一、韻達(dá)開(kāi)年遭遇“最強(qiáng)寒流”

       最近韻達(dá)是頻繁的上熱搜，網(wǎng)上關(guān)于韻達(dá)的話題漫天飛，各路快遞達(dá)人也在各個(gè)平臺(tái)紛紛吐槽韻達(dá)快遞。

       這個(gè)節(jié)奏有點(diǎn)類似于當(dāng)年北京圓通事件的情況。本來(lái)一件小事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，由于處理不當(dāng)，導(dǎo)致圓通幾年之間都萎靡不振。為啥會(huì)造成這么嚴(yán)重的后果呢？

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       韻達(dá)開(kāi)年寒流其實(shí)不是韻達(dá)一家存在的現(xiàn)象，大家都存在。年前的快遞積壓、快遞員不足、發(fā)貨量增加，只是誰(shuí)表現(xiàn)得更嚴(yán)重一些而已。

       但是很明顯，從最終的結(jié)果來(lái)看，韻達(dá)處理得非常不妥當(dāng)，無(wú)形的損失個(gè)人估計(jì)至少是10億。

二、3個(gè)月倒閉不太可能

       網(wǎng)上有言論稱，韻達(dá)3個(gè)月就會(huì)倒閉。

      個(gè)人認(rèn)為：這不現(xiàn)實(shí)，也不可能。

      1、韻達(dá)總部還盈利，手里還握有幾十億資金。

      2、韻達(dá)底盤(pán)還在，有損傷但是還扛得下去。

      3、從近期的表現(xiàn)來(lái)看，韻達(dá)發(fā)出的貨已經(jīng)在時(shí)效和穩(wěn)定性上有了提升了，末端派送效率在恢復(fù)中。

三、韻達(dá)內(nèi)部問(wèn)題依然很多

       最近的表現(xiàn)我覺(jué)得主要是韻達(dá)網(wǎng)點(diǎn)在自救，與韻達(dá)總部沒(méi)啥關(guān)系，現(xiàn)在的韻達(dá)網(wǎng)絡(luò)是韻達(dá)一干網(wǎng)點(diǎn)在帶著總部前進(jìn)，總部拖了網(wǎng)點(diǎn)的后腿?？偛康膯?wèn)題依然很多，而且一個(gè)沒(méi)改，這里我就不想展開(kāi)談了，多說(shuō)無(wú)益。

       1、分撥中心的問(wèn)題一個(gè)沒(méi)改。特別是遺失、破損率比同行都高不少。

       2、沒(méi)有解決市場(chǎng)部的問(wèn)題。韻達(dá)市場(chǎng)部在同行中是個(gè)另類的存在，本來(lái)是為了搶奪同行客戶的市場(chǎng)部，現(xiàn)在是在搶韻達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的客戶。

      3、沒(méi)有解決末端問(wèn)題。韻達(dá)現(xiàn)在對(duì)末端依然沒(méi)有扶持和幫助，反而變得更加“瘋狂了”。網(wǎng)點(diǎn)和末端要的是減負(fù)，他們難道缺壓力嗎？這管理理念，早就不適合當(dāng)下的快遞行業(yè)。

       4、管理問(wèn)題，腐敗問(wèn)題。這個(gè)幾乎成為了行業(yè)群嘲了。連很多“親韻達(dá)”的媒體都看不過(guò)眼了，大家只能提供一個(gè)參考建議，接不接受，改不改，這個(gè)大家都看的明白。

四、不改革，不扶持網(wǎng)點(diǎn)撐不過(guò)5年

        雖然說(shuō)3個(gè)月內(nèi)倒閉有點(diǎn)夸張，但是3-5年內(nèi)倒閉風(fēng)險(xiǎn)存在。

       1、韻達(dá)網(wǎng)點(diǎn)在大批轉(zhuǎn)讓，沒(méi)有這些有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)點(diǎn)托住韻達(dá)的底盤(pán)，網(wǎng)絡(luò)是撐不住的。

       2、大量韻達(dá)網(wǎng)點(diǎn)在接手其他快遞網(wǎng)點(diǎn)，很多不是成為一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，而是成為一個(gè)二級(jí)分部。為啥自己的網(wǎng)點(diǎn)甚至愿意成為別人的分部，其實(shí)就是給自己準(zhǔn)備一條退路。

       3、百世快遞的前車(chē)之鑒。大貨、末端不穩(wěn)、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)小，一直困擾之前的百世快遞，包括現(xiàn)在的極兔快遞也依然存在這個(gè)問(wèn)題。韻達(dá)不應(yīng)該往這個(gè)方向前進(jìn)。

五、找一個(gè)靠山，抖音未嘗不可

       抖音是一定會(huì)踏入快遞行業(yè)的，韻達(dá)完全可以選擇。