“最忙快遞周”即將要來了，為了迎戰(zhàn)這場大戰(zhàn)，各路人馬都已經(jīng)開始勵兵秣馬。

不難發(fā)現(xiàn)，區(qū)別于往年的“高舉高打”，在今年“雙11”大戰(zhàn)中，各家都在強調(diào)提升客戶體驗，打造有質(zhì)感的雙11物流。作為快遞行業(yè)的“老大哥”順豐，打法也越來越聚焦，派件上門、保價服務、極效前置、寄遞安全是其在不斷強化的幾個核心關(guān)鍵詞。

那么，2022年雙11，順豐都做了哪些戰(zhàn)前準備？備戰(zhàn)背后透露了哪些信號？

極效前置：4大變化，4大核心能力

“極效前置”，簡單來說，就是通過大數(shù)據(jù)分析提前備貨，把貨先被備到前置倉里，在大促到來時，消費者一鍵下單、按需送達、完成交付。這樣的策略不僅可以使服務品質(zhì)和時效進一步保障，把貨品提前囤在主要消費城市，還能夠防止疫情影響帶來的發(fā)貨不確定性，以及可以在高峰期緩解運輸壓力。

順豐在2018年就進行了這方面的嘗試，經(jīng)過4年時間的積累和迭代，服務也逐漸走向成熟。今年以來，順豐先后為近百個品牌提供了升級“極效前置”服務。累計前置超過1.2億商品，先后提供了過萬個前置倉配一體資源，時效履約覆蓋334個城市。主要有以下四大變化：

1）從原來專注于為國際美妝類品牌提供服務的解決方案，拓展到涵蓋快消、日化、3C、鞋服等行業(yè)；

2）從原來滿足單一電商平臺“雙11”、“618”等的大促活動，拓展到多平臺、多模式支持，甚至完全滿足品牌商日常直播、單店促銷的活動場景；

3）從原來單品前置模式，向以配驅(qū)倉，倉配高效協(xié)同的綜合商品品類前置的模式轉(zhuǎn)變；

4）從原來追求單一標準“快”的極致時效體驗，向消費者自主可選的確定性履約交付效率轉(zhuǎn)變。

“極效前置”的產(chǎn)品模式聽起來簡單，但要實現(xiàn)全面落地，卻離不開順豐的4大核心能力，即大數(shù)據(jù)+AI精準預測能力、強大的布貨能力、訂單前置到存貨前置的應用能力、智慧供應鏈標準化和規(guī)模化能力。

這其中最重要的一步是大數(shù)據(jù)+AI的精準預測，通過持續(xù)運用和優(yōu)化大數(shù)據(jù)分析及云計算能力，可最大程度匹配消費者的需求進行靈活的布貨并實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整，還能利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建智能運算補貨模型，實現(xiàn)供應鏈的精益化補貨管理。

強化服務體驗：保價2.0版本正式上線

順豐今年將提升客戶服務滿意度列為最重要的事情之一。根據(jù)公開信息和羅戈網(wǎng)的了解，順豐經(jīng)營策略優(yōu)先級已經(jīng)調(diào)整為產(chǎn)品的差異化與創(chuàng)新、打造高質(zhì)量的服務體驗以及優(yōu)化成本效率。這其中的措施就包括調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及一系列的產(chǎn)品升級。

在9月底，有快遞業(yè)內(nèi)人士稱，順豐計劃在11月高峰期前推出2.0版本保價服務，將對現(xiàn)有保價服務和產(chǎn)品全線調(diào)優(yōu)升級。果不其然，昨日（10月24日），順豐正式發(fā)布保價2.0版本，全額賠付最快半日到賬，還增加專門客服通道。

據(jù)悉，新升級后的保價服務體系包含“足額保”、“定額保”、“基礎(chǔ)保”三大產(chǎn)品，結(jié)合用戶不同需求和托寄物不同屬性，矩陣式服務滿足各種場景下的保價需求。在足額保價全丟損的情況下，不僅“保多少賠多少”，新推出的“定額保”更是可以無需憑證極速理賠。

前不久，順豐宣布服務再升級，在全國50個主要大中城市承諾“派件不上門，承諾必賠付”，并逐步向全國展開。熟悉快遞行業(yè)都知道，派件上門其實不是一件容易的事，能堅持承諾這項服務的企業(yè)更不多，先不說會影響效率和增加成本，資源能力以及管理制度的匹配都對快遞企業(yè)是一大考驗。比如，如何強化一線的服務標準要求、提高團隊認識？培訓、管理和激勵機制能不能支撐這項服務？而這些恰好是順豐的優(yōu)勢，也是能讓速度、穩(wěn)定、安全成為順豐“代名詞”的底氣所在。

所以，哪怕是松茸、櫻桃這些貨損率比較高的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，順豐也可以保障服務品質(zhì)，且提供了相對高效可靠的配送服務。同時從高端件的格局去看，雖然整體競爭在加劇，但憑借服務體驗以及差異化產(chǎn)品，順豐的領(lǐng)先地位還是難以撼動的。

電商大促帶來的，不止是快遞業(yè)務量的猛增，還有逆向物流的小高峰。目前，中國的退貨件有大概1500萬單/天的市場規(guī)模，雙11期間數(shù)量還會急劇上升，如何縮短退貨處理周期，讓退貨變得簡單方便，這對提高顧客滿意度起著重要作用。順豐的優(yōu)勢在于，其穩(wěn)定的網(wǎng)絡底盤以及優(yōu)秀的散收能力，打造了可靠、高效、安全的服務體系。據(jù)悉，目前已經(jīng)服務包括拼多多、唯品會、抖音、淘寶天貓等在內(nèi)的超30家的電商平臺。

加大運力儲備，聯(lián)動順豐同城拓展彈性資源

除了重視服務體驗之外，順豐也在通過各種方式大力拓展彈性資源，加強與順豐同城公司的合作融通，將原本的同城快遞訂單升級為即時配送，以直取直送的方式，減少中轉(zhuǎn)場等中間環(huán)節(jié)的滯留，讓快件更快到達用戶手中。

與此同時，雙11期間順豐已儲備高鐵使用運力超過500條，結(jié)合超70架自有全貨機，協(xié)助電商平臺提升物流中轉(zhuǎn)的速度和收派件的時效性。同時順豐還充分結(jié)合不同電商平臺的促銷規(guī)則、促銷規(guī)模、參與客戶等各個因素，對資源進行合理分配，以確保每個區(qū)域和網(wǎng)點的業(yè)務都能有序開展。

提升寄遞全流程的安全性，打造數(shù)智化履約體系

過去幾年，各行各業(yè)都在嘗試與數(shù)字化經(jīng)濟融合，利用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與行業(yè)深度的結(jié)合，物流行業(yè)也不例外。今年雙11，順豐就提出了“數(shù)智化安全履約”的全面布局。

在順豐云的加持下，順豐通過“慧眼神瞳”系統(tǒng)，已搭建了全景監(jiān)控功能和“預測-預警-地區(qū)動態(tài)資源調(diào)度”的全鏈路運營體系。一方面在雙11收派高峰期內(nèi)，針對收件、派件、自動化設備中轉(zhuǎn)運輸、支付業(yè)務等各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運營，提升運營效率和質(zhì)量；另一方面進行細化數(shù)據(jù)預測精度，優(yōu)化場地倉儲調(diào)度運輸，實現(xiàn)應用場景閉環(huán)化。

同時，今年雙11期間，順豐依托自身強大的科技能力，在末端用戶體驗、貨物寄遞安全、配送運輸服務等方面共同發(fā)力。順豐表示，將在內(nèi)部繼續(xù)審視安全問題，提升寄遞全流程的安全性。

在末端服務方面，針對簽單人身份難以驗證、圖片易篡改、補簽困難、法律效力存疑等行業(yè)長期以來的痛點，順豐科技的微簽（微SIGN)產(chǎn)品對傳統(tǒng)紙質(zhì)回單業(yè)務全面升級，成為國內(nèi)首家將電子合同技術(shù)應用于物流交付履約環(huán)節(jié)的企業(yè)，不僅實現(xiàn)了原紙質(zhì)單據(jù)的全流程電子化簽署流轉(zhuǎn)，還可確保已簽署的電子回單具有強法律效力。當出現(xiàn)糾紛時，可一鍵出證，為客戶司法鑒定、公證、網(wǎng)絡仲裁等法律服務提供支撐，有效規(guī)避風險。

在寄遞安全方面，順豐的智慧安檢系統(tǒng)已全面上線，通過AI智能判圖技術(shù)對傳統(tǒng)的安檢機進行升級改造，實現(xiàn)更大規(guī)模、更快速的X光圖分析能力，通過實時監(jiān)控與溯源，保障貨物的安全性。

無論是微簽產(chǎn)品還是智慧安檢系統(tǒng)，背后都是順豐科技力量的支撐。而以技術(shù)研發(fā)為核心正是順豐在物流行業(yè)中最大的差異化優(yōu)勢。科技硬實力讓順豐在同樣的資源中可以做到更加高效，也因為更高效，順豐又可以投入更大的資源融入系統(tǒng)之中。

面向2025年，順豐戰(zhàn)略的大方向是成為全球智慧供應鏈的領(lǐng)導者，確保業(yè)務規(guī)模和價值亞洲第一、全球前三。科技作為順豐的“智慧大腦”，在持續(xù)多年的積累和沉淀中已發(fā)揮重大的作用，正讓順豐向一家獨立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務商不斷演進，從單一的快遞物流服務公司到多元化的綜合物流服務公司。