親愛的員工們，各界朋友們：

時節如流，征途如歌。揮別極不平凡的2021年，2022年正朝我們闊步走來。在這辭舊迎新、歲序更替的美好時刻，我們謹代表一汽物流領導班子，向全體員工和家屬致以誠摯祝福！向關心支持一汽物流發展的合作伙伴和社會各界人士表示衷心感謝！

2021年是中國共產黨建黨一百周年，是“十四五”規劃開局之年。一汽物流在深入開展黨史學習教育的熱潮中，著眼學黨史、悟思想、辦實事、開新局，面對局地疫情暴發和“缺芯”導致產量波動的雙重挑戰，一汽物流以保障集團物流戰略安全為首要任務，既盯當下，更謀長遠，準確識變，科學應變，化解各種風險壓力，取得了積極成果。

這一年，在偉大建黨精神光芒照耀下，我們與偉大時代同向同行。面對新形勢、新局面、新要求，我們制定了“十四五”規劃，勝利召開公司第二次黨代會，提出“22810”戰略目標，明確向科技型公司轉型的發展路徑。

這一年，我們以質量提升、精益管理為重點，突出體系構建與問題解決，實現物流質量新突破。加強質量管控，提升運營管理水平，VDA6.3物流過程審核位列大眾集團全球第一；全面完善精益管理體系，人人精益理念深入踐行；堅持“外防輸入、內防反彈” 抓好常態化疫情防控，組織核酸檢測2.7萬人次，疫苗接種率達到97.4%。

這一年，我們以降本增效、拼搶市場為重點，突出過程控制、優化機制，取得物流經營新成效。持續強化全員全過程降本增效，榮獲集團公司降本減費先進單位稱號，是集團新型服務業務板塊首次獲獎；創新商業模式，持續強化內外部市場開發，加速擴大T3合作成果，主導發起V7+大對流戰略合作，推動行業資源整合降本增效。

這一年，我們堅持以技術驅動、業態創新為重點，突出智慧賦能、模式升級，構建物流轉型新格局。加快數智化轉型，公司總部、長國際公司成功申報高新技術企業，成為汽車物流行業唯一“全國供應鏈創新與應用示范企業”及汽車制造領域供應鏈物流行業唯一的“生產制造型供應鏈服務5A級”；堅持合作共贏，實現T3物流資本合作落地，重慶長享科技啟動運營，打通整車物流“最后一公里”配送服務。推進多式聯運合作項目，完善物流網絡布局，運力結構進一步優化；堅持業態創新，布局衍生業務，推進共享經濟物流模式新發展。建成覆蓋5大基地的橇裝網絡，重構合作模式，為進一步做大做強奠定基礎。

這一年，我們以深化改革、增強動力為重點，突出組織建設、人事改革，釋放物流發展新動能。深化組織變革，激發經營活力，根據依法合規、精簡高效原則設立9個專業委員會，為經管會決策提供專業支撐，提升議事決策效率；深化人事改革，推進薪酬績效改革，建立多元化考核方法，深入開展薪酬結構治理及優化；深化用工方式改革，優化人員結構，規范用工管理，制定效率提升舉措，促進勞動效率提升。

這一年，我們以強化體系、提升能力為重點，聚焦流程建設、規范管理，邁向物流管理新階段。啟動部門建設，將體系建設向縱深推進、向分子公司延伸、向作業環節滲透；規范重點領域管理，加強合規管理，固化聯合監督檢查機制；強化公司采購體系業務集中和授權管理，采購效率大幅提升；強化參股公司管理，實現參股公司收益貢獻新突破；突出問題導向，推動形成高度閉環、小循環支撐大循環的良性工作機制。

這一年，我們政治領航，履行責任，黨建工作質量和成效得到進一步提升。修訂公司及子公司章程，“三重一大”決策機制，黨組織的引領作用更加凸顯；以“1+1+4”工作體系為牽引，有序推動黨史學習教育。通過開展系列活動，熱烈慶祝中國共產黨成立100周年；創建“紅流清風”黨建品牌，推動所屬公司召開黨員大會，產生新一屆兩委班子，基層組織力得到進一步提高；切實履行黨風廉政建設主體責任，深入開展“一問責七整治”，深化“清風物流、清親合作”廉潔文化建設，對“班組長微腐敗”“靠車吃車”問題開展穿透監督，推動問題全部整改；參加集團第25屆職工運動會，獲得團體總分第七名和精神文明優勝獎“雙豐收”，集團“紅旗頌”職工合唱比賽榮獲銀獎，和諧企業建設取得新成效。

擔當是最好的精氣神，實干是最優的方法論。公司的改革發展能夠取得今天的成績是全體一汽物流人共同拼搏努力的結果。在此，我們要特別感謝長期奮戰和堅守在基層一線的廣大員工們，你們是公司最可愛的人，向你們致敬！

奮斗創造歷史，實干成就未來。2022年是落實“十四五”規劃的第二年，是公司確立“22810”目標的開局之年，也是公司創新發展、轉型發展、跨越發展的關鍵之年。任務艱巨、使命光榮、責任重大！高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，依據集團公司工作部署，擔責實干、創新突破，奮力開創一汽物流轉型升級新局面，加快向“國內頂級、世界一流”汽車物流綜合解決方案提供者目標前進！滿懷信心迎接黨的二十大勝利召開！

在新的一年里，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福！

一汽物流董事長、黨委書記：邱  楓

一汽物流總經理、黨委副書記：孫中軍

2021年12月31日