在公司內(nèi)部供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)與點(diǎn)之間的搬運(yùn)工作主要由調(diào)撥計(jì)劃來完成。

看似簡(jiǎn)單，但是在需求不明確的情況下，將什么產(chǎn)品、多少數(shù)量、什么時(shí)間，以何種低成本的方式搬運(yùn)，以滿足客戶服務(wù)水平，這就是大學(xué)問了。

調(diào)撥計(jì)劃也是計(jì)劃執(zhí)行層面優(yōu)化成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

調(diào)撥計(jì)劃模塊相對(duì)于其他模塊來說，更加注重規(guī)則：

*每個(gè)庫存點(diǎn)的各個(gè)產(chǎn)品，庫存規(guī)劃如何設(shè)置？安全庫存如何設(shè)置？有些產(chǎn)品需要在各個(gè)庫存點(diǎn)都建立庫存，以最快的速度響應(yīng)客戶需求；有的產(chǎn)品需要將庫存集中在配送倉庫，工廠不持有庫存；有的產(chǎn)品需要將庫存集中在工廠，因?yàn)椴恢滥睦飼?huì)有零星需求。所有這些，需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、客戶要求、運(yùn)輸成本、庫存風(fēng)險(xiǎn)等因素建立模型優(yōu)化確定。

*每條線路配送頻次如何制定？有些線路每天都會(huì)配送，有些線路一個(gè)月才會(huì)有一次配送。這方面主要與此線路的銷售量和配送批量密切相關(guān)，銷售量越大、配送批量越小，則配送頻次越高，反之配送頻次越低。

*從銷售計(jì)劃的輸入到工廠發(fā)貨計(jì)劃的輸出，如何快速無誤？這塊一般來說要借助于系統(tǒng)來解決，目前市面上有一些“小而美”的補(bǔ)貨工具很容易解決這個(gè)問題。

*與需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的溝通節(jié)拍如何同步？計(jì)劃的上下游協(xié)同猶如跳舞時(shí)把握住音樂節(jié)拍，調(diào)撥計(jì)劃作為承上啟下的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有與需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等在數(shù)據(jù)口徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面“嚴(yán)絲密縫”，才避免相互“踩腳”，共同展示出華美的舞姿。

總之，調(diào)撥計(jì)劃工作是技術(shù)因素高于藝術(shù)因素，建立了明確、完善的游戲規(guī)則，則調(diào)撥計(jì)劃才能發(fā)揮其軀干的作用，既解放了需求計(jì)劃的大腦，又放開了生產(chǎn)計(jì)劃的手腳。

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