在過去10多年里,我親眼見證了中國制造業的升級過程。從早期全手工、作坊式的生產,到后來逐步引入半自動化設備,直至今日自動化、智能化生產線的應用。
中國制造的發展史,就是從簡單初級生產加工方式,慢慢成長為復雜高級模式的過程。有的工廠還引進了機器人手臂,來取代重復性的人工操作,一方面是提高了工作效率和產品質量穩定性,另一方面也緩解了招工難的問題。
自動化設備的廣泛使用,是中國制造未來的必然趨勢,由此也催生出新型的制造模式,比如我們耳熟能詳的工業4.0、中國制造2025、智能制造、數字化制造等等。
盡管這些新名詞都很吸人眼球,但是從供應鏈的視角來看,制造模式的本質并沒有變化,可以歸納為以下這三種。
根據著名的供應鏈運營參考模型Supply Chain Operations Reference model (SCOR),它把制造(Make)總結為三種模式,分別是:
1. Make to Stock
2. Make to Order
3. Engineer to Order
經典的SCOR六個流程Plan, Source, Make, Deliver, Return and Enable
為什么會這樣分類?主要劃分的依據是產品服務的特征和客戶訂單的類型,我用下面的這張圖結合實例來解釋一下。
Make to Stock的定義是通過制造產品或是創造服務,為客戶提供價值。Make to stock的產品是預先已在商品目錄上定義好的。
在收到客戶采購訂單之前,商品已經完成生產。為了及時滿足客戶訂單,供貨方需要根據客戶銷售預測信息安排生產計劃。
客戶產品編號、訂單明細或商品規格既不會體現在生產或服務訂單上,也不會附在產品上,或記錄在制造或ERP系統中。在這種模式下無法為客戶提供可配置化的產品或服務。
以空調為例,當我們去商場選購空調的時候,導購員給顧客看的樣品或是商品目錄,都是早就設計好的。
是壁掛式、柜機、還是家用中央空調,是變頻還是定速,是什么顏色或能效等級,這些空調規格都是生產廠家預先定義好的,顧客是在相對有限的范圍內進行選購,很難添加一些定制化的配置。
生產商家早就把空調的成品制造出來,存儲在各級分銷渠道的諸多個倉庫里。消費者希望立即買到中意的空調,如果當場沒有現貨,他們很可能轉去別的品牌店鋪,因此生產商是根據預測信息來提前安排生產計劃,否則是來不及滿足訂單需求的。
生產過程和購買行為之間沒有直接關聯,因此消費者的信息不會留存在生產訂單和制造系統中。
Make to order的定義是通過特定的訂單,來制造產品或是創造服務,為客戶提供價值。
產品和服務僅在響應客戶訂單時完成、構建或配置,客戶訂單信息會顯示在生產或服務訂單上,標記在產品上。作為特定的客戶訂單,產品在整個增值過程中都是可識別的。
Make to Order的其他名稱還有:
Build to Order (BTO)
Assemble to Order (ATO)
Configure to Order (CTO)
Postponement
以家用汽車為例,傳統意義上的定制是車身顏色,內飾,發動機,變速箱等等,汽車制造商依然是會根據市場預測,提前生產好庫存,存放在倉庫或是經銷商處。
但是最新的趨勢是汽車的深度定制,由客戶在官網或是手機APP上選擇自己中意的配置,包括發動機、驅動形式、座椅布局、車身顏色、輪轂、內飾和其他選裝,通過網絡或移動端直接就可以下單給汽車制造商。
在客戶個性化訂單鎖定以后,制造商就會收到這份深度定制化的生產訂單,所有相關的配置要求都會分解到各個制造裝配環節。
客戶訂單信息也被嵌入在整個的生產、交付過程中,客戶還可以通過制造商的訂車系統,在手機上實時查看自己的愛車生產或運輸狀態,最后指定一個理想的交車地點和時間。
相比于傳統4S店銷售模式,高度定制化汽車的交付時間會長達1-3個月,有些進口品牌車甚至會更久。但是對于愛車一族來說,為了擁有一臺獨一無二的汽車,這點等待時間還是可以忍受的。
汽車制造商也不完全是接到訂單以后才開始生產,一些模塊化的組件是提前就完成的,比如說車身在同一款車型上都是通用的,白車身完成沖壓成型后,只需要等待客戶定制的顏色,然后進行再噴涂環節,即可進入下一個裝配工序。
根據客戶個性化需求采取的生產延遲策略叫做Postponement,將產品的生產過程分為通用化階段與差異化階段。
汽車制造工廠預先生產通用化的部件,盡可能延遲產品差異化的制造過程。等到最終用戶對產品的外觀或功能提出要求后,才完成產品的差異化生產。
Engineer to Order的定義通過制造產品或是創造服務,為客戶提供價值,但在這個過程最初階段,最終的交付產品或服務還沒有完全定義好。
根據客戶的特定需求,通過開發、設計、驗證和制造等過程,來生產產品或提供服務。一般來說,Engineer to Order要求重新制定工作指導書,使用的材料和工藝路線需要新增或者修改。
Engineer to Order的另一個名稱是Design to Order (DTO)。
在家庭裝修中,廚房的設計是重中之重。設計好廚房,就能讓我們重拾對廚藝的熱愛,告別以外賣度日的生活,通過健康的飲食來提高生活品質。
每家每戶的房型都不一樣,根據廚房的布局,比如一字型、L型或是U型,來設計臺面、收納櫥柜、冰箱與小家電位置、排煙和隔音設備、工作空間、活動走道、灶具與水槽等等。
一些對生活品質有要求的人會聘請專業的設計師,來對廚房做整體的規劃,一方面是增加整體空間的美感,另一方面是最大化地利用有限的空間,在螺螄殼里做道場。
因此廚房需要精心設計,驗證空間使用的合理性,設計師會測量墻體的角度、吊頂的高度、水電的位置等等細節,直至最終方案確認。
接下來用戶根據自己的喜好,購買裝修材料和各種設備。裝修隊可能根據實際情況,調整作業的順序。
由于根據設計來完成最后的交付,在制造產品或創造服務的過程中存在著很多不確定因素,交貨期也較難控制,經常會出現延誤的情況。
以上三種是目前供應鏈視角中的制造模式,隨著創新生產方式的出現和信息技術的飛速發展,或許在不遠的未來我們將會重新定義制造模式,大量的商品都可以進行定制化生產,不同模式之間的邊界也會變得越來越模糊,傳統的認知即將被顛覆。
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