7月17日24時，本來生活網2021年“717生鮮狂歡節”高潮落下帷幕，《本來生活網9周年“回家吃飯”報告》在第一時間“新鮮出爐”。

“回家吃飯”是本來生活網于2012年成立之初發起的主題公益行動，號召減少在外就餐產生的食物浪費，倡導更加健康的飲食習慣及生活方式。“‘回家吃飯’行動是本來生活網企業價值——‘Better Food,Better Life 好食物，好生活’的具象體現。”本來生活網運營中心總經理卞寧介紹。

在《本來生活網9周年“回家吃飯”報告》中，消費升級更為明顯，精品生鮮環比增長更快。新疆三色葡萄、國產精品藍莓、美國進口車厘子、泰國山竹、佳沛陽光金果等精品水果成為北上廣用戶夏日心頭愛。后疫情時代用戶對品質和安全的需求更為強烈。

本來生活開啟線上+社區生鮮店全新布局

堅守品質，走生鮮農產品品牌化道路，這就是本來生活網用九年踐行的長期主義。“堅守品質、塑造品牌，這不是生鮮電商行業的慣例，這是本來生活網的一種戰略選擇。”卞寧表示，“本來生活網九年來持續培育、打造中國生鮮農產品的‘標桿商品’，通過提升品質來實現其品牌化。實現生鮮農產品從品質溢價到品牌溢價，本來生活網成為挑戰品質極限、打造品質‘爆品’的生鮮電商。”

面對“大而散”的中國農業生產供給端，從需求端出發的生鮮電商怎樣倒逼實現農業改造提升，是賽道上“在場者”時代使命，考驗著各自的能力與格局。在7月15日舉行的“本來生活九周年戰略發布會”上，本來生活創始人兼CEO喻華峰表示，生鮮賽道是持久戰，自我造血能力、盈利能力是持續發展的基石。“生鮮農產品生產端應順應消費升級需求才能綁定消費者心智。”喻華峰分享了在燒錢最多、模式迭代最快、創業失敗率最高的生鮮賽道中，本來生活穩步發展九年的立身之道。

本來生活創始人兼CEO喻華峰在本來生活九周年戰略發布會上演講

 “本來生活九年來擁有的自有品牌、獨家授權品牌、定制品牌、以及戰略合作品牌達到數百個；從品質賦能到品牌賦能，農產品品牌化也成為我們最獨特的競爭力。”喻華峰在發布會上介紹，“本來生活連續三年經營性現金流為正，擁有行業最好運營效率。接下來，本來生活開啟線上+社區生鮮店全新布局。”

本來生活九周年戰略發布會以“堅守品質，相信時間的力量”為主題。伴隨商業戰略的更新，本來生活幫扶助農投入也全面升級，正式啟動“生根計劃”，同時，本來生活發起的“科技賦能農產品品質聯盟”宣告成立。“作為從需求端鏈接上游的企業，本來生活做的事總結來說就是讓生產者有收益、有尊嚴，讓農產品消費者吃得健康、吃得享受。”本來集團高級副總裁、本來生活網總經理劉有才在發布會上介紹。

本來集團高級副總裁、本來生活網總經理劉有才在本來生活九周年戰略發布會上介紹本來生活“生根計劃”

“中國農業生產存在著巨大的結構性矛盾，經歷2020年以來劇烈變動的市場大環境沖擊，中國農業‘弱質化’進一步凸顯，生產端面臨巨大風險。”劉有才指出。“本來生活啟動‘生根計劃’，發起‘科技賦能農產品品質聯盟’，旨在深入上游的上游、抓源頭的源頭，真正意義上構筑起農產品品質新高地。”劉有才介紹。在此次發布會上，本來生活網與拜耳作物科學達成戰略合作，雙方將在種植、示范園、品牌、營銷等方面展開全面協作。

“中國農業轉型升級迫在眉睫，鄉村振興藍圖全面鋪就，本來生活以生鮮DTC模式實現對生鮮農產品從流通方式到生產供給端的全面革新，解構傳統產業鏈與供應鏈，打造最高效率的品牌化通路。

正是基于生鮮DTC賦能農業生產端的信心，本來生活網進一步聚力打造更加有科技含量的上游集約型生產，夯實品牌化基礎，夯實產業升級基礎。在生鮮零售面臨的全產業鏈整合能力考驗下，相信本來生活生鮮DTC將釋放更大潛能，未來像褚橙、李玉雙這樣正宗產地、核心產區、品優價優的品牌將遍地開花。