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從用戶思維出發(fā),以解決客戶問題為導(dǎo)向展開各項(xiàng)工作

[羅戈導(dǎo)讀]在第四期總裁午餐會上,連續(xù)兩個月獲得全國“服務(wù)王”榮譽(yù)的東北省區(qū)客服負(fù)責(zé)人王百川分享了自己關(guān)于提升省區(qū)服務(wù)品質(zhì)的工作心得,為廣大能人提供了值得借鑒的管理思路。

在第四期總裁午餐會上,連續(xù)兩個月獲得全國“服務(wù)王”榮譽(yù)的東北省區(qū)客服負(fù)責(zé)人王百川分享了自己關(guān)于提升省區(qū)服務(wù)品質(zhì)的工作心得,為廣大能人提供了值得借鑒的管理思路。

談到成為“服務(wù)王”的秘訣,王百川表示要從用戶思維出發(fā),以解決客戶問題為導(dǎo)向展開各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào),客戶最關(guān)心的是貨物是否安全到底目的地,最重視的是貨物是否被收件人順利簽收,因此東北省區(qū)特別重視“簽收管控”和“遺失查找管控”兩項(xiàng)工作。

簽收管控

王百川分析到,簽收管控基本上分為兩個場景,一個是“貨物已送,未簽收”,另一個是“貨物未送,未簽收”。針對不同的場景,他提出了不同的管控方法。

貨物已送,未簽收

導(dǎo)致該情況出現(xiàn)的原因往往有兩種,第一種是由于原網(wǎng)點(diǎn)異常,代派網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)心派件超時(shí),導(dǎo)致自己“連帶”被罰款,所以拒絕簽收。第二種是由于派件網(wǎng)點(diǎn)未及時(shí)拿到簽收單,無法簽收。

王百川強(qiáng)調(diào),許多在電商平臺下單的客戶,會通過手機(jī)端實(shí)時(shí)查詢貨物的流轉(zhuǎn)信息、掃碼出庫信息和簽收信息。如果客戶一直無法查詢到簽收信息,很容易產(chǎn)生投訴。

對此,他提出的解決思路是:無論出現(xiàn)何種情況,都要求網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做好異常提前報(bào)備,以便派送部及時(shí)錄入簽收信息。同時(shí),與網(wǎng)點(diǎn)重申加強(qiáng)代派司機(jī)日常管理的重要性,強(qiáng)調(diào)司機(jī)必須每日交單簽收。

此外,為了減少代派網(wǎng)點(diǎn)的顧慮,東北省區(qū)會單獨(dú)統(tǒng)計(jì)“發(fā)件掃描給網(wǎng)點(diǎn)”到“客戶實(shí)際收到貨物”期間的延誤情況,如客戶已簽收但系統(tǒng)上仍長期顯示不簽收,會有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)及處理,避免出現(xiàn)重復(fù)處罰網(wǎng)點(diǎn)的情況。

貨物未送,未簽收

導(dǎo)致該情況出現(xiàn)的原因有三種,第一種是原網(wǎng)點(diǎn)異常,導(dǎo)致貨物無人派送;第二種是新網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)未到,無法開展工作;第三種是貨物丟失后無法派件。

針對第一種異常情況,王百川表示,東北省區(qū)一旦出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)異常,就會在第一時(shí)間啟動派送部代派,同時(shí)加快區(qū)域覆蓋,尋找新網(wǎng)點(diǎn)加盟,分擔(dān)派送壓力。

針對新網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)未及時(shí)開通的情況,相應(yīng)負(fù)責(zé)人員會根據(jù)OA流程的節(jié)點(diǎn),電話溝通現(xiàn)階段的OA審批人,確保新系統(tǒng)在工單申請的24小時(shí)內(nèi)順利開通。

針對貨物丟失情況,分撥會在加緊找貨的同時(shí),及時(shí)聯(lián)系發(fā)貨人和收貨人,盡早商議解決方案,從源頭上減少投訴問題的產(chǎn)生。

遺失查找管控

“做好遺失查找管控,我們要從日常操作規(guī)范抓起,做到事前規(guī)范,減少遺失風(fēng)險(xiǎn)。”王百川介紹道,東北省區(qū)主要從分撥操作及網(wǎng)點(diǎn)操作兩方面入手,針對不同的管控對象制定不同的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

為了盡可能減少漏掃、夾帶的風(fēng)險(xiǎn),東北省區(qū)會要求所有貨物到達(dá)分撥后必須逐件掃描,尤其是小票貨物,在現(xiàn)場操作時(shí)不得分批或減少分批。他強(qiáng)調(diào),由于東北的冬季時(shí)間比較長,且室外溫度較低,通常會達(dá)到零下30度,貨物外包裝上的標(biāo)簽很容易脫落,造成無頭件,所以各個分撥會及時(shí)盤點(diǎn)清倉,發(fā)現(xiàn)無頭件在第一時(shí)間進(jìn)行處理,確保當(dāng)天完成交接。

此外,分撥品質(zhì)部會持續(xù)關(guān)注區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)未簽情況,一旦網(wǎng)點(diǎn)報(bào)備異常,分撥品質(zhì)部會立即協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)開展代派工作,解決積壓貨物。

最后王百川總結(jié)到,“服務(wù)王”已是過去,接下來東北省區(qū)客服團(tuán)隊(duì)將著眼于更高的目標(biāo)與要求,團(tuán)結(jié)一致,同心合力,向著“時(shí)效王”、“品質(zhì)王”目標(biāo),繼續(xù)沖刺!

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