3月2日，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，冷鏈物流每年超過(guò)20%增長(zhǎng)，但目前我國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)上以個(gè)人或小型個(gè)體戶為主的“小、散、亂”體較多，一些企業(yè)為降低運(yùn)營(yíng)成本，在倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸過(guò)程中采用不達(dá)標(biāo)的設(shè)備和設(shè)施，或不按照規(guī)定程序操作，往往導(dǎo)致冷鏈“斷鏈”，每年因冷鏈“斷鏈”造成約1200萬(wàn)噸水果、1.3億噸蔬菜的浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)損失超千億元。

為此，劉永好在《促進(jìn)冷鏈行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展》的兩會(huì)提案中提到，加大市場(chǎng)規(guī)范力度，推動(dòng)冷鏈流通體系標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)；培育一批冷鏈物流龍頭企業(yè)，提升國(guó)際供應(yīng)鏈管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道監(jiān)管和認(rèn)證，建立食材供應(yīng)全流程可追溯機(jī)制。