自從2003年非典型肺炎爆發，物流體系遇到巨大沖擊，老王即開始關注和總結突發事件下的應急物流問題，并撰寫了系列文章，總結了應急物流的經驗教訓，提出了應急物流的激活流程及應該堅持的基本原則。

但新冠肺炎爆發后，老王看到我們的應急物流對策又一次重復了非典型肺炎時的錯誤。對此老王和很多專家又再次做了經驗總結，呼吁應該總結經驗教訓，防止重復過去的錯誤。

很無奈，最近陜西疫情反彈，西安封城，在應急物流上有關部門又一次重復了原來的錯誤；剛剛看到新聞，近日河南局部地區疫情反彈，也再一次出現了勸返外地物流運輸車輛，有繼續把應急物流搞成隔離物流的傾向，最近上海疫情更是把所有錯誤又重演了一遍。老王心急如焚，故大聲呼吁：應急物流絕不是隔離物流！應急物流不是獨立的體系！應急期間社會物流不能停滯！

諺語云：聰明的人決不被同一塊石頭絆倒兩次，可為什么我們被同一塊石頭絆倒了很多次了，還是不長教訓呢！！！

故而今天重申應急物流幾個基本原則：

應急物流基本原則之一：應急物流是社會物流體系的應急狀態！是突發事件下正常運轉的社會物流體系被激活的應急狀態，應急狀態絕不是停滯態，而是全面連通、高效協同的運轉態；

應急物流基本原則之二：應急物流不是臨時設立的獨立物流體系！應急物流絕不是為臨時應急而設立，更不能獨立于社會物流體系之外，而是社會物流體系不同狀態。

應急物流基本原則之三：專業的人干專業的事！臨時抽調的志愿者是應急物流的協調與輔助者，應急期間的物流需求需要專業的物流公司啟動應急狀態，確保安全高效運轉，才能保障供應做好服務；

停滯社會物流體系，臨時抽調志愿者做應急物流，讓不專業的人干不專業的事，讓臨時拼湊的人替代龐大的社會物流系統，累死也干不好！！！

應急物流基本原則之四：應急物流需要建立的是統一協調管理機構與平臺。按照“平戰結合”原則，一旦出現突發事態，就激活社會化專業物流體系進入應急態！迅速啟動應急預案，建立統一指揮調度機構，組織管理社會物流資源，進入統一指揮、全鏈連通、高效運轉的應急物流狀態，并隨時評估與完善應急方案，保障社會民生必需品物流供應！

應急物流基本原則之五：凡涉及與社會基本民生需求的相關物流業態，非必要，絕不關停。應在確保安全、做好防護好情況下迅速融入社會應急系統，保障物流供應，確保疫情期間人民生活的便利。

應急物流基本原則之六：應急態運作流程如下：