8月18日至8月20日，由中國連鎖經營協會主辦的“2020中國便利店大會”在西安舉辦，在“CCFA新消費論壇”中，西安每一天創始人張培彥分享了自己創業10年的心得，“三個變化、三個不變、三個平臺”。

“2010年開始創業至2013年，開了188家店，初生之犢不畏虎；2013年至2017年開始全國擴張，結果敗的一塌糊涂；2017年至今非常客觀、冷靜、理性追求事物的發展規律，精耕陜西市場，一個店一個店地提升、發展。這是心態的變化。”張培彥說，第二個變化是消費者需求的變化，80后和90后是消費的主力軍，他們有三個非常明顯的特性：“彰顯自我，個性需求，對新鮮事物比較偏愛；方便快捷，因為生活節奏的加快，移動終端以及互聯網提高了消費者速度的要求，便利性；追求著體驗和品質。消費者對品質需求的提升也驅動便利店行業的發展。第三個變化是市場的變化，從2015年開始，便利店從5.7的占有量已經到2019年達到了8.4。對標發達國家，便利店潛力巨大。”

這十年時間里，張培彥稱，還有三個不變，“文化觀不變，價值觀不變，便利店跑道，即行業方向不變。”

張培彥認為，便利店要做好，還要依靠三個平臺，“員工成長平臺是核心，信息化平臺是工具，因為企業和企業競爭到最后，一定是效率的提高，效率的提高一定是工具（的變化），勞動工具決定著生產力水平的高低；第三，還要插上資本的翅膀。”

此外，張培彥還介紹了每一天信息化平臺的打造，通過人貨場店的打造提升信息化，通過2C、2B、2M的三個緯度，重新開始用科技賦能每一天的發展。