以喜茶為代表的網紅排隊美食，排幾小時隊，刷著手機，玩著自拍，拿到成品后，第一件事就是拍照，然后發朋友圈曬一曬。

2019年元宵節前，「紫禁城上元之夜」預約系統開放后，大量涌入的用戶擠爆了故宮官網的票務系統，500張門票一搶而光，網絡上甚至出現了高價叫賣的門票，相似的場景在18日夜間再度上場，20 日晚的3000張門票同樣在短時間內被預約一空。故宮喜提熱搜。

2月26日，星巴克在門店發售貓爪杯，粉絲們連夜排隊，貓爪杯開門2分鐘遭哄搶，更有人爭到面紅耳赤，大打出手。在網上，也有不少人做起了貓爪杯的生意，杯子的價格也從原價的199元被抬至1800元。

上周，Air Jordan與Aleali May合作推出的粉色女款運動鞋AJ 6采用線上抽簽的方式分配購買資格，最終參與人數超過37 萬人，中簽率可能比搖號買房還低。

2月26日，小米9開售，小米官網53秒售罄。3月3日，雷軍立下軍令狀：假如小米9首月供貨不足百萬臺，大家不用催了，我就去工廠擰螺絲！3月14日晚，小米商城官方微博發布公告，由于備貨不足，取消原定于第二天上午發售的小米9系列兩款機型。

1“排隊”，可能是選擇，也可能是被迫

如果說喜茶、Air Jordan的排隊是商家自愿選擇“饑餓營銷”，那么小米的“排隊”，則是從早期的自愿選擇，到今日的滿腹歉意。直到今天，小米9依然難以買到，京東小米旗艦店的小米9，也一直是等待預約狀態。

2 小 米 供 應 鏈 之 殤

小米總裁林斌表示，小米9之所以缺貨，本質上還是小米在內部的流程和管理上缺乏經驗造成的。

早期的小米善用的是饑餓營銷。一般來講，智能手機由上百顆物料組成，這意味著至少有上百家供應商。小米創立之初，一般只生產和銷售一款手機，加上對物料的要求還處于摸索階段，所以供應商并不多，管理起來也相對簡單。小米走紅后，出貨量急劇攀升，供應商掌控力的問題開始暴露出來。因為沒有備用供應商，一旦主供應商出了問題，就會導致產品跳票、斷貨等問題。

小米團隊逐漸意識到，在核心環節上，如芯片、屏幕、存儲、生產等方面，手機廠商需要建立至少3個供應商，以備不時之需。后期，小米采用了多供應商戰略，隨著小米產品款數和類型的不斷增加、銷量的增長以及向海外市場的拓展，小米的供應商體系愈發龐大，最多的時候超過了100家。

然而，由于對供應鏈缺乏有效的管理，小米的產品總是出現拖延上市、斷貨、跳票等問題。另一方面，小米手機主打性價比旗幟，這就意味著從研發到銷售的過程中，小米公司的盈利是十分低的。但是假如開端量產，如果某款小米手機銷量不好，這個庫存量是小米公司接受不起的。小米在庫存上是按實物銷售：當周的生產量就是下周的銷售量。

3月16日，供貨壓力極大的雷軍發布微博稱，已經備好了螺絲刀。可能下周小編就可以給大家寫寫“雷軍出品的擰螺絲教程”了。