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2019年度“金運獎”最佳實踐候選案例——安徽國力物流

[羅戈導讀]安徽國力物流有限公司是集倉儲、包裝、裝卸、車輛服務、信息技術等項目為一體的大型綜合物流企業。

安徽國力物流有限公司是集倉儲、包裝、裝卸、車輛服務、信息技術等項目為一體的大型綜合物流企業。

1、企業基本情況

安徽國力物流有限公司是集倉儲、包裝、裝卸、車輛服務、信息技術等項目為一體的大型綜合物流企業。總部位于安徽合肥,通過分布在50多個區域分公司和辦事處,為全國客戶群提供物流服務。2001年公司創建至今,國力已經成為中國家電整車物流行業領先品牌。國力物流自有車輛加全國可支配車輛達100000余輛,運輸網點遍布全國250多個城市,年吞吐量可達15000000m3,全國倉配面積達50萬m2;截止到2017年止,公司營業額高達7.2億元人民幣,每年至少以30%的速度增長。

2、成果背景

當前我國社會物流市場規模依然保持平穩增長的態勢,但增速逐年回落,由于公路物流成本高、協作率和效率低下(車輛空載率高、配貨速度慢)等問題,導致公路物流整車資源成為中國經濟發展的短板。

面對這些問題,國力物流打造網絡貨運平臺的改革,在一定程度上整合資源,充分發揮國力物流各方面的資源優勢,打造網絡貨運平臺不僅可以給企業帶來高效的資源優勢,也有利于行業資源的整合為整個貨運行業的變革貢獻一份力量。

另一方面,與之配套的國力協同云信息系統的搭建,對優化信息流環節,將信息的傳感設備和互聯網進行結合,成為各個辦事處的協同中樞,形成了一個便于對供應鏈各個環節的關鍵信息進行管理的巨大網絡,為網絡貨運平臺提供了強有力的技術保障。

3、成果內容

戰略選擇:第三方物流模式轉型

模式創新:以家電整車運輸為核心,通過制定最佳的裝載量和運輸計劃,建立集訂單管理、路線優化、貨物跟蹤、客戶管理、司機和資源調配、異常報告及處理、承運商管理、系統搭建等為一體的整車運輸模式。形成了區域對流與甩掛、家電物流+非家電物流資源融合、時效產品打造的網絡貨運平臺。

運營管理:

(1)建立社會車輛資源準入標準,通過持續篩選和考核,建立國力物流車輛資源評價級別體系,從最優級別到淘汰級別予以不同的服務待遇,一方面吸引新增資源進入,另一方面優化現有資源,壯大國力資源池,加快社會車輛資源整合。

(2)公司建立為員工、為中小企業、為社會零散司機創新創業的平臺,提供信息資源、訂單資源、車輛資源、設備資源、金融資源、辦公場所等各項資源支持,助力創新創業。

人才保障:

管理崗以及專業技能崗雙通道晉升模式。

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