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培訓日期:2020年3月14日,15日,21日,22日
培訓費用:全國統一196元/人(含培訓PPT+案例程序表格)
培訓方式:報名付費進微信群培訓(微信群分為培訓收聽1群和解答問題2群)
課程大綱:
第一部分:倉儲匠人十八年實戰經驗
1.管理倉庫首先要弄明白什么是物流;2.倉庫管理者要有怎樣的供應鏈思維;
3.為什么工作計劃要圍繞這七個要素;4.運營好一個倉庫需要具備哪些條件;
5.倉庫管理者帶好團隊當先捫心自問;6.倉庫規劃思路通常要考慮哪些區域;
7.管好倉庫我們要了解倉庫哪些信息;8.對貨品熟悉要從哪些方面進行分析;
9.倉庫管理者每天應當關心哪些數據;10.倉庫日常管理中用到哪些號表賬圖;
11.庫存和庫位賬的重要性與制作方法;12.管理倉庫如何用好流水號與流水賬;
13.倉庫管理者需要畫好哪些圖怎么畫;14.倉庫現場的管理我們常用哪些方法;
15.倉庫優化不離一分為二法和編號法;16.倉庫要做到先進先出有哪些好方法;
17.為什么現場管理要強調待正已待完;18.盲人思維與自動化思維給我們啟發;
19.RFID技術與思維幫你解決疑難問題;20.庫存貨品整零分開與ABC分開管理;
21.動態盤點與低水位盤點及盤點技巧;22.倉庫管理要用包裝規格發揮大用途;
23.倉庫條形碼的編碼與制作打印技巧;24.貨卡在倉庫管理中的應用如何延續;
25.庫位編號技巧與揀貨路徑距離計算;26.大宗貨品整進整出時庫位規劃方法;
27.倉庫貨品堆碼計算隱藏著哪些學問;28.貨品出庫復核包裝需要考慮哪些點;
29.提高員工誠信度責任心用什么方法;30.倉庫管理中績效考核有哪些好方法;
31.為什么倉庫管理要與運輸緊密聯系;32.如何全方位無死角的提高倉庫效率。
第二部分:管理者實用計算能力提升
1.貨品快速上架時庫位選擇計算方法;2.分批到貨時揀貨與分揀單制作方法;
3.分區揀貨與按人數平均揀貨單制作;4.一貨多位時揀貨單與標簽揀貨方法;
5.如何自制可視化掃描分揀播種程序 6.整車到貨大批量貨品越庫方法計算;
7.獨創播種發貨單優化制作技巧講解;8.大宗貨品倉庫布局和庫位設計案例;
9.貨品托盤混碼混箱時貨品配發方法;10.不同黃金包比例貨品配發計算方法;
11.服裝退貨整理依靠怎樣的計算能力;12.各種倉庫庫存賬的制作思路與方法;
13.數據格式轉換與數據分析程序制作;14.移倉掃描裝箱與分揀理貨程序制作;
15.盤點掃描數據統計與差異提取程序;16.運輸方式選擇與運費結算程序制作。
日程安排:
1. 從即日起至3月12日為報名時間;
2. 3月13日全部學員進入微信群,老師點名,發放預習資料;
3. 3月14日與15日收聽第一部分實戰經驗方法和思路講解;
4. 3月21日收聽第二部分解決各種倉庫工作中問題案例的講解;
5. 3月22日上午完成老師布置作業,下午老師講評。
培訓獎學金:
為調動學員認真聽課的積極性,及時掌握所有知識,對倉庫管理中的知識點和方法加以鞏固,經葉劍老師向相關單位申請贊助,對報名參與《倉儲匠人倉庫管理實戰力培訓》微信群上課的學員,給予獎學金,以資鼓勵!
獎學金分配對象與分配方法:
倉儲匠人葉劍老師在每節課講完之后,會在微信群發出相關題目,每次答題迅速且正確的前5名學員,分別會得到6分,5分,4分,3分,2分,第6名至第10名,都會得到1分,以老師微信順序為準。最終答題及考試得分累計前10名的學員,將會根據自己的得分來獲得獎學金,并張榜公布。每個人的獎學金=獎學金總額/10個人的總分*個人的得分。獎學金總額標準:10元*參加培訓人數。即300人參加培訓,獎學金總額為3000元。
補充說明:
1. 學員分別進入聽課1群和答題互動2群,統一改昵稱為:學號+姓名,如:001葉劍,002劉雪,003張三;
2. 每日9:00-12:00,13:30-17:30為培訓時間,雖然可以復聽,但最好準時參加,以免帶來不便;
3. 老師在微信收聽1群上課發語音,圖片,資料,任何人禁止在收聽1群發任何信息,否則扣1分;
4. 老師每講一節,會在微信2群提問,學員在規定時間內答題,答題正確率和積極氛圍越高,老師會以珍貴資料或紅包打賞;
5. 14日,15日,21日這三天下午16:30-17:30為學員提問時間,但提問的機會只留給聽課答題最快的或搶紅包手氣最佳的學員;
6. 提問的學員問題描述要具體,最好有相關數據,或圖片說明,不要問一些不具體的問題;
7. 葉老師每期課程都會逐步優化更新,所有曾經購買過葉老師書籍的學員只需150元;所有參加過的學員,后續再入群參加復聽只需再付69元;
8. 參加過葉老師線上或線下課程的學員,后續再參加葉老師線下課程均享半價!
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