倉網布局的規劃是倉網規劃中的框架部分,傾向于能力導向,主要體現的是倉網需要達到怎樣的效率、怎樣的質量。而對于每個倉的選址則更傾向于實際落地,選址的好壞除了影響效率和質量,更直接影響運營的成本,因此在倉庫選址這項工作中,多做分析和比較,多做走訪和溝通,是非常重要。 把這些具體而實際的工作做好,可以很好的幫助企業完成倉庫選址,為倉網的良好運營奠定基礎。凡是預則立,不預則廢,選址也不例外,在做實際動作前,收集信息分析信息是必要的。第一步要做的就是業務分析,業務分析的目的是要明確備選址的倉的能力。這里的明確能力和倉網布局中的明確能力有所區別,倉網布局規劃中的明確能力是指明確倉的類型。而通過業務分析要明確的,則是倉的實際生產能力,包括不同維度的訂單處理能力、不同維度的貨量吞吐能力、分揀生產能力等。以此來明確倉庫的各項要求,以完成倉庫的畫像,對尋找目標倉源給出指導。
DeepSeek火出圈,AI和大模型將如何改變物流行業?
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