最近看了一個菜鳥驛站,先跟大伙兒說下具體情況,一個不到10平方的地方,一個件如果快遞公司送過來是4毛,一天大概收700件左右,寄件在15左右,轉讓費8萬。接手合適嗎?
1、收件利潤:以700件為數量,按照菜鳥驛站平均費用大約一票在0.5-0.7左右,我們取中間值0.6票/元。那就是700*0.6=420元,再計算一個月收入是12600,一年大約收入是151200元。
2、寄件利潤:以15件左右、按照菜鳥驛站平均費用大約一票3-6塊左右,取中間值4塊,那就是15*4=60元,一個月就是1800元,一年就是21600元,這樣的寄件肯定是非常少的,因為你不是由他為主營的。
3、固定成本:房租、水電、人工(一到兩人)設備、資產等。
房租以10平方計算一個月就是大約是2000-3000元左右,因為你沒有給出具體城市所在位置,只能預估,但是你一天700的收件量也可以測算出你所在的地方相對來說是偏遠的。一年大約36000元,
水電這一部分來說肯定是相對比較少,因為沒有什么可以用的,一個月150元左右就差不多了,合計一年1800元。
人工如果是一個10平方米那你自己加一個親戚肯定就能做下去了,和房租對比,你們兩個人每人5000一個月也算是比較合理的一個區間,累計一個月10000元,合計一年是120000元。
設備、資產這個你肯定需要一臺電腦然后還有掃描機、相對應的鐵架子等,這些合計為5000元左右。
4、凈利潤:年收入-年支出=年利潤
151200+21600-36000-1800-120000-5000=10000元,(算上轉讓費的第一年是虧損的)
通過計算出來這后,你接手一年大約可以賺到10000元,所以我個人認為不適合你接手。如果再加上轉讓費,你第一年是明顯收不回來本金,而且風險也是極高的,
這里也會存在一個爭議問題,那就是工資問題很多人都覺得自己的事業不應該算工資,但你試想一下,如果你一算自己的工資,那就相當你這份小項目自己就是義務工,那就相當你只需要拿到整個菜鳥驛站的最后凈利潤就行了,那從利潤的角度考慮,就相當成本下降,也就沒有達到一個真正的收支平衡的水平。
在所有固定成本不動的情況下我們需要代收和代寄單量收漲,每票的收入上漲的希望我個人估計是不會太大的,因為這是菜鳥驛站基本統一的目的,
所以每個月代收的單量應該是在900單左右,而代寄的單量需要達到每個月60單,這樣才能收支平衡,加上只考慮一個人工工資才有可能有錢賺。
計算公司如下:收件900*0.6*30*12=194400(年收入
寄件:60*4*30*12=86400(年收入)
總開支合計=房租36000+水電費1800+工資60000+設備資產5000元=102800
年凈利潤194400+86400-102800=178000元,平均每個月凈利潤14833元,再算上你個人工資每月5000元,相當一個月凈利潤這9833元,
累計需要9個月時間收回轉讓費,同時第10個月所有產生的利潤就是9833,這個收入比較普通上班確實高很多。
同時還自由,因為菜鳥驛站一般正常都是早上10點以后才開門,晚上大約在9點左右收門,唯一不好的可能就是全年無休的。
其實是一個菜鳥驛站并不局限只在收件,可以開發一下自己的客戶,比如小區有沒有寶媽做個人電商的,或者年輕人做直播帶貨的,這個如果都能找到,并且提供上門服務收件,那你的寄件單量自然也就多了。單量越高那收入不也就同樣越高嗎?
有一些小公司就那種兩三個人開了很多電商平臺的店鋪也可以合作,他們沒有打包人員,沒有合適的快遞,那這個時候你提供相對應的打包和寄件服務,費用在原來的基礎上漲一個五毛到6毛別人是愿意接受的,
我們小區有一個菜鳥驛站,他每天的收件量大約在800-900左右,而寄件量大約在150-200左右,為什么寄件量會有這么大呢,那就是因為他和別人合作代發貨,只需要你把產品放在我們哪,單我們打印,包裝我們幫你打好,只是在原來的基礎收了一個加工費0.4元,這樣他的收件收入自然也就多了很多,
如果你只是天天盯著你的收件量,那肯定是賺不到多少錢,一定要多開發寄件量,同時提供相對應的服務,不然別人怎么可能到你這寄呢。
如果一定要接手,那就需要考慮一下以下問題:
1、接手前一定要考慮清楚,因為再轉手也是一件非常麻煩的事情
2、打聽一下老板真實轉讓的原因,每天的收單量是否有這么多,
3、如果還是上面那個量,那我個人是不建議你接手的,因為一接手你就是虧損的了
4、調查一下周邊競爭對手的情況,自動代收柜情況是怎么樣的
最后:
如果做為一個事業去做的話,那就需要自己能更好地去做一個長久計劃,因為只有這樣你才能走得更遠,賺到更多的錢,不然那這一切不都是浪費時間,那自己找一個好點工作還用投資豈不是更好。所以說:合理的投資,合理的規劃,只有這樣你才能走得更遠,最后也建議還是不要接手,因為風險大,不賺錢,如果有達到后面我幫你計算的情況那就可以考慮接手了。
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