從KD項目開發階段劃分為五個階段:項目談判準備階段、物流包裝方案規劃階段、樣件試制與發運階段、小批量生產階段、批量生產階段。
每個階段需要不同的文件支持,一般通常包括以下類別的文件體系。如《包裝參數表》,《包裝規劃方案》,《KD集裝箱配載圖》,《KD裝箱報關清單》,《配套商出口包裝協議》,《包裝材料采購申請單》,《KD包裝試裝評審記錄表》,《SKD包裝質量控制檢查表》,《CKD包裝質量控制檢查表》,《KD包裝發運計劃》,《KD包裝發運記錄表》,《BOM清單》,《KD物流包裝成本預算表(元/輛)》,《KD包裝作業指導書》,《KD包裝圖紙》等。
1 、參與零部件供貨狀態的確認
從物流角度,根據KDBOM清單確認供貨狀態,供貨清單內容應包含:零件號、零件名稱、裝車系數和零件來源。
2 、初步包裝方案
了解進口國對包裝材料的要求
了解進口國對包裝批次及相關包裝要求信息(交貨地、標識等)
對包裝批量的確認
設計集裝箱配載圖
裝箱清單明細
3 、物流成本
預算邊界條件
包裝成本
集裝箱型號及數量
需增加的物流器具、設備投資預算
1、確定零部件包裝清單(正式)
參與確認零部件最終供貨狀態
根據最終供貨狀態及KDBOM,確定零部件包裝最終清單
2、正式提交物流預算及物流準備計劃
給出物流器具、設備、廠房投資預算及采購、到位計劃
進行物流人員增補預算,并制定到崗培訓計劃
3、物流路線設計與確定
設計并確定內外部物流路線、轉運方式
4、包裝方案
5、單車物流成本預算
根據方案,測算物流包裝成本以及集裝箱裝載數量
-確認物流單車運輸成本
1、樣件生產試制資源準備工作
根據物流準備和首批樣件發運計劃,準備好各種物流資源,至少包括:物流設施、設備、器具、人員及其培訓等;
根據包裝方案同一般材料采購公司確認包裝材料采購廠家以及包裝材料規范與技術協議的簽定;
2、首批樣件組織與發運
根據發運計劃及資源,組織KD件到貨及驗收,完成裝箱發運,并保證裝箱的質量;
3、物流方案改進
對首批樣件、首批批量件物流中出現的問題,及國外反饋的物流問題進行組織更改和完善。
1、小批量生產資源準備工作
根據物流準備和首批件發運計劃,準備好各種物流資源,至少包括:物流設施、設備、器具、人員及其培訓等;
根據包裝方案同一般材料采購公司確認包裝材料采購廠家以及包裝材料規范;
2、小批量包裝生產
根據公司訂單組織生產供貨狀態自制零部件工位器具的協調
進行工藝指導控制包裝質量
3、小批量件組織與發運
根據發運計劃及資源,組織KD件到貨及驗收,完成裝箱發運,并保證裝箱的質量
4、問題整改
匯總物流及對方反饋的問題,并進行整改
1、包裝材料供應及批量包裝生產
2、外協零部件采購到貨
3、編制裝箱清單與報關單據
4、批量件組織與發運
5、問題反饋與改進
6、改進包裝方式與成本優化
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