都說今年雙十一“旺季不旺”了，但大家下單的速度卻絲毫沒有手軟。相關數據顯示全網僅雙十一當天就創造了1829億元的交易額，快遞企業業務攬收量高達6.39億件，是平日業務量的1.87倍。

雙十一看似平靜，實則暗流涌動。交易額和業務量雙雙增長，不僅得益于人們的消費熱情有增無減，另一方面各大公司能不能將這塊肥肉收入囊中，最終取決于產能是否滿足需求。

一宗“最”：

日攬收最高峰值，中通1.45億

11月1日至4日，僅4日，全網累計攬收量超過20億，達到20.27億件，同比增長16.1%，環比增長31%，又創新紀錄。旺季第一波高峰期業務量排名中，中通以絕對性的優勢穩坐第一寶座，日攬收峰值破億，高達1.45億。其次為圓通9000萬的日攬收量，韻達和申通緊隨其后，業務量突破8000萬大關，極兔單日業務量達到6200萬。

二宗“最”：

發貨最快，申通預售極速達通過率98.68%

預售期的加長，使得快遞企業有機會對第一個高峰期間的快件預先處理，形成快件錯峰，并提前將快件送達前置網點，此舉不僅為11月1日-11日期間的訂單爭取了一定的操作時間及空間，還滿足了消費者對時效的要求。如此以來使得企業的物流壓力平緩釋放，曾經大促緊張的節奏逐步進入常態化。

而在前置下沉成為快遞業標配的情況下，申通持續對“預售極速達”項目進行升級。相關資料顯示，雙十一大促期間，申通“預售極速達”當天通過率98.68%，次日通過率99.13%，刷新記錄。且在末端服務上，按需配送產品“申咚咚”已覆蓋100個城市，承諾“爽約100%退賠”。

三宗“最”：

最方便退貨，菜鳥、順豐在客戶體驗上做功課

隨著“生產-銷售-退貨”全鏈路閉環服務的完善，退換貨的便利性給予了消費者極致的體驗，這讓不少消費者頻頻剁手。尤其是每年雙11，不僅是快遞公司的派件頂峰，也是用戶的退換貨高峰，逆向物流也成為快遞公司爭搶的香餑餑，且價格比正向物流利潤更高，并有利于保障小哥隊伍的穩定性。

這其中順豐憑借著自身出色的業務水平及業界口碑，承擔了諸多電商平臺的退換貨工作。順豐目前已服務拼多多、唯品會、抖音、淘寶天貓等20多個平臺。  

而菜鳥裹裹自上線以來，起初平臺借助通達快遞、郵政等網點來實現逆向物流。而隨著菜鳥大力發展自營快遞之后，作為淘系訂單的好兄弟，菜鳥裹裹的退換貨訂單絕大部分都劃分給菜鳥直送，因此淘寶下單的消費者無需擔心商品的退換貨問題。

四宗“最”：

最能保障：申通、中通、圓通、韻達、順豐產能擴充為旺季保駕護航

針對大促期間飆升的業務量，各大企業究竟能不能啃下這塊肥肉，自身需在產能上下足功夫。據公開信息顯示，不論是直營還是通達系企業，在雙十一前均致力于產能及設備的更新換代，做好充足的旺季準備。

申通自落實“三年百億”計劃以來，最大的華北轉運中心開門納件，且在雙十一前夕宣布洛陽、西安、蘭州、新疆五地轉運中心開始投產，淮安中心的建設工作正在緊密籌備中，同時也有不少網點豪擲千金完成自動化設備的升級。

一向注重重資產投入的中通，其位于河北、陜西、貴州和新疆等多地的轉運中心陸續建成投產。

圓通也趕著雙十一來臨前擴充了自身運能設備，增加了4300多輛干線車，完成了60個中心的升級改造工作。

韻達也已提前安排好資源和人員儲備工作，將通過單獨集包、專人交接、多頻次交接等舉措，縮短快件全鏈路時長。

順豐也在“雙11”前夕宣布，同城半日達覆蓋全國200多個城市，為廣大用戶提供極致的時效體驗。

由此可以看出，為了應對雙十一期間業務增長的需求，各大公司均提前布局，進行中心改造升級，保障旺季中心的正常運轉，做到“像高峰一樣重視日常，像日常一樣準備高峰”。

今年雙十一快遞業務量保持穩健增長，各家企業能順利承接高峰期間的快件運轉工作，一是得益于“預售+前置下沉”的模式實現了快件的錯峰處理，二是由于企業對產能規劃進行的提前布局。而這種種“成績”，都離不開各位快遞人的辛勤付出！