這套資料是華為價值主張及實施闡述：

01卓越的產品質量，極具吸引力的價格，得益于優化運營效率的卓越供應鏈。

02通過在IPD+、CRM+、客戶和供應商之間提供集成供應鏈能力，實現快速交付響應。

03通過提供增強的端到端SCM來支持持續增長，該SCM可預測并適應業務環境的未來變化。

04高生產力的員工隊伍，通過數字化以更少的資源完成更多的工作，并通過“適合目的”的ISC+運營模式維持。

05漫步于窄窄的石英巖路上，看著農民在稻田勞作，古樸的屋舍倒映湖中，眼前種種都為你提供了足夠的素材，創作自己的視覺大片。

06漫步于窄窄的石英巖路上，看著農民在稻田勞作，古樸的屋舍倒映湖中，眼前種種都為你提供了足夠的素材，創作自己的視覺大片。

問題點：

01如何按無接觸、低接觸和高接觸維度對其銷售模式進行細分，以提高成本效益。

02如何整合合作伙伴參與以發展間接業務。

03通過行業領先者發展到“支持分析的決策制定”，并將分析功能嵌入到所有核心流程中，以釋放大數據和分析的力量。

供應鏈不斷發展，變得更加高效和以客戶為中心；

04通過信息和通信技術公司通常具備基本條件，并專注于動態供應鏈和圍繞數字的機會。

05動態供應鏈設計的目標是建立一個適應性強的模型，通過優化跨職能交叉和跨邊界協作，快速利用新的機會。

06供應鏈控制塔是一組由技術支持的功能。確保端到端數據可見性和構建分析能力對于實現動態供應鏈至關重要