在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,我們應(yīng)該如何做好數(shù)據(jù)分析,從海量數(shù)據(jù)中得到有用的信息呢?
在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)擁有越來越豐富的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析逐步成為從業(yè)人員的必備技能之一。數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)科學(xué)家等職業(yè),也變得越來越熱門。這類職業(yè)并非IT出身人士的專利,而是越來越多地需要將IT技能和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合。
在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,我們應(yīng)該如何做好數(shù)據(jù)分析,從海量數(shù)據(jù)中得到有用的信息呢?本文將試著解析三種經(jīng)典思路的特點(diǎn)。注意:數(shù)據(jù)采集和清洗的手段不在本文的討論之列。這里更多地討論,如何把手頭已有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有意義的“輸出”。
“數(shù)學(xué)”在許多朋友聽來好像有點(diǎn)頭疼,但它是現(xiàn)代商業(yè)(也包括相關(guān)的各種數(shù)字化系統(tǒng))運(yùn)行的基礎(chǔ)。我們?nèi)粘S玫降母鞣NKPI計(jì)算也都是數(shù)學(xué)公式。而一些經(jīng)典的公式則滲透到供應(yīng)鏈運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),例如Little's law:
平均排隊(duì)長(zhǎng)度 = 平均吞吐速率 * 平均排隊(duì)時(shí)間
這個(gè)公式可以應(yīng)用于各種場(chǎng)合,例如:如果某商超柜臺(tái)在一段時(shí)間內(nèi)的客戶平均排隊(duì)時(shí)間是1分鐘,平均吞吐速率(服務(wù)能力)是每分鐘可以為三名客戶完成服務(wù),則我們可以通過兩者相乘,計(jì)算出這個(gè)柜臺(tái)處的平均隊(duì)列長(zhǎng)度是三人(當(dāng)然,實(shí)時(shí)的隊(duì)列長(zhǎng)度會(huì)有所波動(dòng)。但時(shí)間越長(zhǎng),平均值估計(jì)越準(zhǔn)確)。
數(shù)學(xué)公式的優(yōu)點(diǎn)是:類似little's law這樣的經(jīng)典公式,可以透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象直擊問題本質(zhì)。無論外界環(huán)境如何變動(dòng)、人員工作方式如何、應(yīng)用了什么信息系統(tǒng),類似的定律都成立。
由此我們可以更好地理解一些知名企業(yè)的管理實(shí)踐。例如,許多車企要求“盡可能縮短造車過程在廠內(nèi)所耗的時(shí)間”,實(shí)質(zhì)上就是要求縮短排隊(duì)時(shí)間,從而可以降低排隊(duì)長(zhǎng)度(壓縮庫存),減少對(duì)企業(yè)資金的消耗和對(duì)場(chǎng)地的占用。
數(shù)學(xué)公式的主要缺點(diǎn)是:供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的場(chǎng)景紛繁復(fù)雜,能夠用精確公式來測(cè)算的并不多,許多時(shí)候最多只能用一個(gè)近似公式來估計(jì)。隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈涉及的人員、設(shè)備、系統(tǒng)等要素越來越復(fù)雜,我們就不能只靠數(shù)學(xué)公式了。
如果說數(shù)學(xué)公式的計(jì)算更多給人一種手工時(shí)代的“親切感”,那么在數(shù)字化時(shí)代,我們會(huì)更多依賴算法的運(yùn)行來解決問題。例如,對(duì)于全國范圍內(nèi)電商物流的庫存布置、每天跨區(qū)調(diào)動(dòng)貨物的物流流向等,這種問題可能會(huì)涉及成千上萬個(gè)變量,最優(yōu)的決策絕對(duì)不是靠人腦所能夠做出來的。
阿爾法狗打敗人類圍棋高手,就是一個(gè)最形象的例子:將來,我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)都會(huì)需要“阿爾法狗”,因此也會(huì)越來越需要(懂得行業(yè)知識(shí)的)算法工程師。
在算法的幫助下,供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠發(fā)掘出的潛力是十分巨大的。例如,某農(nóng)產(chǎn)品公司基于數(shù)字化系統(tǒng)和AI優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)體系,可以為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈帶來10%-15%的成本節(jié)約。某大型制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用算法來求解現(xiàn)有生產(chǎn)線資源的最優(yōu)配置,實(shí)現(xiàn)了20%以上的效率提升。有個(gè)“不成文”的經(jīng)驗(yàn)說:如果一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)以前從未做過整體效率優(yōu)化工作,那么發(fā)掘出20%以上的降本增效空間是不難的。
計(jì)算機(jī)算法的優(yōu)點(diǎn)是:能夠適應(yīng)更加復(fù)雜、更加大規(guī)模的問題,在腦力勞動(dòng)的層面實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。
其缺點(diǎn)在于:
1)受目前發(fā)展階段的制約,算法在很多場(chǎng)合還不能確保計(jì)算出結(jié)果。比如說,一個(gè)物流路徑優(yōu)化算法,在80%的情況下能夠求出解,在20%的情況下求不出來 。 如果是這樣的話,離實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的要求往往就有較大距離了,尤其是工業(yè)場(chǎng)景往往要求(接近)100%的可用性。
2)算法計(jì)算出結(jié)果的“可解釋性”往往較差。許多時(shí)候,我們只看到一個(gè)冷冰冰的數(shù)字,而不清楚背后的邏輯。這也是導(dǎo)致很多一線員工抵制算法工具的原因。所以,近年來供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一個(gè)趨勢(shì)是算法的“白盒化”,要讓用戶理解算法是怎么計(jì)算出結(jié)果的,以及結(jié)果究竟好在哪兒(可以體現(xiàn)在一些關(guān)鍵的KPI)。
仿真是比數(shù)學(xué)公式、算法更加直觀的一種思路。即:無論供應(yīng)鏈實(shí)際場(chǎng)景是什么樣,我們都盡可能將這個(gè)場(chǎng)景在計(jì)算機(jī)中模擬出來。現(xiàn)場(chǎng)有多少倉庫設(shè)施,我們就在數(shù)字世界里描繪多少倉儲(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)的貨物分揀是什么順序,我們就在數(shù)字世界里按一模一樣的順序來分揀。最終,我們實(shí)現(xiàn)物理世界和數(shù)字世界的一一對(duì)應(yīng)。
這樣,我們可以達(dá)到的效果是:只需要在電腦中對(duì)各種元素作排列組合,就可以預(yù)知實(shí)際世界會(huì)產(chǎn)生什么效果。試錯(cuò)的成本被大大降低了。
和供應(yīng)鏈管理相關(guān)的仿真工具,至少包括下列一些類型:
- 模擬離散或連續(xù)流程制造的生產(chǎn)線。
- 模擬整個(gè)工廠內(nèi)部的設(shè)備運(yùn)行,包括設(shè)備和CAD, ERP等軟件的通信。
- 模擬AGV、自動(dòng)化立體庫等智能裝備;
- 模擬長(zhǎng)途物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,包括相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo);
- 模擬短途配送物流,以及廠內(nèi)/場(chǎng)地內(nèi)物流。
仿真工具的優(yōu)點(diǎn)是:
1)比較直觀和圖形化,在電腦屏幕上能直接看到各種方案及其運(yùn)行的效果;
2)現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)仿真工具也在與時(shí)俱進(jìn),能夠把越來越多的元素都包括進(jìn)來。例如:可以模擬AGV小車的充電過程、以及模擬最新的自動(dòng)化立體庫運(yùn)作的各種細(xì)節(jié)。
其缺點(diǎn)是:商業(yè)化的仿真軟件,價(jià)格往往較為昂貴,并且能夠模擬的場(chǎng)景總的來說還是比較標(biāo)準(zhǔn)化的,各家公司的個(gè)性化特征不一定能模擬得出來。
總的來說,仿真軟件的功能會(huì)越來越強(qiáng)大,以至于可以在數(shù)字世界“元宇宙”里面真的復(fù)制出一條完整的供應(yīng)鏈。到那個(gè)時(shí)候,也許我們不需要再去刻意“分析”供應(yīng)鏈的性能,只要“觀察”就夠了。
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常見的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析工具,包括數(shù)學(xué)公式、計(jì)算機(jī)算法和仿真工具。
總的來說,三者能夠應(yīng)對(duì)的場(chǎng)景是越來越全面,分析功能越來越強(qiáng)大。隨著我們擁有的算力越來越強(qiáng)大,筆者相信,仿真工具是最終極的解決方案。通過仿真模擬,我們真的可以對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)做到“未卜先知”。
然而,這并不意味著數(shù)學(xué)公式和計(jì)算機(jī)算法是“無用”的。事實(shí)上,新一代的“元宇宙”仿真工具背后都有強(qiáng)大的算法在支撐,而算法的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展又要依靠數(shù)學(xué)的進(jìn)步。所以,這三者就如同金字塔的不同層級(jí),每一層都為更高層級(jí)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
在未來的供應(yīng)鏈運(yùn)行中,前臺(tái)操作會(huì)變得更加簡(jiǎn)單,或許只需要圖形化的簡(jiǎn)單拖拽就能完成各種功能。而后臺(tái)的算法、架構(gòu)支撐則會(huì)變得越來越復(fù)雜。也許這就是創(chuàng)新弄潮兒們的使命吧。用自己幕后的艱難工作,讓前臺(tái)用戶的體驗(yàn)更加輕松、感受更加美好。
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