫穿全鏈條、服務(wù)全球的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),在AI與物流供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)融合大時(shí)代下,準(zhǔn)時(shí)達(dá)在其中大有可為。 ?

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