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采購實戰(zhàn)家專欄

卓越輔導，源自實踐


企業(yè)資訊

    2023

  • 5月

    供應鏈管理的發(fā)展趨勢

    我們要了解差距在哪里，認真學好供應鏈管理知識。
    作者： 姜玨 2023/05/04
    1813

  • 如何制定供應商的績效指標

    想要有效提升一家供應商的績效，需要采購人員有很強的綜合管理能力，而且是一個漫長的過程。
    作者： 姜玨 2023/05/04
    1559

  • “你是新采購嗎？”新采購的十則幽默故事

    ?“筆者用十則幽默的小故事把與采購相關的部門及供應商都得罪了一遍，為的是博采購從業(yè)者的會心一笑。”
    作者： 姜玨 2023/05/04
    2103

  • 4月

    采購新人如何實實在在地降本

    在不降產(chǎn)品要求的前提下，結合協(xié)同降本的思路，以下總結了8個實戰(zhàn)降本的方法。
    作者： 姜玨 2023/04/24
    2258

  • 采購降本項目管理

    越是貢獻度高的降本手段，如供應商早期介入、價值工程與價值分析，越需要采購具備豐富的降本項目管理經(jīng)驗。降本項目管理主要包括4個步驟： 1、啟動； 2、制訂計劃； 3、監(jiān)督與執(zhí)行； 4、呈現(xiàn)結果，結果項目。
    作者： 姜玨 2023/04/24
    1458

  • 小故事：年降10%？采購不是神童

    采購不是神童，不是所有問題都能通過采購單方面妥善解決。
    作者： 姜玨 2023/04/24
    1128

  • MRO，是整合還是外包？

    近幾年市場上出現(xiàn)了越來越多的供應鏈整合公司，它們聲稱自己可以針對全部MRO物資為企業(yè)提供一站式采購服務，幫助企業(yè)降本。下面筆者將自己的實踐成果分享給讀者。
    作者： 姜玨 2023/04/24
    1780

  • 采購戰(zhàn)略降本的5個方法

    戰(zhàn)略降本的方法有價值工程與價值分析、采購的風險規(guī)避、品類戰(zhàn)略管理（第六章已經(jīng)介紹過）、大宗物資的購買策略、供應商的早期介入和瓶頸物料解決三步法等6個方法，本節(jié)將介紹其中的5個方法。
    作者： 姜玨 2023/04/03
    2580

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