市場競爭日趨激烈，而我國大部分第三方物流企業還固守傳統經營模式，信息化、數字化程度低，市場同質化嚴重，導致競爭力不足。

在互聯網高速發展的時代，三方物流企業構建高效規范的服務體系，提高自身倉配運營能力，加快數字化轉型升級已成為必然趨勢。

三方物流企業面臨的問題

我們總結服務過的第三方物流企業，發現大家普遍面臨以下問題：

1. 信息化水平較弱，信息不暢，各部門、貨主、司機間協同效率低；

2. 外包服務計費困難，不同客戶有不同的收費模式；

3. 管理模式落后，商品粗放擺放，缺乏合理規劃，揀貨、盤點作業效率低；

4. 業態與場景日益復雜，承接新客戶遇挑戰；

5. 市場競爭下，企業開拓新業務版塊，當前信息化系統難以支撐；

6. 企業規劃發展物流集團，需要一整套可持續發展供應鏈平臺。

弘人網絡數字化解決方案

針對上述行業痛點，上海弘人網絡科技有限公司（簡稱“弘人網絡”），總結自身12年行業經驗，建設性提出《三方物流數字化解決方案》，將目標瞄準企業數字化平臺建設，旨在提高企業服務質量和水平，打破產品同質化僵局。

解決方案部分內容：

識別二維碼，申請試用并獲取方案

標桿客戶案例

中遠海運

Part.1

客戶背景

中遠物流倉儲配送有限公司（以下簡稱：中遠倉配）成立于2004年12月，隸屬于世界500強企業中遠集團旗下的中國遠洋物流有限公司，是業務范圍覆蓋全國的第三方物流整合服務商。

Part.2

解決方案

1. 信息化平臺建設

建設集“商城系統、OMS、WMS、BMS”為一體的綜合物流管理系統，并無縫集成了TMS，實現了全鏈條系統的無縫對接。

2. 多方高效協同

以中石油業務形態為基準，打通了一站式的供應商、貨主（中石油）、中遠海運三方協同的業務流，實現了“訂倉配一體化” 的協同運作模式。

海程邦達

Part.1

客戶背景

作為一家專業的綜合性現代物流企業，海程邦達主要以各類進出口貿易客戶為服務對象，形成了“基礎分段式物流”、“一站式合同物流”、“精益供應鏈物流”以及“供應鏈貿易”四大核心業務板塊。

Part.2

解決方案

1. 實時庫存查詢

實時掌控倉庫庫存情況，保證庫內貨物的高周轉率以避免損耗，為客戶決策提供參考，降低庫存成本。

2. 自定義模塊配置

通過靈活的流程配置滿足多樣化業務需求，實現倉儲智能化、自動化管理，以減少倉儲管理人力成本，并降低對人員的依賴。

3. 全流程數字供應鏈

為海程邦達打通從訂單、關務、倉庫、運輸整個供應鏈的業務流程，實現全流程數字化管理，并對接海程邦達結算、追蹤等系統，實現業務、結算一體化。

嘉誠國際

Part.1

客戶背景

嘉誠國際物流股份于2017年8月8日在上交所主板上市，是一家為客戶提供定制化物流方案及全程供應鏈一體化綜合物流的服務商。目前，公司主要客戶有松下、萬力輪胎、廣州浪奇、浙江菜鳥以及唯品會等國內外知名企業。

Part.2

解決方案

1. 平臺化統一管控

結合多倉運營模式，建立一體化的倉儲系統，解決嘉誠物流在倉儲作業各個環節信息斷層問題，做到貨賬清晰、庫存精準、數據互通，從而提高作業效率，降低企業運營成本。

2. 全流程SN管理

在工廠下線出庫時，提供使用PDA掃描SN號記錄功能，并記錄采集時間、采集人員等信息；如有異常可以快速定位操作時間和人員；在倉庫平時作業過程中，可以使用SN移庫功能進行單一SN移庫也可以進行批量移庫操作。

3. 專業的倉儲布局設計

全方位的區域布局劃分及策略性建議、作業區域關聯場景分析、倉儲布局設計及咨詢服務。

未來，弘人網絡將繼續深耕三方物流領域，助力更多第三方物流企業數字化轉型升級。