專題鏈接：嘉賓演講實錄&案例 | 2023低碳供應鏈&物流創新發展高峰論壇

4月14日，在羅戈網主辦的以“數智可持續，碳索新未來”為主題的2023第二屆低碳供應鏈&物流創新發展高峰論壇上，聯晟智達解決方案總監唐文全分享了以《綠色供應鏈助力產業轉型升級》為主題的演講。

“聯想將氣候目標和業務戰略緊密結合，構建了聯想自身、供應商、客戶、員工和經濟社會的凈零生態圈，提出凈零生態圈概念，力圖實現整個價值鏈的碳中和。”

聯晟智達解決方案總監唐文全

本文根據現場速記整理完成，以下為演講全文：

大家好，我是來自聯晟智達的唐文全，今天演講的主題是《綠色供應鏈助力產業轉型升級》。綠色是中國高質量發展的鮮明底色，在政策引導支持下，融供應端、物流端和消費端為一體的綠色供應鏈正對傳統供應鏈管理運作方式產生重大變革，作為綠色供應鏈的核心企業，我們應該起到帶頭作用、示范作用，帶動上下游企業一起踐行綠色的理念和職責，在實現高質量發展的同時，穩步達成雙碳目標。

聯想碳中和行動

聯想作為一家負責任的全球化企業，深耕數字化和智能化，做低碳轉型的先行者與技術賦能者，有步驟、分階段削減全球范圍運營和價值鏈的碳排放量，攜手上下游伙伴邁向“零碳未來”。今年2月7日，聯想正式發布凈零排放目標路線圖，將于2050年達成整體價值鏈溫室氣體凈零排放。

聯想成為中國首家通過科學碳目標倡議組織（SBTi）凈零目標驗證的高科技制造企業。依據SBTi要求，聯想同時設立近期和長期的科學目標。短期目標，希望將范圍1（直接排放）、范圍2（間接排放）的溫室氣體碳排放量減少50%；采購產品和服務方面，希望降低66.5%；物流方面，希望減少25%。長期目標，我們希望將范圍1、范圍2、范圍3（其他間接排放）的溫室氣體減少90%，實現碳中和。

早在2006年聯想就已關注綠色低碳發展，主要是收集碳數據，制定年度的二氧化碳碳排放目標；2009年開始制定長期戰略目標，發布ESG或者可持續性報告；2011年已經實現了自身運營的凈零排放；2012年開始關注供應鏈以及行業的低碳發展；2014年以生態設計的理念進行數據化操作、低碳發展；2018年到現在，聯想主要集中在綠色制造和綠色供應鏈方面。

聯想將氣候目標與業務戰略緊密結合，通過數字化、智能化打造低碳制造體系、低碳供應鏈體系、低碳產品、服務和解決方案，構建包括企業自身、供應商、客戶、員工乃至經濟社會的凈零生態圈，在實現自身碳中和的同時，也為實現“零碳社會”貢獻技術力量。

在聯想的運營碳中和方面，我們主要通過能源效率、可再生能源二者結合發力，然后才是碳抵消和碳消除。整個價值鏈的碳中和涉及到供應商、客戶、員工，在供應商方面，聯想主要加強供應鏈管理、實現綠色采購、推廣零碳理念；在客戶方面，提升產品能效，布局綠色數據中心，推廣零碳產品和服務，延長產品的使用時間；在員工方面，實施綠色辦公、低碳出行，出臺激勵機制。在經濟社會零碳轉型方面，聯想主要是打造凈零生態圈，這不僅是聯想自身的碳中和，而是將整個價值鏈做碳中和。

下面這張圖片左側顯示了聯想2021年的范圍1、范圍2、范圍3的數據，可以看出范圍3占比為99.78%，范圍1、范圍2占比僅為0.22%，所以聯想要把整體價值鏈的凈零排放作為目標。圖片右側顯示聯想的采購、售出產品、物流占比為95%，這些都與供應鏈有關，所以說綠色供應鏈是科學減碳目標的核心。

聯想綠色供應鏈實踐

既然綠色供應鏈是科學減碳目標的核心，那么聯想怎樣打造自己的綠色供應鏈？聯想持續關注綠色供應鏈可持續發展，以合規為基礎，以生態設計為支點，以全生命周期為方法論，探索和踐行搖籃到搖籃的實踐。聯想搭建了“五維一體”的綠色供應鏈框架，包括綠色生產、供應商管理、綠色物流、綠色回收、綠色包裝、信息披露平臺。聯想不斷獲得榮譽，比如領跑綠色供應鏈CITI指數，榮登IT行業前十；榮獲恒生可持續發展企業指數評級AA+，IT行業總成績最佳；聯想案例入選聯合國首份《企業碳中和路徑圖》；獲評工信部綠色產品、綠色工廠、綠色供應鏈及生態設計示范企業。

聯想的制造產能主要分布在中國，聯想90%的產品都在中國制造，在制造方面構建了東西南北中的布局：合肥聯寶科技是聯想最大的PC研發和制造基地，是工信部認證的“綠色工廠”，也是“燈塔工廠”；聯想武漢產業基地是聯想最大的智能手機和平板電腦制造基地，也是工信部認證的“綠色工廠”；天津智慧創新服務產業園是新建園區，基本按照零碳園區建造的；深圳創新科技園也是新建的，按照燈塔工廠標準建造的。

聯想在供應商管理方面采取了很多措施，比如實施綠色采購，加強準入管理，要求所有供應商必須遵守聯想的供應商行為準則，鼓勵遵守最新的責任商業聯盟RBA行為準則。聯想針對供應商制定了ESG積分卡，通過25個以上的指標，對供應商進行打分，根據打分的表現和采購額掛鉤，聯想希望通過這樣的手段和措施，讓上下游一起減碳。上下游一起減碳也會有量化指標，比如100%供應商按25個綠色低碳發展指標進行跟蹤等。

這次與會者很多是做物流的，針對物流這個供應鏈的重要組成部分，聯想也有一些碳減排目標。綠色物流主要是通過運輸模式優化，清潔能源的車輛使用、設備使用，資源利用率提升，建立綠色物流供應商聯盟等來推進。聯想中國區的具體綠色行動舉措包括無紙化/少紙化的推廣、可循環/可再生的推進、低碳減排的實施、公轉鐵、統倉共配等，讓更多企業享受到聯想的服務。同時聯想還與幾家頭部企業共同推進貨主聯盟，希望與貨主一起，共同為社會實現更多的節能減排。

在綠色回收方面，主要是做好循環利用和做好低碳回收。比如實施產品生命周期末端管理，向消費者和企業提供回收計劃，積極響應國務院頒布的《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》第551號令，面向各類客戶提供廢舊電子產品回收服務，并最大化利用回收回來的東西，比如翻新、拆舊，將有用的和無用的進行區分，然后返回到工廠進行再利用。

在綠色包裝方面，聯想主要在工藝創新、環保材料研發等方面發力，盡量使用可環保材料，盡可能減少包裝使用，主要采取循環托盤、循環包裝等，推進循環共享理念。

聯想集團獲得2022年度Gartner“全球供應鏈25強企業”，由2021年的第16位躍升至2022年的第9位，是目前唯一入圍前十的中國高科技制造企業。2022年，聯想憑借在供應鏈上下游脫碳領域的優異表現，獲得了CDP的供應鏈脫碳先鋒獎，是中國唯一獲獎的企業。

對外賦能助力行業高質量發展

智能化和綠色是相輔相成的，智能化能促進減排大概10倍速。我們致力于輸出技術、服務、解決方案，助力行業做低碳轉型，比如在綠色技術方面，我們推出零碳產品服務，告訴大家怎樣做零碳產品；在綠色制造工藝方面，我們推進了低溫錫膏技術、深冷制氮技術。

制造強則國強，制造業是中國經濟發展的重要引擎，同時制造業也是能源消耗和低碳發展的重要領域。我們針對制造行業也推出了自己的解決方案，比如根據制造企業推出了數字節能減碳九宮格，橫向按場景來、縱向按層次來：面向供應鏈，通過高級計劃與排程系統提升生產計劃的運籌效果；面向樓宇，通過建筑能源管理平臺實現建筑智慧節能；面向工廠，通過物聯網技術實現生產用能設備自動化管理與優化。同時我們推出基于物聯網技術的能碳管理系統，提供一站式端到端解決方案，為整個制造業提供更多的解決方案。

我們的綠色低碳產品包括綠色碳核算平臺、綠色供應鏈數據管理平臺（GSCDM）和智慧能源管理平臺。

正是基于對外賦能的需求，聯晟智達就應運而生，聯想從2019年開始，就啟動了智能化變革和服務導向的轉型，提出了3S戰略，致力于成為各行各業智能化轉型的引領者和賦能者。聯想全球供應鏈在集團3S戰略的指引下，落實供應鏈即服務戰略，為產業供應鏈數字化轉型賦能，我們以這種內生外化的方式，成立聯晟智達作為全球供應鏈對外賦能戰略平臺，提供全鏈路智能供應鏈解決方案。聯晟智達面向產業端企業提供智能供應鏈解決方案，為中國千萬企業提供世界級供應鏈服務，我們的優勢是比客戶更懂傳統制造企業智能化和低碳轉型之路，致力于成為智能供應鏈解決方案的先行者。

聯晟智達能為客戶提供三個核心價值，第一個價值是供應鏈管理流程專家，提供流程梳理、優化和重構，依托聯想39年制造企業經驗，為客戶提供咨詢服務，第二個價值是智慧供應鏈解決方案專家，提供數智驅動下的數字化和智能化方案集成，提供智能制造，智慧物流，智聯質量解決方案，第三個價值是供應鏈項目管理實施專家，提供數字化運營方案和具體的解決方案落地實施。基于這三個價值，我們對應提供3類產品，一是咨詢服務，對外賦能最佳行業智能供應鏈實踐，二是方案集成，提供匹配客戶業務場景更具性價比和成功率高的數字化和集成方案，三是落地運營實施，讓客戶更放心。

我們通過“智能+綠色”雙驅發力，助力產業轉型升級，邁向零碳未來，感謝大家的聆聽！