在很多人為雙節(jié)過后連續(xù)七天的工作日叫苦不堪時(shí),還有一群人不管節(jié)前節(jié)后,還是雙節(jié)期間,都沒有停下匆忙的腳步,一如既往地奔走于千家萬戶。
卸貨、分揀、掃描、裝車……這是快遞員普通的一天,也是日復(fù)一日的每一天。快遞行業(yè)周末、節(jié)假日的正常運(yùn)行已成為常態(tài),哪家快遞會(huì)大張旗鼓地宣傳我們周末也保障、國(guó)慶也正常運(yùn)行嗎?不會(huì)。所有人,商家、消費(fèi)者、甚至快遞從業(yè)者自身都已經(jīng)習(xí)慣了快遞行業(yè)全時(shí)間的保障。
作為服務(wù)行業(yè),全年不打烊似乎是“正常”的。的確,也沒見哪個(gè)商場(chǎng)、餐廳、游樂園周末、五一、國(guó)慶就關(guān)門的,反而是更加忙碌。但不同的是,其他服務(wù)業(yè)一般會(huì)在周內(nèi)非忙時(shí)輪休,而很多快遞行業(yè)從業(yè)者的無休,則是真正的無休。
一方面快遞行業(yè)并沒有周內(nèi)閑、周末節(jié)假日忙這一說,另一方面,快遞行業(yè)的模式經(jīng)常是一個(gè)快遞員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),而每個(gè)片區(qū)每天都有源源不斷的快件,一旦得不到及時(shí)處理,就會(huì)造成積壓,影響正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以很多快遞從業(yè)者只能全年無休地堅(jiān)守在崗位上。
我們對(duì)快遞行業(yè)周末、節(jié)假日的堅(jiān)守已習(xí)以為常,但卻不能視而不見。正是快遞從業(yè)者們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守,擔(dān)負(fù)起這份沉甸甸的責(zé)任,才使得廣大群眾在享受美好假期的同時(shí),可以放心網(wǎng)購(gòu)、可以免除路途中過多行李的負(fù)累、也可以及時(shí)收到遠(yuǎn)方的祝福與思念。
快遞行業(yè)周末和節(jié)假日無休幾乎已成為行業(yè)特性,而近幾年各家快遞又紛紛服務(wù)升級(jí),進(jìn)一步推出“春節(jié)不打烊”。
如果說對(duì)平日不休息快遞小哥們的態(tài)度還算積極——“我們做的就是這個(gè)行業(yè),就得接受這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),就得承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任”;“節(jié)假日客戶們也都比較理解我們的辛苦,當(dāng)把包裹及時(shí)送到客戶手中時(shí)也感到非常有成就感”;“雖然辛苦一點(diǎn),但是為了多些收入也值得”,那對(duì)春節(jié)不打烊,快遞從業(yè)者們則幾乎是一邊倒的反對(duì)之聲——“如果非要我給什么建議的話,我的建議就是不要搞”,快遞小哥如是說。
的確,緊繃了一年只想回家團(tuán)圓和休息下,是很多快遞員真切的心聲,也是一整年的期盼。對(duì)于很多幾乎全年無休的快遞員,尤其是異地的快遞員來說,不能好好回家過年,幾乎成為了壓倒駱駝的最后一根稻草。甚至?xí)?dǎo)致一部分快遞員只因被強(qiáng)制要求過年值班而選擇直接離職。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)其他工作人員也是一樣,忙活了一年到頭,誰(shuí)又不想好好回家過個(gè)團(tuán)圓年呢?
習(xí)近平總書記曾在2019年的新年賀詞中,稱快遞小哥是美好的生活的創(chuàng)造者和守護(hù)者。在網(wǎng)購(gòu)已成為不可或缺的生活方式的今天,人們?cè)絹碓诫x不開快遞服務(wù)。但在快遞員為大家創(chuàng)造美好生活的同時(shí),他們的生活又有誰(shuí)來保障呢?
不可否認(rèn),全年無休、日夜兼程的快遞服務(wù)的確給人們的生活帶來了極大的便利,但也使得基層網(wǎng)點(diǎn)和一線快遞員的壓力越來越大。那快遞行業(yè)的服務(wù)保障,和快遞員的休息保障,就一定是相悖的嗎?
其實(shí)不然,甚至可以說不僅不相悖,還是一致的。服務(wù)的本質(zhì)是人與人的體驗(yàn),而快遞員是直接提供快遞服務(wù)的末端,快遞員的工作體驗(yàn)會(huì)直接影響對(duì)客戶的快遞服務(wù)質(zhì)量。只有快遞員的休息得到保障,擁有更好的工作體驗(yàn)時(shí),工作的積極性和穩(wěn)定性才能有保障,客戶的滿意度才會(huì)提升、快遞企業(yè)的品牌形象、客戶粘性、業(yè)務(wù)量才能都向著積極的方向發(fā)展,形成良性循環(huán)。
盡管快遞行業(yè)有著全年無休的行業(yè)特性,但仍可以通過一些方式來保障快遞從業(yè)者們的休息。首先是平日合理安排片區(qū)和快遞員的配比,要留出快遞員調(diào)休時(shí)間;另外需要儲(chǔ)備兼職人員,以應(yīng)對(duì)高峰期激增的業(yè)務(wù)量;在淡季則可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量,通過合并片區(qū)等方式安排輪休,進(jìn)一步增加快遞員的休息時(shí)間。
除了種種策略外,其實(shí)快遞員休息保障矛盾的根本和關(guān)鍵,是快遞行業(yè)的發(fā)展問題。近日國(guó)家郵政局對(duì)五家快遞的行政指導(dǎo)中也表示,沒有利潤(rùn),何談服務(wù)。只有整個(gè)快遞行業(yè)步入良性循環(huán),利潤(rùn)得到保障,快遞人的休息和其他保障才能真正落到實(shí)處。
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