兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，家樂福終于邁入蘇寧時(shí)代。

今日，蘇寧易購(gòu)（002024.SZ）發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成收購(gòu)家樂福中國(guó)的股權(quán)交割手續(xù)。至此，蘇寧易購(gòu)成為家樂福中國(guó)控股股東，而家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。

公告發(fā)布后，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東向家樂福中國(guó)員工發(fā)布內(nèi)部信, 對(duì)3萬(wàn)名家樂福中國(guó)員工加入蘇寧表示歡迎，并稱要擁抱新技術(shù)，“全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造”。

此前的6月23日，蘇寧易購(gòu)宣布，公司全資子公司蘇寧國(guó)際擬以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。彼時(shí)家樂福中國(guó)60億的估值，令人們感嘆賣出了“白菜價(jià)”， 昔日風(fēng)光不再。

入華外資商超第一家 24年，從鼎盛到“賣身”

此番“賣身”，對(duì)于家樂福來說是必然之舉。

一方面，中國(guó)業(yè)務(wù)終于不再拖累家樂福；另一方面，這將成為這位老牌外資商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)。而交易對(duì)于蘇寧來說，則是入局大賣場(chǎng)生態(tài)，布局智慧零售的關(guān)鍵一步。

其實(shí)，在蘇寧之前，家樂福中國(guó)賣身的消息曾幾度傳出，只是緋聞對(duì)象陸續(xù)從阿里換到騰訊、永輝。直到今年6月23日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告，正式宣布斥資48億元人民幣收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股權(quán)。這場(chǎng)“多角戀”才最終塵埃落定。

收購(gòu)?fù)瓿珊螅K寧易購(gòu)成為家樂福中國(guó)控股股東，同時(shí)保留家樂福中國(guó)現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成。

從“躺著賺錢”到節(jié)節(jié)敗退，家樂福不免令人唏噓。1995年，家樂福在北京開出第一家店，作為最早一批入華的外資零售商。家樂福憑借先到先得的優(yōu)勢(shì)，坐擁大片市場(chǎng)，成為本土零售企業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)象，短短幾年間開出上百家店。

但好景不長(zhǎng)，自2009年以來，家樂福中國(guó)業(yè)績(jī)開始下滑，后被大潤(rùn)發(fā)超越；2010年，門店數(shù)量又被沃爾瑪趕上。資料顯示，家樂福中國(guó)在2017年和2018年合計(jì)虧損達(dá)16.77億元。掉隊(duì)的情況不止發(fā)生在中國(guó)市場(chǎng)，目前，家樂福已先后退出日本、俄羅斯、馬來西亞、新加坡等市場(chǎng)。

昔日外資零售巨頭為何敗走中國(guó)？一來，電商渠道發(fā)展對(duì)其造成了一定的沖擊，商超競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈；二來，就是家樂福中國(guó)自身的戰(zhàn)略問題，市場(chǎng)反應(yīng)滯后。當(dāng)然，在這個(gè)過程中，家樂福中國(guó)也曾嘗試過自救，例如推出供應(yīng)商送貨到店模式和打造便利店等，但由于物流中心建設(shè)的缺失、供應(yīng)鏈不足和一些其他問題，未能滿足市場(chǎng)需求，也未能扭轉(zhuǎn)家樂福中國(guó)頹勢(shì)。

自救未遂后，家樂福中國(guó)開始積極尋找買家。早在2018年1月，家樂福中國(guó)曾宣布與騰訊、永輝超市(8.970, 0.01, 0.11%)簽署一份關(guān)于家樂福中國(guó)的潛在股權(quán)投資意向書。因此，買家一度被傳騰訊與永輝，最終隨著蘇寧公告“接盤”， 永輝超市與騰訊終止了對(duì)家樂福中國(guó)的投資。

外資商超大撤退，阿里、騰訊、蘇寧零售三國(guó)殺

放眼零售市場(chǎng)，格局不斷迭代更新，外資大賣場(chǎng)站上命運(yùn)拐點(diǎn)。

近年來，在華的外資商超接連受挫，樂購(gòu)、樂天瑪特、易買得等紛紛退出中國(guó)。2014年，英國(guó)零售商樂購(gòu)撤離中國(guó)，在華業(yè)務(wù)被華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)；2017年，阿里巴巴224億港幣拿下大潤(rùn)發(fā)；今年3月，麥德龍中國(guó)潛在買家被曝出…..

雖然多家外資商超在華水土不服，但人口紅利和廣闊市場(chǎng)還是吸引著新的入局者。今年8月，美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制超市Costco上海開店引發(fā)搶購(gòu)狂潮，開業(yè)當(dāng)日僅5小時(shí)就因人滿為患而暫停營(yíng)業(yè)，火爆程度可見一斑，但值得一提的是，當(dāng)折扣帶來的狂歡退去后，隨之而來的是會(huì)員們的瘋狂退卡。“會(huì)員制”到底能不能令消費(fèi)者習(xí)慣有待檢驗(yàn)。

但可以肯定的是，零售業(yè)風(fēng)向變了。它的前景依然向好，據(jù)央視市場(chǎng)研究（CTR）公布的《中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2019上半年中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)年度增速達(dá)到5.4%，相對(duì)2018年5.2%的增速呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，看準(zhǔn)了新風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開始發(fā)力。

目前，阿里旗下有三江購(gòu)物、聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售、銀泰百貨；騰訊則將永輝超市、中百集團(tuán)、紅旗連鎖等線下商超悉數(shù)收入；而蘇寧自然也沒閑著，今年2月收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)百貨下屬的37家百貨門店。它們?cè)谥亟馉?zhēng)奪線下零售，尋找新的流量入口，打造線上+線下的零售新模式。

如同商務(wù)部所言，“蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)是正常的市場(chǎng)行為，線上電子商務(wù)企業(yè)和線下商超融合發(fā)展是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，能實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間。”

擁抱蘇寧易購(gòu)后，家樂福中國(guó)能煥發(fā)新的生機(jī)嗎？