27.簽收“四要素”

從倉庫管理角度來講，把好收貨驗收入庫關(guān)是非常重要的，貨物簽收也有學(xué)問，而這里的四要素是指：什么時間，什么單位部門，什么人，簽收了什么貨品。往往，我們在收貨簽收的時候，就是簽了一個名字，嚴格來講，這是不符合要求的，雖然現(xiàn)在一般單位都不需要蓋個公章，但還是要養(yǎng)成寫上時間，并注明實收數(shù)量，尤其是注明實物有沒有破損還是非常重要的。如果單據(jù)上不寫簽收日期，就不知道是哪天收的貨，如果單據(jù)上沒有時間，就不知道是上午還是下午到的，后續(xù)出現(xiàn)差異，調(diào)看監(jiān)控也就不知道時間點。

某日：一酒水倉庫，員工收貨時，在送貨單上簽字的時候?qū)懮献约旱拿郑渥ⅲ河幸幌渚疲渲杏?瓶破損。看上去已經(jīng)是比較詳細了，但是此批到貨有4種酒，他并沒有注明是什么酒，其中有2瓶破損，這樣的單子后續(xù)就容易產(chǎn)生很多的疑意。

28.洗澡堂子

生活中，留心觀察，隨處能帶給你解決倉庫問題的靈感。洗澡堂子，就啟發(fā)了我在倉庫管理方面的靈感，我們?nèi)ハ丛瑁葥Q鞋，服務(wù)員給你一個更衣柜的手牌，上面有衣柜的號碼，還有一個夾子，夾子上的號碼和手牌號碼一致，是夾在你鞋子上的，一一對應(yīng)。一個洗澡堂子有多少更衣柜，就有多少個手牌，用掉了多少手牌，就說明里面有多少衣柜被占用，洗澡結(jié)束，憑手牌號找到夾子號，找到鞋子……這個號碼就被釋放出來。其實，我們在管理庫存貨品時，也可以用類似發(fā)牌子的方法，如果一個倉庫某個區(qū)域能容納100托貨，其實也就應(yīng)該有相應(yīng)的100個牌子。

29.揀貨距離

我們在考核倉庫員工的時候，尤其是配貨員，揀貨員的時候，往往我們會看他一天下來揀了多少件，揀了多少單，考慮周全的，我們會看他揀了多少箱，多少SKU，多少行，以及揀了多少體積，多少重量的貨品，但科學(xué)的來講，尤其是大的電商倉庫，揀貨區(qū)域跨度很大，我們更應(yīng)該計算出每張揀貨單的揀貨距離，作為考核一個揀貨員工作量的一個重要依據(jù)，揀貨距離的計算，邏輯上就是等于揀貨單上每個庫位之間距離的總和。