第一次去盒馬實體店是2018年的2月,當(dāng)時成都只有一家,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到十來家了,和傳統(tǒng)超市的關(guān)店潮相比,真是冰火兩重天啊。上周去成都市第六人民醫(yī)院看病人,正好旁邊就是盒馬建設(shè)路店。為了買點晚餐,又去逛了一下,同第一次去感受到鮮活的海鮮和店內(nèi)的物流傳送設(shè)施不同,這次我更多的感受到的是互聯(lián)網(wǎng)思維下的以客戶為中心。
1、盒馬,我做的還是超市
實體店都在抱怨阿里的各種寶啊、貓啊、雙11將實體打得落花流水,傳統(tǒng)超市巨頭家樂福、新一佳、華潤萬家都紛紛關(guān)店或移師中心城市近郊甚至二線城市。可是,就在這個時候,阿里卻推出盒馬做起了實體超市,而且在傳統(tǒng)商超退出的中心城市市區(qū)上演著你退我進的大戲。但選點上,盒馬不像傳統(tǒng)超市青睞大商圈賣場,盒馬更看重周圍的社區(qū)人氣,特別是年輕社區(qū)為優(yōu),這樣大社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)因子的基礎(chǔ)更好。此次去盒馬,兩個比較明顯的感受:1、人氣比盒馬剛問世的時候好很多,而且中老年人的比例明顯高于以前,說明這樣的新興事物已經(jīng)完全被人們接受。
2、感覺就是一個人們很熟悉的傳統(tǒng)超市,除了天上的“衣架傳送鏈”,買的東西及布局等同傳統(tǒng)商超完全沒什么不同。
我寫的第一篇關(guān)于盒馬的文章就說了,當(dāng)時主打鮮活海鮮就是一個噱頭,(感興趣的讀者可以讀我的那篇文章《供應(yīng)鏈視角下的阿里盒馬鮮生:“最后一公里”的狙殺》:)吸引顧客而已,盒馬的胃口不只是那點點,顧客的一切需求都是它的追求。
不管盒馬叫什么網(wǎng)絡(luò)科技公司,但干的其實就是超市的活,只是它用物流和互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)商超的命。傳統(tǒng)超市不創(chuàng)新,不主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),那能怪誰呢?人們對超市的需求還是在那,人家線上線下都做,不也一樣都做起來了嘛,真要怪就只有怪自己命不好吧。
還是談兩點今日逛盒馬的互聯(lián)網(wǎng)思維感受吧:
1、盒馬app引流顧客
在盒馬購物結(jié)賬是需要用到盒馬app的,只要下載了這個app其實都等于是商家廣告已經(jīng)送到顧客手中了,這時候傳統(tǒng)商超還在想如何將各種廣告?zhèn)鲉嗡偷筋櫩褪种校亨]寄、扔門口、塞車門把手、挨個挨個人發(fā)。。。。,這些都太局限了,何況現(xiàn)在的人越來越宅,門都不出你怎么發(fā)?電商時代都不用書報箱了,你郵寄廣告單怎么能讓人看到。app這里平常會有很多活動和打折信息目前用戶是無法拒絕的,你要購物、要支付就要接受這些促銷信息在手機上。
另外,通過app可以拓展經(jīng)營時空。傳統(tǒng)商超顧客購物有時空限制,要是時間不趕趟、或人太多,可買可不買的就不買了。app好啊,人多、沒時間都不是問題,你可以手機上逛超市,就連喜歡買買買的女生,沒找到提包男友都不是問題了。
下單購買送貨上門。你說,用這樣的互聯(lián)網(wǎng)思維做超市,還有什么理由不買?
2、利用電子商務(wù)快速處理客戶投訴
不知道以往大家在傳統(tǒng)超市有沒有對買回家的商品不滿意,然后維權(quán)的經(jīng)歷。如果有的話,一定是記憶深刻,就如我今天在盒馬買了一袋橘子,回家打開發(fā)現(xiàn)一個被扎了,
你說一個橘子1-2元錢,按傳統(tǒng)商超的模式,我自己得親自拿去吧,然后還得找服務(wù)中心人員,然后各種舉證和手續(xù),服務(wù)差的可能還給臉色。哪里有上帝的感覺哦,感覺就是求人辦事。可能自己臉上還掛不住,總覺得被人看做小家子氣。確實,為了這點小錢跑一趟實在勞命傷財,不去吧,自己的情緒不好,再不值錢的東西也沒人想花錢買不開心啊。
OK,大家來看看互聯(lián)網(wǎng)思維是怎么解決的。我拿出手機,點開盒馬app,對訂單的每一項商品進行評價,當(dāng)然,這個橘子不能給予好評了,直接拍照上傳并說明我做為顧客的不滿。不一會兒(應(yīng)該是半小時)電話來電,我當(dāng)時以為是網(wǎng)絡(luò)騷擾,沒接。緊接著,手機短信來了,說明剛才的電話是來處理客戶投訴的,并告知半小時后還將來電,請注意接聽。第二次來電,簡單詢問顧客問題后,客服對此帶來的不好購物體驗表示了抱歉,同時將此問題提交相關(guān)部門整改解決,為補償用戶損失,下發(fā)一張5元折扣券到我的app賬戶。
這就是互聯(lián)網(wǎng)思維快速、精準(zhǔn)、簡單的處理問題的方式,用戶省心和滿意就是最好的挽回方式,人為設(shè)置障礙和冗長啰嗦的解釋都是適得其反。
各位對物聯(lián)網(wǎng)基因的盒馬有什么感受和看法呢,歡迎留言交流感受。
中郵無人機(北京)有限公司揭牌
2174 閱讀智能倉儲企業(yè)“智世機器人”完成數(shù)千萬元A輪融資
1599 閱讀聊聊2025年物流企業(yè)如何做營銷規(guī)劃
1548 閱讀這家老牌物流巨頭被整合重組,四千多名員工將何去何從?
1501 閱讀極兔速遞2024年第四季度包裹量增長32.5% 全球日均單量超8000萬件
972 閱讀物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域“吸金”不力,但能給投融資事件頒幾個獎
937 閱讀京東緊急馳援西藏震區(qū),首批救援物資已由專車送出
962 閱讀2024LOG供應(yīng)鏈物流?突破創(chuàng)新獎候選案例——準(zhǔn)時達國際供應(yīng)鏈管理有限公司
875 閱讀仿生學(xué):蜂巢帶給供應(yīng)鏈管理的啟示
850 閱讀人民日報“晚安短信計劃”關(guān)注電商西進:拼多多新農(nóng)人傳遞溫暖
877 閱讀