雖然受到國際貿易爭端和國外肺炎疫情的負面影響,但是今年出口跨境電商的業績似乎并未受到太大影響,宏觀上來說,跨境電商全年出口額已經達到10萬億左右人民幣;微觀上來說,今年上半年大部分跨境電商公司的平均增長都在20%以上;這個增長數字是超出各企業的預期的。
在跨境電商欣欣向榮的臺面上,從供應鏈管理或者企業運營管理的角度,其實也面對著很大的隱憂,除了我去年在文章《如何關注和管理跨境電商供應鏈》中具體到的庫存、運費、供應商、人才&流程四方面,還有一個大家都容易忽略的隱憂,那就是:退換貨。
提到退貨,我們直觀的想法就是品質部門應該重視,并且改善產品質量,讓客戶不要退貨。這當然重要,但是產品質量好,是不是退貨就不需要重視了呢?退換貨能因此被消除嗎?
答案是:不能。
大部分跨境電商公司都會依賴線上消費渠道,比如通過亞馬遜、ebay,或者獨立站(也就是自建網上商城)來進行銷售,而國外寬松的退換貨政策,甚至30天無理由退換貨,根據不完全統計,大部分產品退貨率在5%-15%之間,有些高單價產品,退貨率甚至能達到20%及以上。這些退貨,一般有如下形態:
1,少部分完全未拆封,也就是包裝都未拆開過;
2,大部分是拆封過或者使用過的,其中又是少部分有質量問題,而大部分是客戶激活后使用觀摩過的。
對于這些退貨機器,一般公司的處理手法是:
1,全新未拆封的(只占少部分):
重新再上架。
2,有功能和質量問題的(一般除非批量質量事故,也是只占少部分):
幾臺幾臺的快遞到國內或者運到香港后再人肉背回研究分析;其他的要么批量寄到香港帶人到港去維修,要么國外就地處理掉。
3,其他無明細功能和質量問題,但是已經被使用過,比如殼子有劃痕、有灰塵的(大部分):
作為等級機處理或者亞馬遜等二手listing售賣。
很顯然,這些退貨機器中的絕大多數,從利益最大化的角度來說,通過二手折價方式售賣非常可惜;但是如果不通過二手方式售賣,又很難做成新品。
在跨境電商微薄的利潤上,如果退換貨能得到有效處理,對企業來說,是一件重大利好。但是用何種方式進行最優化處理最大的那部分退換貨,是個需要探討的問題。
目前來看,根據市場供應商情況和國際貿易尤其是中國進出口監管政策來看,主要有以下方法:
方式1、國外委托第三方維修公司進行檢測、維修、翻新,然后上架售賣;
方式2、國外自建維修和生產中心;
方式2、直接退運回國內工廠維修,再復出口;
方式3、退運回國內保稅區維修,再復出口;
其實無論決定使用哪種方式,要考慮的都是,如下三個因素:
因素1:品牌技術,企業是否擔心技術泄露、是否愿意讓市場上有大量等級二手機存在,會不會影響品牌價值?
因素2:能不能做,比如在國外找第三方來翻新,是否能找到具備這個能力的供方?如果退運國內工廠,是否能夠操作?
因素3:合不合算,從數據角度來說,哪種方式最佳,投入產出最高?
我在某公司工作期間,在上述思路和綜合各方面信息的基礎上,最終決定給公司在國內某地保稅區建立維修基地,為公司未來3年左右在全球各地開疆拓土,提供堅實的退換貨處理的保障。
公司背景介紹:
1,該司在某電子消費品上,屬于國內第一品牌,在國外的銷售剛剛起步;
2,該司產品在國外單品銷售額約500~800美金/單;
3,該司在產品上自認為技術實力領先同行,重視技術研發和品牌建設;
4,該司未來幾年在保證國內銷售的同時,逐步增加海外銷售的投入,以獲取新市場的快速增長。
公司嘗試過的方法:
1,在美國、歐洲找了一些維修商,但是這些維修商不具備翻新能力,或者無法承諾翻新機器能夠100%以新品方式進行銷售;
2,對于無法翻新的機器,通過等級機銷售,但是渠道不完善,而且合作不長久,以及等級機價格最多能給到6~8折原價;
3,退運到香港,在香港找了一家維修商,但也只限于部分維修,維修出的機器還是只能作為等級機,而不是新機器出售;該司也曾經想過派工程師、維修工去香港維修,但是因為各種原因包括肺炎等影響而沒有結果。
為了一勞永逸的解決公司的退換貨難題,我們再次分析了該司上述3個因素:
因素1:品牌技術,企業擔心技術泄露、希望市場上不要有大量二手機出現影響品牌價值;
因素2:能不能做,和多個第三方維修商聯系,都無法保證可以翻新成全新的機器;
因素3:合不合算,從數據角度來說,進行如下測算(部分數據做過虛擬改編,非企業實際數據)。
綜合三個因素,最終選擇在國內某地保稅區進行維修基地建設。以全新生產線方式進行建設,確保退運機器,可以100%高標準高質量的翻新出來。
對于大部分公司來看,從定性角度,如果滿足以下條件,基本可以采用類似案例公司的做法來進行退換貨機器翻新,并且復出口到各國家進行新品銷售,這些定性條件大概是:
1,單品價格較高,比如100美金以上;
2,貨物非極端的拋貨或者超重貨,整柜走海運物流費用就不會太高;
3,維修翻新需要替換的配件價值較低比如單臺100元左右;
4,二手機器銷售價格較低,損失較大。
也就是說,單價越低、貨物越重、維修成本越高,那么就直接找個穩定的渠道二手機售賣;而反之,就可以集中進行國內保稅維修;當業務規模更大,全球影響力更高的時候,就可以在國外考慮自建維修中心。
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