2019年6月，準時達運輸協同項目在夏普正式上線，幫助夏普實現從采購到運輸業務的流程優化、多角色在線協同、運費在線自動核算等強大功能，完成了夏普供應鏈的數字化管理, 實現了全球運輸降本增效的里程碑。

夏普作為百年企業，自創立以來，曾推出無數“日本首次”“世界首次”的劃時代產品，而隨著夏普上下游供應鏈的復雜程度不斷加大，自身也面臨著供應鏈效率和響應速度變慢，生產計劃難以預測等諸多挑戰。自2016年夏普被富士康收購后，富士康透過一連串對夏普的供應鏈流程優化, 達到了很好的效益, 讓夏普實現轉虧為盈, 準時達作為富士康唯一授權的供應鏈管理平臺企業，在其中擔當著夏普供應鏈優化的重任。

究竟準時達運輸協同項目解決了夏普供應鏈的哪些痛點呢? 舉例來說，夏普供應商遍布全球各地，每日都有大量進口業務需要通關作業，除了時區上的溝通工作繁雜外, 還有大量發貨信息需要實時核對。在原有流程里，每月的十五日，夏普進口部辦公室總會上演這樣的場景：深夜兩點依然燈火通明，6人小組的通關作業團隊正爭分奪秒地逐一輸入裝貨信息，然后再逐一核查信息的一致性……而類似場景每半個月就會重復一次。

準時達運輸協同項目上線一個月以來，快速實現了信息自動導入及系統自動核算，減少了夏普業務操作流程的節點，效率至少提升40%-60%。另外，不同角色在平臺上的協同功能則極大加快了任務處理速度，同時也重塑了作業流程標準，全程高效透明。運費的在線自動核算功能降低了夏普每月的結算人力成本, 至少減少人力成本40%。該項目的上線也有效滿足了夏普對每個產品成本的嚴格管理，能快速追蹤到每個SKU的成本，不僅提升了全球運輸作業效率, 也實現了產品各項成本的強管控。

除幫助夏普上下游上千家廠商的數字化轉型工作外,該項目還極大減少了紙張的浪費, 把工作人員從紙張成堆的辦公場景中解放出來，為無紙化辦公及綠色供應鏈的打造出了一份力。

準時達運輸協同項目上線前，紙張成堆的辦公場景

以上的例子, 雖然只是夏普供應鏈中某些痛點，卻存在許多制造業大廠里。因此, 準時達供應鏈管理協同平臺的上線對于準時達來說, 也同樣意義非凡。“通過此項目，準時達幫助夏普重新梳理了進口業務流程，助力夏普在流程效率和運營成本方面都得了很大提升。該項目的上線不僅標志著夏普已經開啟向數字化轉型的第一步，也同時說明準時達供應鏈管理協同平臺得到了夏普這樣全球性知名企業的認可。未來我們還將持續把更多創新思維和能量注入供應鏈管理協同平臺的研發，從而幫助更多正在尋求數字化轉型的企業優化并升級E2E供應鏈智能化管理，希望準時達能始終在供應鏈數字化轉型的大潮中扮演好領先供應鏈服務商的角色。”準時達CTO呂臺欣先生評論道。

就目前而言，很多電子制造業在上下游的供應鏈整合方面仍只著重于倉儲、配送，而不是著眼于整個供應鏈的環節進行整合優化，供應鏈的效率因此受到極大的抑制。其實這些都是企業整體供應鏈的隱性成本，存在大幅度可以優化的空間，人工智能和數字化升級改造工程任重道遠但又勢在必行，這也是準時達正在幫助其他企業在做的一些事情。”準時達CTO呂臺欣先生表示。此次運輸協同項目的上線可以說是準時達供應鏈管理協同平臺在企業應用方面很好的一次實踐檢驗，代表著準時達供應鏈管理協同平臺在實際應用中邁出了成功的一大步。

準時達運輸協同項目是以業界領先的微服務架構系統，取代夏普原有老舊的C/S架構系統，改善了原本系統靈活性低、業務需求調整不易的問題, 也能加快整個平臺對業務需求的應變速度, 未來準時達供應鏈管理協同平臺將繼續以領先的技術, 把供應鏈管理過程中不同的業務場景和平臺模塊對外開放，形成真正產品化的服務能力和解決方案，以軟件+硬件+解決方案，更好地為客戶帶來價值。

準時達是富士康科技集團唯一授權的供應鏈管理平臺服務公司，具備國家AAAAA級綜合型物流企業資質，AEO企業高級認證、世界貨運聯盟等多項主要企業資質。全球C2M2C（Component to Manufacture to Consumer）全程供應鏈整合服務先行者。準時達的核心競爭優勢是其面向工業制造型企業及3C制造商的端到端精益供應鏈管理服務實力。