同路幫聯合呂睿云客、推出快遞網點駐點服務
十幾年前,提到網絡購物,還是只有少數人體驗過的新鮮事物,經過短短幾年的發展,網購已經顛覆了一個時代的消費方式、消費觀念與消費習慣。最早開網店的,雖然都抓住了時代的風口,收獲了第一波紅利,但是幾年后,有的網店憑著早期的積累經營的風生水起,有的卻被后來者拍到了沙灘上。究其原因,是他們對網店這個行業的理解深淺不一。所以有許多人網店經營地不如意后,參加淘寶大學來為自己充能,讓自己的網店再度起飛。
隨著網絡購物的普及和網店的增多,快遞代收業務也逐漸發展了起來,幾乎每個小區門口都開起了快遞代收網點。如今,快遞網點的發展也進入到了白熱化階段,不同的人經營同一個快遞代收點,經營效果也是天差地別。有的網點越經營越紅火,有的效益卻在逐漸下滑。不管是想讓經營的不錯的網點更上一層樓,還是讓效益下滑的網點逆勢起飛,你都需要一個對這個行業有深刻認識的專家來指導經營。同路幫聯合呂睿云客推出快遞加盟駐點輔導服務就是這樣一位專家。
駐點服務可以幫助網點老板做一下事情:
我們深入分析了超過七百家快遞網點,深入分析了不同網點的商圈與經營策略之間的聯系,對這個行業有非常深刻的認知,可以作為網點老板的軍師。老板作為網點的實際掌控著,非常容易產生當局者迷的局限,,而通過我們的駐點輔導可以在老板制定和執行策略時提供幫助和支持。
網點的經營管理可以拆分為許多板塊,任何一個板塊的乏力都有可能導致盈利能力受限。我們以往的駐點輔導發現,很多網點老板找不到自己的短板,或者忽視了短板的嚴重性,對于盈利能力的下降簡單的歸結為例如罰款太多等表面原因。我們的工作之一就是追本溯源,找到真正的原因,并提出改善措施。
老板在經營網點需要花費很大的精力,不僅要在面對諸多挑戰和機會時做出抉擇,還要時刻關注經營數據,分析門店存在的問題。駐點指導團隊每天都有專人時刻關注網點數據,并進行分析,為管理者決策提供參考,并對管理者的表現做出分析,幫老板打造網點自動自發運轉模式。同時每月召開總結復盤會議,做出業務上的梳理,針對出現的問題即使提供處理建議。
作為駐點輔導最根本的任務,也是網點老板最關心的問題,就是網點的長期發展與績效的提升。網點發展的根本是人,因此我們將駐點選拔至少3名核心人員進行重點管理技能培養,在駐點一個月甚至一年期間,管理者會有更高維度的管理認知,其管理能力、總結能力、分析能力、經營水平都可以大幅提高,并通過建立股份分紅機制、建立能者上、庸者下的汰換機制、優化網點的薪酬和績效等方式,持續激發核心團隊戰斗力,實現組織績效的
駐點指導將和合作伙伴簽訂長期戰略合作,全年跟蹤服務,我們每月去至少網點一次,手把手指導經營,召開總結復盤會議,根據團隊實際情況展開的結構化的研討,能夠有效幫助團隊找到克服這些目標達成障礙的方法,確保網點可以達成月度,年度各項指標及目標,不斷的指導和落地,我們的駐點也是和經營結果掛鉤的,也是駐點的價值所在。
如果您的網點處在發展的瓶頸期,不知未來該走向何處時,請一定要借助我們的力量,我們愿做一盞明燈,為您照亮前進的道路。
新的時代,新的征程,在如今這個快速發展的時代,只有不斷進步、不斷學習的人才能夠立于不敗之地,早一天學習,就能夠早一天占得先機。我們愿意和更多網點一起成長,一起改變,一起實現發展的突破,一起創造美好的未來
從倉儲規劃,看DeepSeek的實用性、局限性和突破之道
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