隨著大數據、云計算、人工智能、物聯網、區塊鏈等新技術的廣泛應用，供應鏈逐漸從原來的傳統模式轉向數字化的運營模式。而什么是數字化供應鏈？數字化供應鏈包含哪些模塊？各模塊間如何互聯互通、協同運作？各個領域又有哪些典型案例？

在零供領域極具權威的中國ECR委員會聯合：華潤萬家、寶潔、唯智信息、SPAR中國、杉樹科技、G7等9家行業優秀企業，歷時一年有余，編撰了《數字化供應鏈協同指南》，從數字化零售端、數字化計劃、數字化物流、數字化互聯互通四個方面進行闡釋，為企業指點迷津，推動行業數字化供應鏈發展，為零供之間提供更加有效的解決方案和舉措。

唯智信息作為在物流供應鏈執行領域數字化轉型的領軍企業，總裁陳夢槐及薛海燕代表物流信息化行業，參與了此次編撰工作。將唯智近20年在物流管理領域數字化轉型的經驗及經典案例通過極具概括性及指導性的文字及圖片，做了總結和分享。

關于ECR:

為了給消費者帶來更大利益，中國物品編碼中心與供應商和零售商密切合作，于2001年7月發起成立了中國ECR委員會。成立至今，憑借國際、國內零供企業的大力支持以及ECR秘書處的共同努力，ECR已成長為業界宣傳領先零供領域領先管理理念和技術的重要平臺，成為提高商品流通信息化水平、 提高企業競爭力的有效途徑。

自成立以來，中國ECR委員會為提高我國企業的管理水平和供應鏈效率做了大量的工作。委員會結合國內外的最新發展與企業需求，建立了中國商品信息服務平臺，為食品、服裝、建材、醫療等各領域的企業在貿易過程中提供準確的商品數據，大大降低了企業成本，提高了定單滿足率。為實現采購與銷售活動的一體化管理，委員會提出了一套適合中國國情的品類經理知識體系和實操方案，推動品類管理在中國的實施，改變中國零售企業和快速消費品企業的合作模式，進而提高中國零售業運營效率。為推動供應鏈標準化，多次開展供應鏈應用狀況調研，共同研究切實可行的解決方案并加以實施。為傳播國際 最新技術和理念，開展了"中國ECR優秀案例"的評選活動，促進企業間的交流合作，實現共贏。