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采購實戰(zhàn)家專欄
“聯(lián)合采購”將信息流和物流進行整合,實現(xiàn)供需雙方雙贏。
采購人員需要積極與各部門進行跨部門協(xié)同,實現(xiàn)采購工作的優(yōu)化和提升。
當供應商已無力降價時,采購人員可以要求供應商對正在供應的其他產(chǎn)品降價。
不斷積累經(jīng)驗和知識,提高自己的專業(yè)水平。
標準的新供應商開發(fā)流程第六個步驟:正式審核。
面對裁員風險,要及時調(diào)整心態(tài),利用時間自我發(fā)展,為抓住新的機遇做好準備!
靈活運用金字塔溝通術(shù)能夠高效考察供應商能力。
采購人員要靈活運用多種談判方法、充分利用自己的優(yōu)勢資源和市場條件與客戶指定供應商交換條件,為己方贏得最大利益。
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