年末，有順豐內部人士稱，順豐正在優化組織結構，或將涉及上百位總監及上千分部經理等中層干部及管理人員去留。
關于去向，該人士稱，可以選擇離開，獲得N+1賠償，或者選擇留下，去做基層人員，如辦公室等。
豐快遞營業部，點部，是順豐內部稱謂，一個點部也可以理解為一個分公司，值班經理為點部的決策者。點部上面為分部，點部組成了分部。其結構可參考如下：
順豐正在嘗試將分部進行合并，為減少組織臃腫這或許也是無奈之舉。
近年來，順豐一直在進行組織結構的調整，以順應重大戰略的落地。行業的發展，競爭環境的變化、自身發展重心的調整，都使得順豐必須有相應的組織結構來支持和保證。
外界對此調整看法不一，但理解和贊同居多。有合作者反映，順豐中下層干部存在著拉幫結派等情況，組織結構的調整，將改善管理效率、利于人才培養，支撐企業發展，優化，勢在必行。
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粵公網安備 44030402005698號
[羅戈導讀]外界對此調整看法不一，但理解和贊同居多。
