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12月

改善訂單交付：識別交付失效問題的根源

識別交付失效問題的根源，并根據重要性分類排列，建立跟蹤系統，記錄潛在失效vs標準，記錄現有失效模式根源。

作者：卓弘毅 2022/12/22

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什么是物流控制塔？為什么我們需要tA？

物流控制塔，它是由一系列的供應鏈管理流程和工具組成，通過互聯網技術，規劃物流倉儲網絡、監控訂單履行狀態、實時追蹤貨物，為企業提供端到端的，可視化的供應鏈服務。

作者：卓弘毅 2022/12/20

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牛肉方便面火遍全網，一碗25元起步搶著買，其中有什么供應鏈的秘密？

小小一碗牛肉方便面，看上去非常簡單，其中蘊含了大量的供應鏈的原理，值得我們學習。

作者：卓弘毅 2022/12/16

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改善訂單交付：恢復基本的流程，不要跑偏了

恢復訂單交付流程的基本狀態，首先提高數據的質量，然后通過各種內部的自查，包括交付流程、重要節點、服務承諾、運輸計劃、需求計劃、庫存設置和合規要求等等，目的是要消除沒有按照流程操作引起的交付問題，對交付流程、庫存設置進行評估。

作者：卓弘毅 2022/12/16

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改善訂單交付：分析失效模式，識別關鍵流程

訂單不能按時足量交付，供應鏈部門不能靠一己之力搞定，因為這項工作需要多個職能部門的協同合作，比如生產部，因為成品是由工人在生產線上加工裝配完成的，訂單不能履約出貨，一多半是和生產有關。

作者：卓弘毅 2022/12/14

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如何改善訂單交付的問題？這里有一條系統性解決路徑圖請收好

將適當的數量(Right quantity)、適當的產品(Right product)、適當的時間（Right time）、適當的地點(Right place）、適當的條件（Right condition）、適當的用戶（Right customer）和適當的成本（Right cost）交付給客戶，這就是7R原則。

作者：卓弘毅 2022/12/13

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