[羅戈導讀]2021中國零售業供應鏈優秀案例——達能飲料數字化倉儲管理案例
達能中國飲料經過全面考量國內各家倉儲管理系統供應商， 選擇科箭 WMS 云。希望通過此項目建立全國各工廠與 DC 的標準化倉儲作業流程， 構建一體化的倉庫管理系統， 管理從成品到原輔料等不同的個庫運營。從而在數據統一的基礎下進步優化倉儲效率。降低運營成本，從而向智能化倉儲發展。
● 提升數字化∶ 從生產入庫到成品出庫全流程系統管控，綜合 SAP、運輸管理、路徑優化、園區管理、倉儲管理、追溯、電子簽收、消息推送等
● 倉庫 KPI 考核∶完成復雜的倉庫運作 KPI 考核指標，由最初的人工填報不準時、業務易造假，到后續直接抓取系統作業數據進行分析，完成各倉庫叉車作業效率、人工裝卸作業效率的對比， 同時刺激各倉庫的積極性，努力提升作業效率
● 作業標準化∶全國標準化作業，可快速響應后續倉庫拓展、LSP更換等需求，減少成本投入
● 結算系統化∶月底由線下結算搬到線上，實現成品與托盤的自動結算，大大節約人工成本。
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