2、對策與建議
(一)進一步強化欠發達地區與傳統行業綠色工廠的創建
深入開展綠色工廠相關宣傳,加速基于全生命周期綠色發展理念在東北地區、中西部地區的推廣和普及,尤其是加強對企業一把手的理論滲透,使企業深入理解綠色發展及綠色工廠創建的重要意義。進一步加強傳統高耗能、高污染行業的綠色轉型升級,通過綠色工廠創建,幫助企業從全生命周期中梳理綠色發展的薄弱環節,推進企業工藝技術綠色化改造,提升企業管理水平,優化綠色工廠績效指標。迎難而上,把欠發達地區和傳統行業內的工廠轉化為綠色工廠,對推動全國工業的綠色發展具有重要意義。
(二)完善綠色科技創新體系與標準體系
強化頂層設計,加強工業綠色低碳技術創新體系建設,推進清潔生產技術、末端治理技術、綠色產品設計技術等不同技術的創新體系協調發展,促進企業、產業和區域等不同層次的綠色技術創新子系統有效運行。大力培育創新主體,引導企業加大創新投入、專利申請和成果轉化應用力度,支持企業與高校、科研院所采取聯合開發和利益共享、風險共擔的模式,攻克一批綠色低碳基礎技術、前沿技術和關鍵共性技術,加快成果轉化和工程示范。探索建立市場導向的綠色技術“產學研用”協同創新機制,構建“綠色技術研發、科技成果轉化、綠色金融”創新鏈平臺,完善綠色技術創新保障體系。加快國家標準《綠色工廠評價通則》(GB/T 36132—2018)的宣貫推廣,推動行業導則標準的發布實施,鼓勵綠色工廠團體標準、聯盟標準和企業標準的制定,縮短標準制定周期,盡快滿足綠色工廠評價需求,加強能耗、水耗、綜合利用、清潔生產等與綠色工廠創建相關標準的制/修訂,進一步完善標準體系,直至能夠覆蓋整個工業體系。
(三)加快實施綠色工廠名單動態管理機制
第一,建立綠色工廠分級制度,按工廠綠色化水平高低不同,對綠色工廠進行等級劃分,使人們能夠直觀分辨哪家工廠更加綠色,綠在何處。
第二,建立定期評價與淘汰制度,對于已經入圍的綠色工廠,要按期進行跟蹤評價,以確保能夠有效確認其綠色化狀態,對于綠色發展水平退步或不符合綠色化新標準的工廠,應在名單中及時予以清除,以保證名單的綠色含金量。
第三,建立動態排名制度,根據定期開展評價的結果,按綠色化水平高低,對綠色工廠進行排名,并定期更新排名,以產生良性競爭氛圍和示范引領作用。
1、傳統制造企業存在的問題
(一)過于關注眼前利益,缺乏長遠發展意識
企業經營的核心目標是盈利,但是盈利應當富有遠見和長遠發展的思想,一個企業只有現保證自身發展的長期穩定,盈利才能使長久和穩定的。然而對于部分制造企業來說,在實際的生產過程中,往往缺乏長遠發展意識,一味注重眼前利益。盡管短期利益被獲取,但是長此以往,這樣的發展形式對于企業的整體發展是及其不利的。例如在現實生活中,制造業在面臨發展危機時,理性的人會選擇冷靜面對,并最終解決危機獲得長存。然而大部分的企業卻是急于收回成本,一切行動都已挽回損失作為出發點。作為以盈利為目的的企業領導人來說,從某一角度來看這樣的做法或許無可厚非,但是作為一名優秀的企業管理人員,首要條件就是要富有遠見,即便當企業面臨危機,也應當保持理智,時刻站在宏觀角度考慮大局。鼠目寸光的企業往往得不到長遠發展,盡管一時獲得了利益,那也是用整個企業的生命來換取的。
(二)行業標準有待完善,企業轉型能力不足
我國的制造企業整體情況參差不齊,尤其是不同企業的內部生產和管理等一系列環節的標準,都會存在不同程度的差異。盡管國家對于制造業已經出臺過相關文件,其中關于行業標準的要求也有涉及,但總體來看仍舊存在需要細化、完善和改進的地方。另外,由于制造企業在具體的生產制造過程中也會對相關標準產生松懈。長此以往,企業制造生產的商品在質量和功能等方面,都會受到生產時不達標的影響。產品的質量又會影響到營銷和消費者的使用體驗,這些一系列的連鎖反應,最終就會對企業的整體發展帶來消極影響。而企業想要長存,就必須適應世道發展和需要,通過自身能力完成企業轉型。一旦企業的生存都受到威脅,又何來轉型一說。因此,由于行業標準不夠完善,繼而導致企業轉型能力不足的例子,早已在當下的制造行業中屢見不鮮。同時,這也是我國制造企業整體發展過程中存在的重要問題之一。
2、綠色工廠建設的策略和建議
基于企業能效提升的全生命周期管理是以綠色可持續發展為主導方向,對產品、服務等全生命周期影響因素進行的綜合性管理。在此過程中,常州行有嘉科技有限公司充分發揮我們技術優勢,集成了能源區塊鏈、人工智能以及聯邦學習等新一代信息技術,利用數字化建設的成效幫助企業進行綠色工廠轉型升級。
(一)強化綠色工廠理念的形成和貫徹
綠色工廠的獲評是一個龐大并且復雜的工程,其具很高的系統性和戰略性,因此在其實施過程中,必須尤其重視斬落規劃和目標的導向作用,而在此背景下,最直接有效的方法就是強化對綠色工廠理念的形成和貫徹。對于企業內部各個環節來說,綠色工廠理念的加強宣傳能夠將企業的整體發展戰略與綠色工廠理念相融合,繼而在具體的生產、銷售、回收等諸多方面形成綠色理念,同時對于購買產品的消費者來說,同樣有利于引導其綠色消費理念和習慣的培養和強化。對于企業內部的具體生產人員來說,尤其需要加強對其的綠色理念熏陶,在銷售人員方面,讓同樣需要對其進行相關的培訓和教育??偨Y來說,關于綠色工廠理念的宣傳工作,必須落實在企業的每一個環節和人員身上,只有全方面共同進步,綠色工廠的效果才能夠得到有效體現。
(二)重視綠色工廠相關核心技術研發
研發技術是企業生存和發展的源動力,而企業想要成功轉型,同樣離不開研發技術的支撐和推動。綠色工廠申請想要成功,最核心有效的方法就是從技術入手,也就是不斷加強綠色工廠核心關鍵技術的研發。關于綠色工廠核心技術的研發,主攻方向主要是某些技術難題的克服以及高效技術的創新研發。首先,在重視技術研發工作的同時,需要加大對相關項目的資金和人力投入力度。在此前提下,在企業的生產環節,盡可能選擇節能環保的綠色原材料,生產制造過程中也必須嚴格遵循生產標準,將綠色生產技術的效益最大化。為了綠色工廠核心技術研發工作的有效提升,相關企業管理人員還必須極具遠見,對國際上綠色工廠技術領域的先進技術進行關注,并組織自身企業的科研人員進行學習和借鑒。在綠色工廠研發技術形成一定基礎后,在技術成果的轉化和產業化應用方面,同樣需要予以高度重視。
(三)加強綠色工廠工程體系建設
企業在綠色改造過程中,每一個生產環節都需要受到重視,保證每一個生產過程和工作都符合綠色工廠的標準。其中具體的做法包括,以綠色工廠企業作為主體,在產品、工藝、包裝、無酒和供應鏈等環節,時刻一綠色工廠標準作為引領。同時還需要一綠色工廠公共服務平臺作為支撐,加快對了彩色制造技術標準以及相關管理規范制度的完善??偨Y來說,在企業發展的每一個環節,都必須深刻融入綠色工廠要求和標準,從而建立一個完整的綠色工廠工程體系。
(四)全面實施自主減排促進和諧統一
節約能源和降低排放污染是企業實行綠色工廠,并最終完成綠色改造的關鍵內容,因此,在這一環節企業有必要加快綠色工廠技術的創新和產業應用示范,尤其是在節能減排等難以攻克的綠色工廠發展難題面前,更應當予以重視。例如企業可以在不斷提升自身綠色工廠技術的同時,對研發成果進行梳理、總結和應用。,然后圍繞已有的綠色工廠技術,將其進行有效推廣,達到制造企業全面節能減排的良好局面。在這一過程中,企業在綠色工廠技術方面的發展,也會在實際的應用過程中不斷得到提升。進而促進企業整體的和諧統一。
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