身為倉庫主管，尤其是生產型企業，每天都在和各式各樣的問題打交道。最關鍵的問題是很多生產上的困難都被后移至倉庫這邊，物料管理更是難點之一。我們總結了有關物料分類方面的一些技巧，希望能夠幫助到你。

No.1

固定儲位

固定規劃一個儲位，只能擺放規定某種物料的這個儲位。

作用：將物料固定擺放在一個區域儲位，以便迅速找到物料。

No.2

自由儲位

可以擺放任何物料的儲位，沒規定只能擺放某種物料的儲位。　　

作用：一般用于擺放臨時來料、暫存物料、大批量物料暫時擺放。

No.3

第一儲位

物料擺放的第一個儲位，相對第二儲位而言（第一儲位一般為固定儲位）。

No.4

第二儲位

物料第一儲位擺放不下，在增加的一個儲位，相對第一儲位而言（第二儲位一般為自由儲位）。

No.5

倉庫定位管理

將倉庫物理分類分區，并物料固定擺放在某區域或儲位的管理方法。

No.6

倉庫賬、物管理原則

賬目管理原則：見單發料，見料入賬。

物料管理原則：先進先出；分類管理；一料一碼。

料卡管理：料卡上要標明物料編碼，名稱，規格型號，出入庫數量；生產單號，領料人或入庫人。

物料卡作用：當賬、物、卡數量不一致時起到追溯原因作用，查明出錯原因。

No.7

倉庫7S管理

整頓：將物料分類擺放，并劃分區域。

整理：將有作用的物料保留并擺放齊整，將沒作用的物料報廢、丟棄、撕毀等等方法處理。

清掃：每天清理打掃設備，以便及時發現設備不良。

清潔：個人著裝干凈整潔。

素養：每天按以上做，養成良好習慣。

安全：在作業時要注意人身，財產安全。生產時人身安全擺在第一位。

節儉：養成良好習慣，不浪費公司一滴水，一張紙，提出改善意見，提高公司人力資源，財物資源利用率。

No.8

倉庫目視化管理

一級標識：大區域標識：倉庫分成品區；半成品區；電子料區；五金件區；結構料區（殼料）；包材區；化學品區；耗材區。

二級標識：由大區域進一步劃分。

成品區分：軟包鋰電池區，鋰離子電池區，鎳氫電池區，鎳鉻電池區，鉛酸電池區等。

電子料區分：電阻區，電容區，電感區，磁珠，IC，PCB，插座等。

五金件區分：螺絲區，螺母區，彈片區，連接片區，彈簧區，PVC等。

結構料區分：上殼區，下殼區，后蓋區，前蓋區等。

包材區分：外紙裝箱區，內紙裝箱區，吸塑區，珍珠棉區，PE袋區等區域。

三級標識：由二級區域進一步劃分。

鋰離子電池區分：圓柱形鋰離子電池區和方形鋰離子電池區。

軟包鋰電池區分：圓柱形軟包鋰電池區和方形軟包鋰電池區。

鎳氫電池區分：圓柱鎳氫電池區和方形鎳氫鋰電池。

電阻區分：插件電阻區，貼片電阻區。

電容區：插件電容區，貼片電容區。

四級標識：由三級區域進一步劃分。

貼片電阻區：0805貼片電阻區；0603貼片電阻區；0402貼片電阻區。

貼片電容區：0805貼片電容區；0603貼片電容區；0402貼片電容區。

No.9

倉庫定位管理

將倉庫物理分類分區，并物料固定擺放在某區域或儲位的管理方法。

No.10

顏色分辨法

以十二種顏色代表十二個月份，一個顏色固定代表一個月份，用以識別倉庫入庫物料月份的方法。

No.11

倉庫場地規劃準則

場地要充分利用往空中發展；貨架擺里，靠墻擺，中間留空地，進門不擺貨架；物料擺放內輕外重，內小外大；靠窗防水防曬物物料，上輕下重，上小下大。

No.12

倉庫單據管理

倉庫單據種類分為：供應商送貨單，采購入庫單，生產領料單，產品入庫單，銷售出庫單，其他入庫，其他出庫，盤點單，委外發料單，委外入庫單將單據按類型分類，不同月份分開，系統和紙制單據月份不同的，以系統為準，更改紙制單據。