其中中通和韻達業務量呈領先地位;百世名次逐步上升;圓通和申通逐漸復蘇。在時效與服務品質上,順豐擁有絕對優勢,中通、韻達居通達系前列,在單票收入上,順豐>>中通>韻達>申通>圓通>百世;可比口徑單件中轉成本上,中通<韻達<圓通<百世;運輸成本上,中通<圓通<韻達<百世;操作成本上,中通<韻達<圓通<百世;還原后單件凈利潤上,順豐>中通>申通>韻達>圓通。019年,行業最大的變化,來自于龍頭企業中通制定了更加激進的競爭策略(中通以往不主動挑起價格戰),意在利用自己的成本優 勢,更快的獲取份額,這或將影響全行業的價格、利潤水平。目前,根據一線情況,中通年初以來已經采取了派費降0.15到0.2元的策略。
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1.國內電商保持高增長,拼多多等新型電商平臺崛起
(1)國內電商整體保持高增長
2018年全年實物商品網上零售額70198億元,占社會消費品零售總額的比重為18.4%,比上年提高3.4個百分點。2019年第一季度,社會消費品零售總額的比重為18.2%,國內電商零售總額整體仍保持高增長。
(2)快遞行業業務量增速放緩
根據國家郵政局公布數據顯示,整個快遞服務業2018年快遞業務量增速為27%,與上年相比,下降1個百分點;網購規模增速為28%,與上年相比下降2個百分點。2019年第一季度快遞業務量增速為21%,網購規模增速為23%。結合2018年全年數據,相比來看,快遞行業業務量增速有所放緩。
(3)拼多多等新型電商平臺崛起
2018年快速崛起的拼多多網上交易額為4716億元,同比增加3304億元。根據郵政局公布數據顯示,2018年快遞行業整體業務量完成507億件,其中拼多多訂單量占全行業22%的比重,占整個網上零售額增長的4.7%。
數據來源:Wind,國家郵政局,公司公告
2.行業馬太效應顯著,助力市場集中度持續改善
受馬太效應影響,行業集中度不斷提升。2018年申通占市場份額的10.1%,比上年增長0.4%,19年一季度為10.5%;圓通占市場份額的13.2%,比上年增長0.6%,19年一季度為13.1%;韻達占市場份額的13.8%,比上年增長2%,19年一季度為14.7%;中通占市場份額的16.8%,比上年增長1.3%,19年一季度為18.7%;百世占市場份額的10.8%,比上年增長1.4%,19年一季度為11.4%;順豐占市場份額的7.6%,與上年持平,19年一季度為8.1%。
總體來看,2018年順豐和通達系占市場份額的81.2%,2019年一季度為81.7%,市場集中度持續改善,城不斷上升趨勢。
數據來源:國家郵政局
1. 年度業務量及增速:中通穩居行業龍頭地位,百世名次上升
從下圖中,我們可以看到各公司的市場份額在18年均呈現不同程度的提升。18年中通快遞全年完成業務量居于首位,增速保持在較高水平,韻達上升至行業第二并與中通的差距持續縮小,百世以價換量保持了快速的增長,首次超越申通,業務量達到行業第四。其中,中通2018年業務量為85億件,比上年增量22.9億件,位列行業龍頭地位。百世2018年業務量為55億件,比上年增量17.3億件,位列名次上升。
2.季度業務量及增速:中通、韻達領先,申通圓通回升明顯,百世放慢
從此表中可以看出,根據18年的業務增速趨勢,2018年,中通、韻達四個季度業務量穩定上升,呈領先趨勢;圓通、申通的業務量增速在上半年不及行業整體增速,但是在下半年保持了較高的業務增長,回升態勢明顯;而百世18年上半年保持了高速的業務增長,但是在下半年開始,已趨于放慢。
數據來源:公司公告、國家郵政局、中通、百世2019年Q1數據來自物流一圖
1.區域增速比較:中西部明顯提升
·申通華東與華南地區的營業收入占比最高,主要系2018年收購廣東中轉中心帶來明顯改善;
·順豐營業收入的區域結構最為分散;韻達與圓通營業收入的區域結構差異較小;
·各快遞企業中西部占比均明顯提升。
數據來源:公司公告
2.加盟商結構:韻達加盟商分散度較高
·韻達加盟商分散度較高;
·申通大加盟特點明顯,且2018年華南業務量高增長帶來大客戶占比進一步提升。
數據來源:公司公告
3.資產規模及增幅、新增攤銷折舊、潛在資本開銷
·主要快遞公司積極投入自 動化設備和研發。研發費 用抵扣比例提升,新會計 準則單列研發費用后,預 期研發費用將大幅提升。
·快遞企業在傳統資本開支 項:土地和運輸工具均大 力投入
數據來源:公司公告
4.網絡強度比較:干線車輛、中轉中心
數據來源:公司公告
5.時效與服務品質:順豐擁有絕對優勢,中通、韻達居通達系前列
·龍頭公司已經具備一定品質優勢,同一口徑下,單票收入,順豐>>中通>韻達>申通>圓通>百世
·電商非常在意客戶滿意度,愿意為服務付出一定的溢價,通達系快遞收單價格的差異不超過1元
·郵政局滿意度和全程時效排名,菜鳥物流大數據分析及電商企業自身的ERP系統幫助其識別快遞企業服
·務品質的細小差異。
數據來源:公司公告
1.各快遞企業單件收入與成本分析
數據來源:公司公告
2.單件運輸、中轉等成本比較
·可比口徑單件中轉成本,中通<韻達<圓通<百世;
·運輸成本,中通<圓通<韻達<百世,操作成本,中通<韻達<圓通<百世;
·圓通的網點中轉費是其特有的,主要是協調全網的補貼;
·2018年全年中通的單件中轉成本降幅最大,達到13.1%;
·上下半年來看,圓通下半年下降,韻達、中通下半年上升,這與圓通2017年 四季度旺季過多投入臨時產能,而今年提前計劃,臨時成本控制較好有關。
1.杜邦分析:通達系ROE水平較高
·加盟是快遞企業ROE水平較高,順豐ROE相對較低;
·中通杠桿率最低(貨幣資金較多),百世杠桿率最高;
·中通、韻達凈利率較高是由于派費不計入收入和成本;
·通達系中,中通自有土地、車輛較多,資產周轉率低于同行。
數據來源:公司公告
2.單件收入、單件凈利比較
·還原后單件凈利潤:順豐>中通>申通>韻達>圓通
·2018年順豐、韻達、申通的非經常損益較大,主要原因是順豐處置資產,韻達、申通出售豐巢股權。
·2019年一季度,韻達單票收入高增長主要是今年收入增加派費口徑;申通單票收入增長與去年下半年轉運 中心大規模并表有關;圓通單票收入3.26元,圓通單 票收入下降與收入口徑調整有關。一季度整體來看, 通達系普遍保持較高增長,但價格表現說明行業競爭 仍激烈。
·2018Q4到2019年Q1,韻達表現突出,單件凈利潤保 持穩定,其他企業下降。
數據來源:公司公告
1.大件快遞領域:需求潛力空間大,規模效應相對較弱
·通達系均重在1.3公斤以下,3公斤以上的貨物基本不接。
·電商需求中,大家電、大家具占比提升的趨勢明顯,未來將成為驅動大件快遞高增長的動力
·業內預測大件快遞市場規模2500至3000億,未來幾年保持25到30%復合增速。
·大件快遞網絡組織模式與快遞類似,但由于貨物的不規則、標準化程度低,在攬收、中轉、派件三 個核心環節的自動化、智能化以及規模效應均明顯低于小件快遞。
·由于規模效應較弱,所以行業集中度的提升相對較慢。優秀企業中短期更多的是分享行業增長紅利
數據來源:物流一圖
2.大件快遞領域:優秀企業精修內功
·德邦2018 年切入了大件快遞這一新的細分市場,聚焦于 3kg-60kg 的市場,上至 60 公斤,包接 包送,免費上樓。憑借在大件物流領域多年積累的行業優勢,獲得良好反響。
·我們認為德邦在成本控制、內部管理上有一定優勢,能夠最大程度的享受大件快遞增長紅利。
1.直營快遞產能利用率提升空間大
·直營快遞企業把時效和客戶體驗放在第一位,因此產能利用率相比電商快遞有提升空間;
·若直營快遞開發低價產品將富裕產能利用起來,在不影響原有服務品質的情況下(不額外增加 成本、產能),能獲得較大利潤彈性。
·直營快遞企業與加盟制快遞企業末端效能差距巨大
2.龍頭企業的競爭力不僅僅在產能,也在“軟實力”
·2019年,行業最大的變化,來自于龍頭企業中通制定了更加激進的競爭策略(中通以往不主動挑起價格戰),意在利用自己的成本優 勢,更快的獲取份額,這或將影響全行業的價格、利潤水平。目前,根據一線情況,中通年初以來已經采取了派費降0.15到0.2元的策略。
·雖然行業龍頭策略改為激進,但后面的企業均不認輸,都制定了非常高的業務量目標,因此我們判斷今年的競爭壓力仍然較大。
·快遞行業是同質化、技術和模式進步非常緩慢的行業,因此,本質上各家企業較難做出差異化,如果所有企業能力建設、管理水平一致的話,理論上各家的份額將會處在同一水平。
·過去幾年,優秀的企業通過干線運輸線路優化(增加自有車輛、減少跑冒滴漏)、轉運中心優化(自有土地、轉運中心直營、自動化分 揀線)獲得的領先優勢,是很容易被學習的,因此我們看到,過去一兩年,申通通過大量回購加盟商的中轉中心,圓通通過大量購買自 有干線車輛,業務量增速反彈,縮小了差距。
·但是,我們認為,龍頭企業核心競爭優勢來自于管理能力、企業文化、創始人理念,這一點恰恰是最難量化,因此也是最難被學習的。 我們認為,過去幾年獲得成功的企業,已經證明了其在管理能力方面的優勢,未來大概率保持領先。
·快遞企業繼續做大的瓶頸將出現在管理上。
整體數據來源:興業證券交通運輸研究團隊
整理:物流沙龍
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