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優(yōu)樂賽:25年探索與堅(jiān)持,成就可循環(huán)包裝事業(yè)

[羅戈導(dǎo)讀]優(yōu)樂賽集團(tuán)創(chuàng)立25年來,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式,未來將努力成為全球領(lǐng)先的綠色包裝解決方案提供商和共享租賃服務(wù)提供商,引領(lǐng)綠色低碳供應(yīng)鏈潮流。

自上世紀(jì)90年代以來,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和現(xiàn)代物流業(yè)的異軍突起,涌現(xiàn)出眾多璀璨的物流裝備品牌企業(yè)和一大批敢想敢干、銳意進(jìn)取的企業(yè)家,孫延安和他創(chuàng)辦的優(yōu)樂賽集團(tuán)就是其中的佼佼者。

優(yōu)樂賽是一家專注于創(chuàng)新型可循環(huán)包裝方案和共享租賃服務(wù)的提供商,總部位于蘇州工業(yè)園區(qū),在連云港建有大型生產(chǎn)工廠,擁有超過58個(gè)容器管理中心,依托100個(gè)覆蓋全國(guó)大部分省份的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、800+條運(yùn)營(yíng)線路、1200個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn),為超過600+家企業(yè)4000+項(xiàng)目提供循環(huán)包裝供應(yīng)鏈解決方案,年周轉(zhuǎn)箱次達(dá)420余萬,建立起全國(guó)最大的圍板箱租賃池。

此外,優(yōu)樂賽集團(tuán)旗下還擁有12家控股子公司,位于大連、重慶、青島、南京、福州、長(zhǎng)春、北京、杭州等城市,同時(shí)在德國(guó)、日本、韓國(guó)、印度尼西亞等地建有辦事處,形成健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的客戶群。

從1998年創(chuàng)立時(shí)的默默無名,到今天業(yè)務(wù)遍及海內(nèi)外,25年崢嶸歲月,見證了優(yōu)樂賽的華麗蝶變。通過堅(jiān)持走差異化發(fā)展之路,從傳統(tǒng)產(chǎn)銷到租賃與共享,優(yōu)樂賽不斷創(chuàng)新包裝產(chǎn)品和服務(wù)模式,持續(xù)書寫著自己的奮斗華章,鑄就起領(lǐng)先業(yè)界的可循環(huán)物流包裝事業(yè)。

堅(jiān)持開拓,贏得認(rèn)可

在今年5月6日“物流節(jié)”當(dāng)天,優(yōu)樂賽集團(tuán)25周年慶典在蘇州盛大舉行,來自相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)內(nèi)同行、合作伙伴,以及優(yōu)樂賽遍布全國(guó)的銷售經(jīng)理、優(yōu)秀員工和孫延安的師長(zhǎng)好友等各界嘉賓齊聚一堂,共同見證與慶賀這一特殊時(shí)刻。

作為優(yōu)樂賽供應(yīng)鏈管理集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁,孫延安在對(duì)各界關(guān)注支持表達(dá)誠(chéng)摯謝意的同時(shí),也充滿感慨地表示,從1998年創(chuàng)立時(shí)公司只有2個(gè)人,到今天成為擁有超過580人的大型集團(tuán)公司,一路走來并不容易。

5月6日,優(yōu)樂賽集團(tuán)25周年慶典在蘇州舉行

創(chuàng)業(yè)之初,物流業(yè)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)發(fā)展剛剛起步,與歐美日等國(guó)家相比,我國(guó)物流的現(xiàn)代化水平和理念明顯滯后,至于物流包裝的可循環(huán)和綠色化發(fā)展更是無從談起。“可以說,我們開創(chuàng)了中國(guó)可循環(huán)、可持續(xù)物流包裝的先河,走了一條比較艱難的路。”孫延安表示,即便沒有伴行者,他們依然堅(jiān)持在“無人區(qū)”努力開拓,堅(jiān)持對(duì)行業(yè)的熱愛和追求,堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,堅(jiān)持關(guān)注客戶的需求,堅(jiān)持對(duì)員工和合作伙伴友好相待。

正是這份堅(jiān)持與執(zhí)著,讓孫延安和優(yōu)樂賽逐漸獲得市場(chǎng)與客戶的認(rèn)可,更贏得了同行與業(yè)界的尊重。作為多年好友和北京科技大學(xué)校友,同濟(jì)大學(xué)教授、德國(guó)弗勞恩霍夫物流研究院中國(guó)首席代表房殿軍博士見證了孫延安的創(chuàng)業(yè)崛起之路。在他看來,在汽車工業(yè)和物流業(yè)都擁有很高水平的德國(guó),可循環(huán)包裝的價(jià)值早就得到認(rèn)可,而在中國(guó)市場(chǎng)則是近些年才剛剛重視起來。在這種沒有任何市場(chǎng)培育和用戶積淀的背景下,優(yōu)樂賽依然可以做到從無到有再到業(yè)界領(lǐng)先,可謂相當(dāng)了不起。

更關(guān)鍵的是,孫延安不僅僅成功創(chuàng)立了一家企業(yè),更促進(jìn)了可循環(huán)物流包裝理念和模式的落地與創(chuàng)新。因此,在優(yōu)樂賽25周年慶典之際,德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院院士、德國(guó)弗勞恩霍夫物流研究院終身名譽(yù)院長(zhǎng)庫恩教授特意寫來賀信,對(duì)孫延安進(jìn)行褒獎(jiǎng)——“優(yōu)樂賽是創(chuàng)新型可循環(huán)共用包裝的優(yōu)秀服務(wù)商,您的專業(yè)水平以及在國(guó)際合作中做出的杰出貢獻(xiàn)令人矚目。”

持續(xù)深耕,鑄就專業(yè)

25年的磨礪與積累,鑄就了優(yōu)樂賽的雄厚實(shí)力。迄今公司已在產(chǎn)品方面取得多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利,在服務(wù)方面建立起專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),在技術(shù)方面與多所院校合作,具備雄厚的規(guī)劃與產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力,在制造方面擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、成熟的生產(chǎn)工藝以及完善的質(zhì)量保證體系,同時(shí)還建立了以激勵(lì)、高效和知識(shí)管理為主的企業(yè)管理體系。

更重要的是,通過持續(xù)深耕,使優(yōu)樂賽擁有了為各行業(yè)用戶提供解決方案的專業(yè)能力。以最早使用可循環(huán)包的汽車行業(yè)為例,多年來優(yōu)樂賽堅(jiān)持客戶需求為導(dǎo)向,與汽車零部件客戶攜手合作,以更合理的包裝方式、更少的成本,保障更多汽車零部件的安全運(yùn)輸。并且,通過包括容器設(shè)計(jì)與智能調(diào)配在內(nèi)的全方位共享服務(wù)系統(tǒng),有效地降低運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)、庫存等供應(yīng)鏈綜合成本,幫助客戶提升供應(yīng)鏈效率。

隨著新能源汽車迅速發(fā)展,優(yōu)樂賽也在充分理解新能源行業(yè)工藝和供應(yīng)鏈特性的基礎(chǔ)上,將存取、搬運(yùn)、上線等多場(chǎng)景緊密結(jié)合,率先推出適用于新能源各類場(chǎng)景的包裝方案,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)汽車零部件到新能源應(yīng)用場(chǎng)景的復(fù)制推廣。特別是針對(duì)新能源電池的包裝設(shè)計(jì),不僅要根據(jù)重量、尺寸、安全性等因素選擇合適的結(jié)構(gòu)與材質(zhì),還要兼顧到客戶的自動(dòng)化流水作業(yè),滿足精度要求,優(yōu)樂賽專業(yè)團(tuán)隊(duì)為此花費(fèi)了不少心思,進(jìn)行了無數(shù)次嘗試。

優(yōu)樂賽為汽車行業(yè)提供可循環(huán)包裝方案和租賃共享服務(wù)

除為汽車行業(yè)提供可循環(huán)包裝方案和租賃共享服務(wù)外,優(yōu)樂賽還能夠?yàn)榱闶邸⒒ぁ⒗滏湹缺姸嘈袠I(yè)用戶提供一站式供應(yīng)鏈解決方案和智能化信息系統(tǒng)服務(wù)。

例如,隨著新零售迅速發(fā)展,線上線下銷售逐步深度融合,可循環(huán)使用的運(yùn)輸包裝容器租賃服務(wù)不僅可以降低零售企業(yè)的包裝投資,還能在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中智能追蹤追溯及保護(hù)商品;單元化冷鏈箱可解決多頻次、多品種、小批量、多配送點(diǎn)、不同溫度冷鏈的運(yùn)輸、配送需求,并可在冷鏈運(yùn)輸過程實(shí)現(xiàn)全程實(shí)時(shí)監(jiān)控及數(shù)據(jù)追溯;鐵質(zhì)化工箱可為散裝液體粉末、顆粒等化工物料的儲(chǔ)藏和運(yùn)輸提供可靠的包裝解決方案,且使用壽命長(zhǎng)、高折疊比、易組裝、運(yùn)輸成本低,可用于多重運(yùn)輸方式,而應(yīng)用共享服務(wù)則可破解化工行業(yè)容器購(gòu)置費(fèi)高、回空及維護(hù)、清洗、損耗等費(fèi)用居高不下的問題。

“綠色”事業(yè),美麗愿景

盡管孫延安笑稱誤入了一個(gè)“艱苦”行業(yè),但對(duì)于物流始終懷有著一份熱愛,并看好可循環(huán)物流包裝的市場(chǎng)潛力。在綠色低碳發(fā)展成為全球共識(shí)的當(dāng)下,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為基本路徑之一,這也使他們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)更具意義。

25年來,孫延安和團(tuán)隊(duì)不斷探索,全身心投入到可循環(huán)包裝產(chǎn)品和模式的研發(fā)與創(chuàng)新之中,并且重視原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、使用和回收再利用等整個(gè)產(chǎn)品生命周期,將綠色環(huán)保細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

例如,優(yōu)樂賽所有產(chǎn)品的原料,都采用100%的可回收材料;報(bào)廢的周轉(zhuǎn)箱在回收后,會(huì)經(jīng)過高溫熔化重塑制成全新的周轉(zhuǎn)箱,從而形成“大循環(huán)”;同時(shí),以租賃共享的模式,使包裝器具在供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行反復(fù)流轉(zhuǎn),再形成“小循環(huán)”。如此不斷地進(jìn)行大小循環(huán),使產(chǎn)品及材料的使用周期大大延長(zhǎng),在循環(huán)利用的體系內(nèi)多次發(fā)揮作用。

在循環(huán)的過程中,由于周轉(zhuǎn)箱多采用塑料材質(zhì),與鐵質(zhì)、木質(zhì)等包裝器具比起來,后期維護(hù)更為簡(jiǎn)單,所耗費(fèi)的電力等能源也更低,并且無需維修后的重新噴漆等工序。在循環(huán)使用的過程中,即便周轉(zhuǎn)箱體出現(xiàn)損壞,也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)利用最少人力完成維修,使維修效率大幅提升。除使用優(yōu)質(zhì)的原料外,優(yōu)樂賽還自主研發(fā)出自動(dòng)洗箱機(jī),使絕大多數(shù)的箱體清洗都可以通過自動(dòng)化完成,在清洗后還能自動(dòng)將廢水進(jìn)行過濾回收,然后循環(huán)再利用,實(shí)現(xiàn)污水的零排放。

在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)引領(lǐng)下,綠色化和低碳化成為供應(yīng)鏈與物流發(fā)展的必然趨勢(shì),提高物流包裝的重復(fù)利用率,提升包裝材料可回收再造利用率,從而降低包裝綜合成本,提高物流流轉(zhuǎn)效率,無疑是匹配工業(yè)4.0、實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,優(yōu)樂賽充滿信心地提出“成為全球領(lǐng)先的綠色包裝解決方案提供商和共享租賃服務(wù)提供商,引領(lǐng)綠色低碳供應(yīng)鏈潮流”的美麗愿景,并腳踏實(shí)地向著制定好的目標(biāo)一步步前進(jìn)。

繼續(xù)前行,篤定未來

孫延安對(duì)可循環(huán)包裝的市場(chǎng)前景充滿信心,認(rèn)為國(guó)內(nèi)外的需求空間都很大,今后還會(huì)有一個(gè)大發(fā)展期。優(yōu)樂賽將繼續(xù)精細(xì)于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級(jí),為客戶帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),從而在下一個(gè)25年再創(chuàng)新的輝煌。

實(shí)際上,為了贏取未來,優(yōu)樂賽一直在進(jìn)行軟硬實(shí)力的打造,如創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,努力提升智能化、全球化水平等等。近年來,公司先后獲得全國(guó)“青年文明號(hào)”、科技部“民營(yíng)科技發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)等一系列榮譽(yù)好資質(zhì),這些都為優(yōu)樂賽的快速健康發(fā)展創(chuàng)造出良好條件。

在智能升級(jí)方面,優(yōu)樂賽創(chuàng)新將RFID、BLE等感知硬件融入包裝器具的結(jié)構(gòu)與工藝中,通過搭載具備傳感功能的物聯(lián)模塊,實(shí)現(xiàn)對(duì)包裝器具和貨物的實(shí)時(shí)追蹤和映射,對(duì)包裝器具的使用情況和效果、集約共享使用等方面進(jìn)行信息化監(jiān)控和評(píng)估,打造循環(huán)共用體系,賦能可持續(xù)發(fā)展。

在國(guó)際布局方面,優(yōu)樂賽也早有行動(dòng),如在德國(guó)、日本等地都開設(shè)有辦事處。在25周年慶典上,孫延安對(duì)外透露,下一步在海外市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)行更大拓展,“我們將懷著全球客戶對(duì)于優(yōu)樂賽的關(guān)心和關(guān)注,圍繞他們?cè)诠?yīng)鏈環(huán)節(jié)的問題和痛點(diǎn),繼續(xù)貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。”

優(yōu)樂賽積極出海的想法,也得到業(yè)界的普遍贊同。如果說物流行業(yè)早期還只是單向的“引進(jìn)來”,眾多物流產(chǎn)品類型和方案設(shè)計(jì)理念都借鑒于海外成熟市場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),那么隨著行業(yè)逐漸發(fā)展成熟,中國(guó)本土物流裝備企業(yè)已然在兼容并蓄中完成蛻變與創(chuàng)新發(fā)展,在繼續(xù)向高質(zhì)量升級(jí)探索的過程中,“走出去”是必然選擇。房殿軍博士就坦言,孫延安的創(chuàng)新思維和堅(jiān)持探索,使優(yōu)樂賽的品牌影響力正從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)際市場(chǎng),未來勢(shì)必會(huì)擁有更廣闊的市場(chǎng)空間,創(chuàng)造更大輝煌。

新的藍(lán)圖已經(jīng)展開,優(yōu)樂賽開始向更廣闊的市場(chǎng)揚(yáng)帆起航,孫延安和團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)書寫怎樣的精彩篇章,讓我們充滿期待

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