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外貿(mào)求存,物流背鍋!貨代成產(chǎn)業(yè)遷移最大受害者

[羅戈導(dǎo)讀]全球外貿(mào)緊縮下,最終買單的是物流業(yè)。

在經(jīng)歷2020—2021年的一時極樂后,2022年外貿(mào)疲軟,貨代們不得不脫下孔乙己的長衫,美線、歐線、東南亞,班列、公路皆可拋。早已沒了當(dāng)初睥睨四野的勇氣.....

運價連跌40周、比利時稅務(wù)大查、空箱堆港、歐美航線萎靡、俄烏問題、法航線罷工等等掏空了貨代和船公司們疲憊的身體。在一輪輪沖擊下,船公司和貨代們終于扛不住了,“一單難求”、大量船舶停運的現(xiàn)象比比皆是。

“船停在港口很安全,但這不是造船的目的。”

幾年前,貨代還可以邊標(biāo)榜著“人生不是軌道,是曠野”這樣的閑情邊在物流市場如魚得水,但現(xiàn)在貨代們腹背受敵,還沒從外貿(mào)低迷帶來的影響中喘勻氣,就要陷入來自東南亞的競爭。

某些國家妄圖用東南亞市場來取代中國市場,那么東南亞是在新一波的貿(mào)易戰(zhàn)中狐假虎威還是扮豬吃老虎?

外貿(mào)低迷的霓裳下是誰衣衫襤褸?中國還是東南亞?跨境企業(yè)還是貨代?

今天我們來“探探底”。

在已經(jīng)或者正在考慮供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的企業(yè)眼中,東南亞是他們的首選,而越南、印度、印度尼西亞是排名前三的產(chǎn)業(yè)遷移目的地。不難看出這三國的共性是人口龐大、市場空間大、勞動力低廉且充足。

跨境企業(yè)在供應(yīng)鏈遷移過程中,成本是首要因素,在其中勞動成本和可獲得性最受關(guān)注,占65%;物流成本和交貨時間占46%,貿(mào)易和關(guān)稅問題占41%,位列第二和第三位。跨境企業(yè)近七成同時選擇了三個因素,考慮較為綜合全面。

據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫數(shù)據(jù)顯示,目前印度、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南制造業(yè)的時薪低于3美元,而中國目前已經(jīng)超過8美元。在月工資方面,中國是泰國的近3倍,是印尼的近6倍。東南亞在勞動力成本上對于跨境企業(yè)有著絕對的優(yōu)勢。

除了東南亞市場本身的特性吸引跨境企業(yè)外,這些國家政府也陸續(xù)經(jīng)濟(jì)改革,推出招商引資政策,各個國家蠢蠢欲動。越南發(fā)布的《2021—2030年外國投資合作戰(zhàn)略》顯示,該國計劃到2030年將在越南開展業(yè)務(wù)的世界500強跨國公司的數(shù)量增加至50%,使越南在世界銀行的營商環(huán)境排名中進(jìn)入東盟前三名和世界前60名。2021年,印度尼西亞頒布新的鼓勵投資清單,大幅減少了禁止外國投資者投資的行業(yè)。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移,物流何去何從?

短期來看,跨境企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移會拓深東南亞市場,對于深耕東南亞多年的貨代來說,可以說是久旱逢甘霖,大批加工廠和制造企業(yè)供應(yīng)鏈遷移到東南亞,促活了中國與其的物流經(jīng)濟(jì),帶動區(qū)塊貿(mào)易發(fā)展。

長期看來,供應(yīng)鏈的遷移勢必會對國內(nèi)的船公司和貨代造成負(fù)面影響,市場逐漸流失到國外,雖然站在宏觀的角度來說,低技術(shù)高人工的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國外有利于我國的產(chǎn)業(yè)鏈升級,去其糟粕取其精華。

但是同時也阻礙了我國一部分的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而在其中可能影響最大的便是物流行業(yè)。整體來看,雖然中國的部分要素成本已經(jīng)遠(yuǎn)超東南亞國家,不過得益于勞動效率高、物流領(lǐng)域競爭力強,以及關(guān)稅水平整體較低,中國在亞太乃至全球制造業(yè)中仍然具有較高吸引力。

因為長期以來我國制造業(yè)和物流業(yè)是相輔相成的關(guān)系,制造業(yè)的外流肯定會導(dǎo)致物流業(yè)整體的下行。所以說,東南亞供應(yīng)鏈遷移,是一小部分貨代、船公司的“狂歡”,是對未來大部分物流業(yè)從業(yè)者的警示。

雖然短期內(nèi)東南亞制造業(yè)遷移的洪流還不會淹沒我們,但是居安思危是必不可少的,放棄我們優(yōu)勢的制造業(yè)對于物流業(yè)來說無疑是唇亡齒寒的問題。

希望貨代們在自己的軌道上,找到人生曠野。

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