上一期我們做的總結是關于網絡貨運對于行業的價值，其中提到了對于大中小三類企業的價值點，呼吁各企業都應該擁抱網絡貨運，抓住這次轉型升級的機會。這一期我們就詳細的聊聊網絡貨運對于企業的價值。在聊運營問題那次專題時，聊了八期，其中第六問也就是第23期聊了企業做網絡貨運的核心能力如何構建，其中談到了五大核心能力，分別是運力資源池的運營能力，八大流程的落地能力，四層調度的管理能力，標準化服務的系統能力，以及系統結算的財務能力。這五大能力就是公路運輸企業最重要的五個能力，第23期主要圍繞的是如何構建出這五個能力展開的，這一期我們就聊聊這五個能力對企業都有什么價值，合在一起就代表了網絡貨運對于企業的價值。
先聊運力資源池。。。。
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[羅戈導讀]這一期我們就詳細的聊聊網絡貨運對于企業的價值。
